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谷歌重组为Aphabet后，它的增长将来源于产品线的多元化，新的子公司将会追逐新兴市场的需求。未来，Alphabet将更能赚钱，更有创新精神
11年前，才30岁出头的谷歌（Google）联合创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林写道：“谷歌不是一个传统的公司。我们也不打算变得平淡无奇。”从1998年创立之时起，创新成了这家科技巨头的代名词。2015年8月10日，谷歌宣布改名重组，成立新的母公司Alphabet（中文译为“字母表”）。
当天美股收市后，拉里·佩奇表示，Alphabet将掌控一系列子公司，与谷歌并列的还有健康、投资等诸多新兴业务。
在谷歌提交给美国证监会的文件中，佩奇将任Alphabet的首席执行官，布林担任总裁，而谷歌董事长埃里克·施密特将成为公司执行主席。目前谷歌的高级副总裁桑达尔·皮查伊将出任子公司谷歌的首席执行官。
北京大学光华管理学院投资学教授杰夫瑞·陶森告诉《中国新闻周刊》，谷歌此举将大大提升企业管理水平，同时将提振股东信心，但未来会充满变数。
据悉，Alphabet将在今年晚些时候注册，各大子公司将在2016年初开始独立报告财务状况。
Alphabet 的成立增强了企业的经营规模，佩奇对这次“改制”的动机解释如下：“我们的公司运营良好，但我们相信，我们能让它变得更干净、更可靠。”
Alphabet囊括了谷歌搜索、谷歌风投、谷歌资本、谷歌实验室Google X和Nest等多家子公司。这些子公司除了各自拥有自己的CEO，还对各自的业务独立负责。而新谷歌的规模将有所削减，一些非核心互联网产品将从谷歌剥离并被归入Alphabet旗下。
彭博社对此解读为，“谷歌负责赚钱养家，其他业务负责改变世界”。也就是说，谷歌把赚钱的、成熟的部分分出来，继续赚钱，按照一家正常公司来运作，因为这部分业务的利润和流水发展的潜力已经不大，需要规范的管理运营即可。
而在重组之前，谷歌是一家不折不扣的“大杂烩”公司，其涉猎领域中，很多是前沿且新奇的内容。以负责谷歌最机密项目的投资与开发的谷歌X实验室为例，谷歌眼镜、给人送货的无人机、输出Wifi信号的热气球都是该实验室出品。但是这一系列的创新并没有让谷歌的技术在市场成功转换为商业化应用。
重组之后，谷歌搜索平台将成为最底层的设计，所有关于未来科技的探索将由Alphabet的子公司主导。Alphabet是一家伞形公司，其结构类似于股神巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦投资集团——它拥有超过80家子公司，各自相对独立经营。
所谓“伞形公司”，是指“以投资与被投资关系建立的具有独立法人地位的公司，组成相互关联的公司群体，就像一把打开的伞”。
美国科技市场研究公司“创新战略”创始人蒂姆·巴加林告诉《中国新闻周刊》，重组以前，谷歌是一家管理多个业务部门的公司。重组以后，这些业务部门都变为独立的公司，和Alphabet是资本控股的关系，有了足够的独立性。今后各公司无论是拆分、出售还是独立上市都更加方便，管理也更加灵活，有了更多的自主权。
有媒体测算称，谷歌市值超过4700亿美元，相当于2.5个阿里巴巴集团或是8个百度公司，仅次于苹果公司，是全球第二大科技公司。截至2015年6月30日，其在全球范围内共雇佣了5.7万名全职员工。
与所有公开发行股票的大公司一样，谷歌面临着通过创新维持其增长和满足其股东预期的双重挑战。在提供短期收益的季度财报的同时，谷歌还要继续下注高风险高增益的创投项目。在兼顾创新和盈利的高压面前，谷歌重组的原因并非佩奇所言“变得更干净、更可靠”那么简单。
佩奇和布林选择这种伞形结构的方式，以确保公司运行在他们规划的发展轨道中。就创始人本身来说，佩奇和布林同为1973年生人，今年仅42岁，这意味着在接下来的几十年里，两人或许可以继续掌舵谷歌。新的控股公司将“烧钱”的创新业务与核心业务分离之后，他们能够心无旁骛地运作创新项目，虽然这些项目都是短期看不到商业回报的。
科技网站Techweb撰文指出：“如果未来搜索引擎衰落或被替代，谷歌会成为一家没有增长的传统公司。但是，当我们看到一家新兴公司崛起时，却发现它的背后是Alphabet，佩奇依然是帝国的掌控者，这才是谷歌重组的终极目的。”
实际上，一些过去研发的长期项目，距离商业化投产的目标已经变得更近。比如，谷歌于2014 年 1 月收购的Nest，目前已经在出售家用恒温器和烟雾报警器装置。美国斯坦福法学院公司治理研究中心的学者瓦德瓦称，在谷歌现有的投资项目中，已经有两三个可能与谷歌搜索相提并论了。
