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天津公司从实现“两个排头兵”目标出发，以配网卓越运营为抓手，做出了以国网天津城西公司为试点单位，构建“配网全过程管理体系”的战略部署。城西公司历时半年开发，建设成了以大数据共享、配网全状态监控、各专业一体化为管理特征的配网全过程管控平台，为配网运维一体化奠定基础的同时，有效促进配网全过程管理体系的可监控、可测量、可评价、可改进。