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摘 要：当今社会，经济飞速发展带动了各行各业的进步，企业发展作为其中的一份子也在不同方面为社会的经济效益贡献着不可忽视的力量。而企业要想拥有长久的经济利润，并在现在的市场经济中提高竞争力、站稳脚跟就不得不对企业的经营管理投入更多的精力。而作为经营管理重要部分的金融管理也密切关系着企业的发展与进步。本文则对金融管理在企业经营管理中的应用做了一定程度的分析，希望我国企业能在时代的浪潮中一直继续成长。
关键词：金融管理，企业经营管理，应用
前言：
资金是一个企业生存和发展的根基，也是一个企业最终或最初的目的，它伴随着企业的开办，生存以及发展的全过程，因此，金融管理的重要性和实用性不言而喻。一个企业的金融管理水平也直接影响该企业的真实利润和发展前景。这就是说，企业要重视金融管理，要在现有情况的基础上弥补其不足，发挥其长处，以期企业的长远发展！
一、金融管理与企业经营管理的基本内涵
金融管理即资金在市场中的流通。金融管理即通过发行、结算、兑换等各种手段对货币，资金的流通及信用活动进行的一系列的管理和规范规范1。企业经营管理则是对企业的经营战略、管理方式、发展方向等进行的整体概括，它可以通过企业内部的改革和社会环境的改变而进行一定的调整，主要包括预算编制和财务管理，是企业管理中很重要的一部分。
二、我国现有的企业金融管理体系中存在的问题
现如今的社会处在市场经济体制下，而企业经营管理过程中仍可看到计划经济的身影，其缺点也影响着企业的发展。总之现在的企业经营管理中仍存在着很多有待解决的问题。
（一）企业金融资本的结构不合理
1. 企业在金融管理中的融资管理方面还有很多进步的空间。企业如果想成立并得到持续发展，必不可少的就是经营资金，而且还应有足够的资金来支持企业的工作运行。自身固有资金，银行贷款，以负债的方式向金融市场借款这三种形式共同组成了企业经营资金的来源2。在一定程度上来说，企业的整体融资方式有些单一，使企业的融资管理过于依赖融资渠道，不利于企业的金融发展。
2. 另外就是企业通过各种方式的融资比例不合适。具有一定的自身固有资金是企业运作的前提，如果自有资金太少，那么企业遇到困难和波折时就容易出现崩溃甚至倒闭的情况。，即企业没有过硬的自救力量，不能通过企业自身的调节能力度过难关。其次便是银行贷款。现在的大多数企业都把银行贷款作为企业的主要资金来源，对这种融资方式的依赖性过强。而且有些企业没有清楚认识到企业自身的实际发展情况，以及企业未来的发展目标和国家政策而任意、随意贷款，对企业造成了原可以避免的金融风险。这也会使企业在国家政府调整经济政策时处于被动地位，动摇企业发展的稳定性。而企业在向金融市场的负债融资也没有足够的安全意识，容易把企业置于风口浪尖，对企业的生产发展产生不利的影响。
（二）企业资金回收的难度大
资金关系着一个企业的发展规模和发展目标，它是一个企业立足于市场的保障。而现有的企业金融管理中，企业资金回收状况不容乐观。企业在借出资金的时候不能对借款单位做出全面深刻的信用调查，也不能对可能出现的风险做出合理的假设和应急方法，对借债单位的企业运营状况和资金流动不能做到完全掌握，对其企业项目的复杂性和时期性不清楚不明白，使企业在资金回收过程中遭遇重重困难。很多企业也没有安排专门负责回收资金的人员，使资金回收过程中出现延期性，不够及时的资金回收也会给企业带来难以预估的经济损失。
（三）企业的资金分配不合理
企业要想顺利运行并获取想要的利润就要对已拥有的资金进行合理的分配，确保能把每笔钱都用在刀刃上。现在的很多企业都不能在企业金融资本、企业运营所需资金、企业外借资金三者之间达到一个最好的平衡，这容易使企业造成资金周转不过来的状况，这是企业在资金作用上的一个重大缺陷。
（四）企業金融管理人才缺失
现今的大多数企业都没有一个系统且完整的金融管理部门，而且很少有切合企业发展的金融管理手段。金融管理人员没有较强的管理素养，不能对资金运用和财务数据做出全面而深刻的分析，他们只注重日常的资金核对，不能对企业的发展起到实质性的作用。
三、金融管理在企业经营管理中应用的方式方法
（一）成立专门的金融管理部门，培养专业的金融管理人员
企业的金融管理在企业的经营和发展过程中发挥着无比重要的作用，因此我国企业应加大对金融管理方面的财力和人力投入。首先要成立专门负责金融管理的有关部门，并把该部门细化，聘请具有专业金融管理能力的人才专职负责。这些管理人员要具备丰富的实战经验，能看透企业的资金状况并及时采取有效的管理措施和解决方法3，能有长远的眼光和专业能力，从而提高企业在市场中的竞争力，促进企业发展。