分析人士还指出，谷歌也希望通过公司重组，让一些过去并不清晰的项目，或者说并没有考虑太多“盈利”的项目能够继续进行下去，因为这些项目哪怕一个成功了，给谷歌带来的回报都将是不可估量的。
Alphabet，中文意为“字母表”，目前谷歌的项目名称已经涵盖了英文的26个字母，因此“Alphabet”这个名字或许比“Google”更适合这家业务“全面开花”的公司。
在不久的将来，Alphabet将有可能转向以“登月计划”等高科技项目作为核心业务的创投企业，这至少表明该公司看好创新科技。
为了支持本公司具有超前思维的高科技项目，佩奇甚至表示，将动用自己的“私房钱”来投资那些富于野心的“疯狂”想法。2014年4月，佩奇和布林有意结构化谷歌股份，为一年后的重组做铺垫。股票分割计划使股东不具有平等的投票权。然而，拥有少数股份的佩奇和布林（约14%）却拥有大多数投票权，这使得佩奇和布林可以从投资者那里筹集资金，然后大胆将资金投入创新项目中。
为了应对加速到来的物联网时代，谷歌看重建立一个更为成熟的管理体制。麦肯锡最新一期报告《物联网：超越市场炒作之外的价值》认为：目前的种种炒作低估了物联网的潜力，到2025年物联网对经济的影响力可以达到11.1万亿美元，这个数值比2014年中国全年的GDP产值（10.4万亿美元）还要高，大致相当于2014年全球GDP的15%。
面对物联网时代，需要大公司领导层决策时更加重视数据化产品的影响力。麦肯锡在报告中将“物联网”定义为网络计算系统连接起来的一系列传感器以及驱动装置，这些系统可以监测或管理各种联网的物体或设备的状态和行为。而谷歌正在研发的智能穿戴设备、智能家居、无人驾驶汽车，恰好能掌握人类活动的具体数据。
美国《时代周刊》杂志称，“显而易见，长久以来，谷歌已经不再仅仅是一家搜索引擎公司。”谷歌决定建立专攻智能产品的子公司矩阵之后，它将更好地适应下一个时代的生存。
谷歌将上述创新项目与广告业务分开后，管理者能基于谷歌底层的搜索平台，为未来创新的科技项目搭建相应的系统平台入口，就如安卓统治着智能手机的大数据平台一样。所以，谷歌这次的重组所呈现出来的更大野心，就是布局物联网时代的系统平台中心。
“Aphabet的增长将来源于产品线的多元化。新的子公司将会追逐新兴市场的需求。Alphabet将更能赚钱，更有创新精神。”巴加林告诉《中国新闻周刊》。
11年前，才30岁出头的谷歌（Google）联合创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林写道：“谷歌不是一个传统的公司。我们也不打算变得平淡无奇。”从1998年创立之时起，创新成了这家科技巨头的代名词。2015年8月10日，谷歌宣布改名重组，成立新的母公司Alphabet（中文译为“字母表”）。
当天美股收市后，拉里·佩奇表示，Alphabet将掌控一系列子公司，与谷歌并列的还有健康、投资等诸多新兴业务。
在谷歌提交给美国证监会的文件中，佩奇将任Alphabet的首席执行官，布林担任总裁，而谷歌董事长埃里克·施密特将成为公司执行主席。目前谷歌的高级副总裁桑达尔·皮查伊将出任子公司谷歌的首席执行官。
北京大学光华管理学院投资学教授杰夫瑞·陶森告诉《中国新闻周刊》，谷歌此举将大大提升企业管理水平，同时将提振股东信心，但未来会充满变数。
据悉，Alphabet将在今年晚些时候注册，各大子公司将在2016年初开始独立报告财务状况。
伞形公司
Alphabet 的成立增强了企业的经营规模，佩奇对这次“改制”的动机解释如下：“我们的公司运营良好，但我们相信，我们能让它变得更干净、更可靠。”
Alphabet囊括了谷歌搜索、谷歌风投、谷歌资本、谷歌实验室Google X和Nest等多家子公司。这些子公司除了各自拥有自己的CEO，还对各自的业务独立负责。而新谷歌的规模将有所削减，一些非核心互联网产品将从谷歌剥离并被归入Alphabet旗下。
彭博社对此解读为，“谷歌负责赚钱养家，其他业务负责改变世界”。也就是说，谷歌把赚钱的、成熟的部分分出来，继续赚钱，按照一家正常公司来运作，因为这部分业务的利润和流水发展的潜力已经不大，需要规范的管理运营即可。
而在重组之前，谷歌是一家不折不扣的“大杂烩”公司，其涉猎领域中，很多是前沿且新奇的内容。以负责谷歌最机密项目的投资与开发的谷歌X实验室为例，谷歌眼镜、给人送货的无人机、输出Wifi信号的热气球都是该实验室出品。但是这一系列的创新并没有让谷歌的技术在市场成功转换为商业化应用。
