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成本管理成为当代企业所热议的话题之一,源于其在企业管理过程中能够发挥很重要的作用。但是在实际应用中,大多数企业都没能坚持或合理地应用成本管理,导致应用结局较差。发生这一种状况的主要原因在于大多数企业对成本管理的重视度较低。对此,本文以供电公司为例,详细分析供电公司工程财务管理与成本控制,并针对存在的问题提出相应策略,以期为行业更好地发展提供借鉴。