【摘 要】
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随着国内建筑市场的日益激烈竞争，建筑施工企业积极探索和实施“走出去”战略，到海外建筑市场寻求机遇和谋划发展，但由于海外建筑市场的特殊性，涉及所在国的政治经济环境、政策壁
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随着国内建筑市场的日益激烈竞争，建筑施工企业积极探索和实施“走出去”战略，到海外建筑市场寻求机遇和谋划发展，但由于海外建筑市场的特殊性，涉及所在国的政治经济环境、政策壁垒与保护、法律文化差异、国际工程经验缺乏等原因，海外项目的管理不是一帆风顺，面临着各种风险。本文以阿尔及利亚TAMDA大学城项目为例，从建筑企业在海外遇到的管理风险入手并分析风险形成的原因，最后提出预防风险的措施和风险防范的途径。
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