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随着人工智能、云会计、大数据的不断发展,传统财务会计已无法满足企业现实发展需要,财务共享服务应运而生,且得到长足发展.本文以中国移动为例,分析其建设财务共享服务中心背景、主要举措及评估实施效果,最终提出加强财务共享人才队伍建设、建立绩效考核体系等措施,.
浅谈财务共享服务中心的实践应用
【摘 要】
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随着人工智能、云会计、大数据的不断发展,传统财务会计已无法满足企业现实发展需要,财务共享服务应运而生,且得到长足发展.本文以中国移动为例,分析其建设财务共享服务中心
【机 构】
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西南财经大学天府学院 四川绵阳 621000
【出 处】
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现代营销
【发表日期】
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2021年31期
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