其次企业要分工到个人，明确每个人的责任和义务，要求他们能在企业借款时对借款单位的资金流动状况和资产负债比率做好全面的分析，以免出现资金不能及时回收的现象。如果出现，这些工作人员就要对借款单位的负债原因做出分析，并采取一定的合法手段收回借款，以确保自己企业的稳定运行。
（二）把企业的预算编制工作做到规范、全面
企业预算是指在一定时期，一定阶段内资本，经营，财务等多方面的收入和支出情况、现金流的全部计划4。它不仅仅是将企业未来的发展方向和发展目标用资金数据的形式表达出来，更是能巧妙的对企业可能存在的不利变量做一个大体分析，并尽量让这些变量对企业的发展造成不了太大的经济损失，因此，科学全面的财务预算能让企业稳步前行。企业要加强对预算编制的重视程度，规范预算编制，使其能与企业的其他部门紧密联系，并指导其他部门更好的开展工作。预算编制的各位工作人员要各司其职，使参与预算的项目具体化，细致化，以便该项目的后期发展。
另外，对于已经编制完成的预算不能说改就改，要在多次核实的基础上拿出科学证据并通过合理合法的途径进行调整。在预算编制过程中要严格监督，不定期抽查，杜绝假公济私现象的出现。
（三）及时了解金融管理信息，完善企业信息系统
随着科技的快速发展，信息的及时性和有效性也变得越来越重要。越来越多的商机在上演着稍纵即逝的景象，企业要想在当今社会中争得一席之地，更应完善、改进信息收集和管理系统，加强企业的金融管理信息化的创建，使企业走在社会发展的前头。因为企业在金融管理中管理手段还不够先进，我们更应抓住科技，利用科技，以使企业快速发展。
（四）了解国家政策，拓宽企业发展途径
国家和政府的支持是一个企业发展的前提，企业要时时关注国家发布的财经信息和相关政策，并对政策进行合理、准确的分析，通过政策发现企业发展的新途径，新商机。企业也要大力支持国家相关政策的实施，使企业和国家共同进步。
结语：
金融管理在企业经营管理中的应用是多方面的，其重要性也众所周知。现在的时代挑战与机遇并存，我国各类企业要把握机会，敢于挑战，使企业在这个国际竞争的大浪潮中扎实根基，持续发展。金融管理则是企业成功必不可少的重要一环，它能给企业的发展和进步带来有利的信息和快捷的途径，只有重视金融管理在企业经营管理中的应用，企业才能发展的更好，走的更远。
参考文献：
[1]张皓.浅析金融管理企业经营管理中的应用[J].中国外资.2012（262）
[2]张勇.论金融管理企业经营管理中的应用[J].商情经济研究.2011（47）
[3]孟祥波.浅析金融管理对企业转制的促进作用[J].财经界（学术版）.2010（09）
[4]李全良.金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息.2010（12）
关键词：金融管理，企业经营管理，应用
前言：
资金是一个企业生存和发展的根基，也是一个企业最终或最初的目的，它伴随着企业的开办，生存以及发展的全过程，因此，金融管理的重要性和实用性不言而喻。一个企业的金融管理水平也直接影响该企业的真实利润和发展前景。这就是说，企业要重视金融管理，要在现有情况的基础上弥补其不足，发挥其长处，以期企业的长远发展！
一、金融管理与企业经营管理的基本内涵
金融管理即资金在市场中的流通。金融管理即通过发行、结算、兑换等各种手段对货币，资金的流通及信用活动进行的一系列的管理和规范规范1。企业经营管理则是对企业的经营战略、管理方式、发展方向等进行的整体概括，它可以通过企业内部的改革和社会环境的改变而进行一定的调整，主要包括预算编制和财务管理，是企业管理中很重要的一部分。
二、我国现有的企业金融管理体系中存在的问题
现如今的社会处在市场经济体制下，而企业经营管理过程中仍可看到计划经济的身影，其缺点也影响着企业的发展。总之现在的企业经营管理中仍存在着很多有待解决的问题。
（一）企业金融资本的结构不合理
1. 企业在金融管理中的融资管理方面还有很多进步的空间。企业如果想成立并得到持续发展，必不可少的就是经营资金，而且还应有足够的资金来支持企业的工作运行。自身固有资金，银行贷款，以负债的方式向金融市场借款这三种形式共同组成了企业经营资金的来源2。在一定程度上来说，企业的整体融资方式有些单一，使企业的融资管理过于依赖融资渠道，不利于企业的金融发展。
2. 另外就是企业通过各种方式的融资比例不合适。具有一定的自身固有资金是企业运作的前提，如果自有资金太少，那么企业遇到困难和波折时就容易出现崩溃甚至倒闭的情况。，即企业没有过硬的自救力量，不能通过企业自身的调节能力度过难关。其次便是银行贷款。现在的大多数企业都把银行贷款作为企业的主要资金来源，对这种融资方式的依赖性过强。而且有些企业没有清楚认识到企业自身的实际发展情况，以及企业未来的发展目标和国家政策而任意、随意贷款，对企业造成了原可以避免的金融风险。这也会使企业在国家政府调整经济政策时处于被动地位，动摇企业发展的稳定性。而企业在向金融市场的负债融资也没有足够的安全意识，容易把企业置于风口浪尖，对企业的生产发展产生不利的影响。
