【摘 要】
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本文在供电公司内模市场建设进行多维度探索实践,引入售电市场改革理念,将供电公司所辖供电所视作独立的配售电公司,将运检部(送、变电)视作独立的输电公司,以多维精益核算体系为依托,以价值创造为目标,将电量、线损、成本、资产、费用等核心要素向供电主体传导,构建一套“真账真算”的供电主体内模利润核算模型,实现企业经营的全要素传导,精准反映市场主体经营成效和价值贡献.
【机 构】
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国网福建省电力有限公司泉州供电公司
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本文在供电公司内模市场建设进行多维度探索实践,引入售电市场改革理念,将供电公司所辖供电所视作独立的配售电公司,将运检部(送、变电)视作独立的输电公司,以多维精益核算体系为依托,以价值创造为目标,将电量、线损、成本、资产、费用等核心要素向供电主体传导,构建一套“真账真算”的供电主体内模利润核算模型,实现企业经营的全要素传导,精准反映市场主体经营成效和价值贡献.
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