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如何安排好资金的使用,是现阶段众多房地产开发企业待解决的重要问题之一。众所周知,房地产开发企业属于资金密集型企业,且其具有经营对象的不可移动、资金占用较大、周期性较长等特点。因此,如何正确安排企业资金使用方向及大小,能帮助房地产开发企业更好的立足于本行业。预算管理恰好是将资金合理安排、合理运用的控制方法之一。以上就是本文作者研究的出发点。