（二）企业资金回收的难度大
资金关系着一个企业的发展规模和发展目标，它是一个企业立足于市场的保障。而现有的企业金融管理中，企业资金回收状况不容乐观。企业在借出资金的时候不能对借款单位做出全面深刻的信用调查，也不能对可能出现的风险做出合理的假设和应急方法，对借债单位的企业运营状况和资金流动不能做到完全掌握，对其企业项目的复杂性和时期性不清楚不明白，使企业在资金回收过程中遭遇重重困难。很多企业也没有安排专门负责回收资金的人员，使资金回收过程中出现延期性，不够及时的资金回收也会给企业带来难以预估的经济损失。
（三）企业的资金分配不合理
企业要想顺利运行并获取想要的利润就要对已拥有的资金进行合理的分配，确保能把每笔钱都用在刀刃上。现在的很多企业都不能在企业金融资本、企业运营所需资金、企业外借资金三者之间达到一个最好的平衡，这容易使企业造成资金周转不过来的状况，这是企业在资金作用上的一个重大缺陷。
（四）企業金融管理人才缺失
现今的大多数企业都没有一个系统且完整的金融管理部门，而且很少有切合企业发展的金融管理手段。金融管理人员没有较强的管理素养，不能对资金运用和财务数据做出全面而深刻的分析，他们只注重日常的资金核对，不能对企业的发展起到实质性的作用。
三、金融管理在企业经营管理中应用的方式方法
（一）成立专门的金融管理部门，培养专业的金融管理人员
企业的金融管理在企业的经营和发展过程中发挥着无比重要的作用，因此我国企业应加大对金融管理方面的财力和人力投入。首先要成立专门负责金融管理的有关部门，并把该部门细化，聘请具有专业金融管理能力的人才专职负责。这些管理人员要具备丰富的实战经验，能看透企业的资金状况并及时采取有效的管理措施和解决方法3，能有长远的眼光和专业能力，从而提高企业在市场中的竞争力，促进企业发展。
其次企业要分工到个人，明确每个人的责任和义务，要求他们能在企业借款时对借款单位的资金流动状况和资产负债比率做好全面的分析，以免出现资金不能及时回收的现象。如果出现，这些工作人员就要对借款单位的负债原因做出分析，并采取一定的合法手段收回借款，以确保自己企业的稳定运行。
（二）把企业的预算编制工作做到规范、全面
企业预算是指在一定时期，一定阶段内资本，经营，财务等多方面的收入和支出情况、现金流的全部计划4。它不仅仅是将企业未来的发展方向和发展目标用资金数据的形式表达出来，更是能巧妙的对企业可能存在的不利变量做一个大体分析，并尽量让这些变量对企业的发展造成不了太大的经济损失，因此，科学全面的财务预算能让企业稳步前行。企业要加强对预算编制的重视程度，规范预算编制，使其能与企业的其他部门紧密联系，并指导其他部门更好的开展工作。预算编制的各位工作人员要各司其职，使参与预算的项目具体化，细致化，以便该项目的后期发展。
另外，对于已经编制完成的预算不能说改就改，要在多次核实的基础上拿出科学证据并通过合理合法的途径进行调整。在预算编制过程中要严格监督，不定期抽查，杜绝假公济私现象的出现。
（三）及时了解金融管理信息，完善企业信息系统
随着科技的快速发展，信息的及时性和有效性也变得越来越重要。越来越多的商机在上演着稍纵即逝的景象，企业要想在当今社会中争得一席之地，更应完善、改进信息收集和管理系统，加强企业的金融管理信息化的创建，使企业走在社会发展的前头。因为企业在金融管理中管理手段还不够先进，我们更应抓住科技，利用科技，以使企业快速发展。
（四）了解国家政策，拓宽企业发展途径
国家和政府的支持是一个企业发展的前提，企业要时时关注国家发布的财经信息和相关政策，并对政策进行合理、准确的分析，通过政策发现企业发展的新途径，新商机。企业也要大力支持国家相关政策的实施，使企业和国家共同进步。
结语：
金融管理在企业经营管理中的应用是多方面的，其重要性也众所周知。现在的时代挑战与机遇并存，我国各类企业要把握机会，敢于挑战，使企业在这个国际竞争的大浪潮中扎实根基，持续发展。金融管理则是企业成功必不可少的重要一环，它能给企业的发展和进步带来有利的信息和快捷的途径，只有重视金融管理在企业经营管理中的应用，企业才能发展的更好，走的更远。
参考文献：
[1]张皓.浅析金融管理企业经营管理中的应用[J].中国外资.2012（262）
[2]张勇.论金融管理企业经营管理中的应用[J].商情经济研究.2011（47）
[3]孟祥波.浅析金融管理对企业转制的促进作用[J].财经界（学术版）.2010（09）
[4]李全良.金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息.2010（12）