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在经济发展方式转变和经济结构调整的大背景下,企业战略管理要素中的重要任务正逐步导向到人力资源管理.结合工作实践梳理了人力资源管理在战略层面的问题,提出了编制人力资源规划、优化人才结构、健全培训体系、改革薪酬与绩效体系、强化激励机制、加强企业文化建设等方面的对策,支撑转制院所的战略转型,提升核心竞争力.