摘要：劳动用工是企业为自身的发展所采取的一种有偿劳动形式，通过与劳动者签订劳动合同，双方需要承担相应的责任，并履行相关义务。而劳动组织管理则是法律法规针对不同劳动组织中有关规章制度的管理。这两者对于企业持续、稳定的发展具有重要的意义，所以企业需重视劳动用工和劳动组织管理所发挥的价值，并运用有效的方法不断优化，以提升执行效果，保证企业能够在规范化的管理中获取效益。
　　关键词：企业;劳动用工;劳动组织管理;劳动者
　　企业劳动用工和劳动组织管理都是针对自身发展过程中所实行的管理內容，如若存在忽视现象，劳动用工不规范、制度缺乏完善性，且没有足够的法律意识，很容易诱发劳动纠纷事件。这不仅会影响企业正常的经营活动，自身的形象也会受损。因此企业要分析目前劳动用工的现状以及劳动组织管理存在的问题，由此制定针对性的解决策略，在制度、管理程序、组织体系等方面达到现实的标准，以满足企业的发展。
　　一、 企业劳动用工和劳动组织管理现状
　　劳动用工和劳动组织管理在企业发展中并不完善，首先体现在制度方面。根据我国法律规定，企业要针对劳动用工确立相应的劳动合同制，明确规定劳动者和企业所执行的义务以及承担的责任，但很多企业并不具备健全的劳动组织管理以及用工制度，各项细则的疏漏或者模糊，导致劳动纠纷事件经常发生。比如一些企业为了从中获取较大的利益，在社会保险的缴纳上有所逃避，甚至在没有特殊原因的情况下任意解聘劳动者。同时也有部分企业存在劳动合同不规范，内容缺失等问题，导致很多的劳动者合法权益无法得到保障;其次则体现在主体法律意识淡薄上面。关于劳动用工、劳动组织的管理，我国都有相应的法律法规做保障，这是维系劳动者和企业关系的重要条件，同样也是规范各项劳动组织管理活动的参照标准。但从实际来看，法律法规并没有得到高效的应用，无论企业管理者，还是劳动者都存在忽视心理，且没有掌握足够的法律常识，以至于劳动用工和管理的过程存在各方面的隐患。
　　二、优化企业劳动用工和劳动组织管理的策略
　　（一）规范劳动用工且强化劳动合同管理
　　在劳动用工和劳动组织管理中，劳动合同是重要的纽带。对于劳动者而言，自身的合法权益可以通过劳动合同维护，而对企业来说，则相应可以保障生产经营稳定开展。所以企业针对劳动用工问题首先要强化劳动合同的管理。一方面要重视劳动用工发挥的效力，对相关的规章制度进行完善，促使企业形成规范用工的状态;另一方面针对劳动组织管理工作，人力资源部门要注重维护劳动者的合法权益。在遵守国家相关法律法规的基础上制定科学、规范的劳动合同条约，并且在和劳动者签订合同的过程中要保障公平性和合法性，一开始即确立规范的流程，双方认可签订的合同内容，以防止后期引发不必要的劳动纠纷。除此之外，签订劳动合同的过程中，企业需得收集劳动者真实、可靠的信息资料，并相应进行审查。在正式签订时也需要使用企业人力资源部门特有的公章，然后执行备案程序，以此来为劳动合同赋予相应的法律效力。综合来说，劳动用工的规范以及劳动合同的有效性管理需要法律法规支持，那么无论是劳动者还是企业都需要具备相应的法律意识。
　　（二）建立健全劳动组织管理制度和工会组织体系
　　制度在劳动用工以及劳动组织管理过程中是必不可少的参照标准，也是对相关行为的约束，企业需要按照自身发展的状况制定清晰、严格的管理制度，并相应按照实际执行的效果逐步调整，促使管理制度得到优化，最终达到标准化要求。同时管理制度的完善要求明确责任权限，劳资部门以及人事部门要充分发挥自身的职能，相互配合，防止其他权限渗入影响劳动组织管理的效果。其次在劳动用工管理上，制度要对劳动者的工作性质、工作内容以及工作时间做出说明，以确保分配过程中有确切的依据实行分类管理，并促使各项劳动用工管理工作可以有序开展，各层级的劳动者可获取对应的合法权益。除此之外，针对劳动组织管理工作，企业需要建立健全工会组织体系。以正规的流程为出发点公开设立工会组织，一方面对劳动者的权益进行维护，另一方面则积极主动地对企业和劳动者的用工关系进行协调。同时，在经营管理过程中企业要重视工会组织体系作用的发挥，赋予相应的权利，在劳动纠纷事件中要充分发挥工会组织的协调作用，保障企业能够稳定运行，从根本上提升劳动用工以及劳动组织管理的能力。
　　（三）搭建信息平台并有效保障劳动者权益
　　在市场经济的发展中企业内部多存在人员流动较大的问题，这显然和劳动用工以及劳动组织的管理有关系，为降低人员流动带来的巨大损失，企业要搭建系统的信息平台，充分利用国家金融信息征信系统，由此获取员工准确且全面的信息，同时劳动者也可以了解、查询企业相关的信息，使得劳动用工的过程更加可靠、安全。而在劳动组织管理中，为更好地让劳动者的合法权益得到保障，劳动监察部门则要加大执法力度，对于企业存在违法的劳动用工现象责令整改，给予相应的惩处。并且在劳动纠纷事件中，要公平合理地处理，使劳动者和企业都能够从中获得相应的权益保障。
　　结束语
　　企业经营管理中，劳动用工以及劳动组织管理发挥着相应的作用，是企业稳定运行的重要保障条件之一。但社会发展过程中，企业内部经常存在劳动纠纷事件，不仅损害劳动者的权益，同样会给企业带来损失，显然这与劳动用工和劳动组织管理不力有关。所以企业要特别重视劳动用工的规范性和劳动组织管理的效果，通过加强合同管理、完善相关制度以及信息平台的构建等方式，更好地解决存在的问题，并提升企业劳动用工和劳动组织管理的水平。