重组之后，谷歌搜索平台将成为最底层的设计，所有关于未来科技的探索将由Alphabet的子公司主导。Alphabet是一家伞形公司，其结构类似于股神巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦投资集团——它拥有超过80家子公司，各自相对独立经营。
所谓“伞形公司”，是指“以投资与被投资关系建立的具有独立法人地位的公司，组成相互关联的公司群体，就像一把打开的伞”。
美国科技市场研究公司“创新战略”创始人蒂姆·巴加林告诉《中国新闻周刊》，重组以前，谷歌是一家管理多个业务部门的公司。重组以后，这些业务部门都变为独立的公司，和Alphabet是资本控股的关系，有了足够的独立性。今后各公司无论是拆分、出售还是独立上市都更加方便，管理也更加灵活，有了更多的自主权。
更干净、更可靠
有媒体测算称，谷歌市值超过4700亿美元，相当于2.5个阿里巴巴集团或是8个百度公司，仅次于苹果公司，是全球第二大科技公司。截至2015年6月30日，其在全球范围内共雇佣了5.7万名全职员工。
与所有公开发行股票的大公司一样，谷歌面临着通过创新维持其增长和满足其股东预期的双重挑战。在提供短期收益的季度财报的同时，谷歌还要继续下注高风险高增益的创投项目。在兼顾创新和盈利的高压面前，谷歌重组的原因并非佩奇所言“变得更干净、更可靠”那么简单。
佩奇和布林选择这种伞形结构的方式，以确保公司运行在他们规划的发展轨道中。就创始人本身来说，佩奇和布林同为1973年生人，今年仅42岁，这意味着在接下来的几十年里，两人或许可以继续掌舵谷歌。新的控股公司将“烧钱”的创新业务与核心业务分离之后，他们能够心无旁骛地运作创新项目，虽然这些项目都是短期看不到商业回报的。
科技网站Techweb撰文指出：“如果未来搜索引擎衰落或被替代，谷歌会成为一家没有增长的传统公司。但是，当我们看到一家新兴公司崛起时，却发现它的背后是Alphabet，佩奇依然是帝国的掌控者，这才是谷歌重组的终极目的。”
实际上，一些过去研发的长期项目，距离商业化投产的目标已经变得更近。比如，谷歌于2014 年 1 月收购的Nest，目前已经在出售家用恒温器和烟雾报警器装置。美国斯坦福法学院公司治理研究中心的学者瓦德瓦称，在谷歌现有的投资项目中，已经有两三个可能与谷歌搜索相提并论了。
分析人士还指出，谷歌也希望通过公司重组，让一些过去并不清晰的项目，或者说并没有考虑太多“盈利”的项目能够继续进行下去，因为这些项目哪怕一个成功了，给谷歌带来的回报都将是不可估量的。
布局物联网
Alphabet，中文意为“字母表”，目前谷歌的项目名称已经涵盖了英文的26个字母，因此“Alphabet”这个名字或许比“Google”更适合这家业务“全面开花”的公司。
在不久的将来，Alphabet将有可能转向以“登月计划”等高科技项目作为核心业务的创投企业，这至少表明该公司看好创新科技。
为了支持本公司具有超前思维的高科技项目，佩奇甚至表示，将动用自己的“私房钱”来投资那些富于野心的“疯狂”想法。2014年4月，佩奇和布林有意结构化谷歌股份，为一年后的重组做铺垫。股票分割计划使股东不具有平等的投票权。然而，拥有少数股份的佩奇和布林（约14%）却拥有大多数投票权，这使得佩奇和布林可以从投资者那里筹集资金，然后大胆将资金投入创新项目中。
为了应对加速到来的物联网时代，谷歌看重建立一个更为成熟的管理体制。麦肯锡最新一期报告《物联网：超越市场炒作之外的价值》认为：目前的种种炒作低估了物联网的潜力，到2025年物联网对经济的影响力可以达到11.1万亿美元，这个数值比2014年中国全年的GDP产值（10.4万亿美元）还要高，大致相当于2014年全球GDP的15%。
面对物联网时代，需要大公司领导层决策时更加重视数据化产品的影响力。麦肯锡在报告中将“物联网”定义为网络计算系统连接起来的一系列传感器以及驱动装置，这些系统可以监测或管理各种联网的物体或设备的状态和行为。而谷歌正在研发的智能穿戴设备、智能家居、无人驾驶汽车，恰好能掌握人类活动的具体数据。
美国《时代周刊》杂志称，“显而易见，长久以来，谷歌已经不再仅仅是一家搜索引擎公司。”谷歌决定建立专攻智能产品的子公司矩阵之后，它将更好地适应下一个时代的生存。
谷歌将上述创新项目与广告业务分开后，管理者能基于谷歌底层的搜索平台，为未来创新的科技项目搭建相应的系统平台入口，就如安卓统治着智能手机的大数据平台一样。所以，谷歌这次的重组所呈现出来的更大野心，就是布局物联网时代的系统平台中心。
“Aphabet的增长将来源于产品线的多元化。新的子公司将会追逐新兴市场的需求。Alphabet将更能赚钱，更有创新精神。”巴加林告诉《中国新闻周刊》。