分析精益管理在电力工程项目中的应用

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精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。按照精益管理思想的基本要求,电力工程项目应运用现代化的管理方法,减少开支降低成本,提高经济效益,实现管理模式再造。 Lean manufacturing management is a brand-new production management mode driven by customer’s demand, eliminating waste and improving continuously, and enabling enterprises to significantly reduce costs and operational benefits with minimal investment. In accordance with the basic requirements of lean management thinking, power engineering projects should use modern management methods to reduce costs and reduce costs, improve economic efficiency and achieve management mode reengineering.
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