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新时期背景下,节约建筑工程项目施工成本,提升建筑施工单位财务管理效益,必须正确使用动态成本管理技术构建项目成本全过程管理系统,量化项目前期成本控制要素、施工过程中的成本管控要素和项目收尾结算中的成本管控要素,充分发挥成本预测、成本决策、成本核算、成本分析与成本考核职能,以此节约项目施工成本开支,避免不必要的浪费。