桂曙光:不要误读“天使”

来源 :计算机世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Oom
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  很多创业者觉得天使投资人很厉害,什么都懂,不仅是自己的创业导师,甚至是人生导师,这也让有些人觉得天使投资人对创业者就该像“保姆”一样一包到底。而有的天使投资人自身也没能摆正姿态,认为自称“天使投资人”就能显得身份“高端”,在心理上有高人一等之感。事实上,我觉得作为天使投资人的我们,和股民没什么本质区别,都是在买股票、炒股,赚了钱就走人。天使投资人并没有传说中的那般“神圣”。
  不是“成功大师”
  很多天使投资人热衷于把自己包装成“成功大师”或者“创业导师”,然而可以说,大部分天使都不懂成功学,也没有多少成功经验可以传授,因为我们自身都并没有成功。天使中的大部分人,都只是纯粹的投资人,没有创业经历,对于创业企业要走的路程,很多天使都不是非常了解。所以在某种程度上说,天使投资人能够给创业者的建议,只是基于所见所闻而总结出来的理论经验,能产生多大实际效用其实很难说。所以,创业者向天使投资人“咨询”,我更愿意称之为“交流”,天使可以把自己的理解和经验与创业者分享,也许在交流的过程中可能会因碰撞产生火花,但并不能说天使提供的建议就完全正确,在我看来,其中肯定有一些建议是错误的。
  作为创业者,一定要有自己的判断力,不能盲目仰视天使投资人。对于天使的建议,应该是你认为对的就听,认为不对的就一笑而过。创业者需要了解,不同背景的投资人会有不同的看法和建议,而这种基于自身行业经验的观点都是有局限性的,甚至某些建议会使你的创业项目走向灭亡,所以自己心中一定要有数,“成功大师”并不存在。
  也许有的天使投资人业绩比较辉煌,显得能力很强,他曾经把某企业捧上市,并赚了很多钱,让创业者感受到强烈的“光芒”。但是我们不能以偏概全。冷静下来你就能发现,其实成功的都是个案,就像在其他行业里也有发大财的胜者一样,天使投资行业也会出现特别耀眼的成就,但总体来说,50%~60%的天使投资项目都是亏损的。也有部分项目等了5~6年后可赚回当初投资10倍~20倍的收益,但基本到这时天使投资人的占股比例均不到10%。Ottawa天使联盟通过统计数据发现,如果一个天使投了50个左右的项目,赢得回报的机会可以达到95%。而目前据我的经验,国内大部分投资人一般只投10个左右的项目,而投资10个项目,只有一个能实现正向收入,若拿这些收入去抵消另外9个失败项目的投资本金,天使其实只能赚一点点。
  天使要求回报
  有些创业者认为天使投资人应该无条件地满足创业者的需求,他们觉得,既然天使投资人选择投资他们,就应该对他们“负责到底”。如果天使投资人“只图回报”,嫌项目走向风险太高,这些创业者就会和天使争论,甚至谩骂他们不配做“天使”。
  其实,这些创业者误会了天使投资人这个概念。天使投资是形容投资方式的,并不是说这类投资人应该像“天使”一样圣洁。我一定要解释清楚:天使投资人并不是在做慈善事业。我们并不是专挑“风险高”的项目来投资,然后无条件地承担风险,我们的目的是规避风险并从中获利。我们会评估风险,也会在创业者的经营过程中给出一些规避风险的建议,因为天使需要使自己的投资能够最大程度地获得回报,这才是天使投资的重点。
  也许天使投资人在做出投资决策时会基于不同的动机或者想法,然而天使投资最本质、最普遍的目的只有“回报”二字。为了获得回报,天使当然会劝说那些“误入歧途”的创业者重归正轨。如果创业者认为天使投资人只负责出钱和解决难题,其他都不能过问,那就意味着你忽略掉了天使最重要且惟一的诉求。
  而天使投资人也需要认识到,我们有责任摘掉自己头上的所谓“光环”,天使投资人或股东不过是个光鲜的称呼,事实上我们就是“股民”,行为类似炒股。不同之处仅在于,天使投资是在企业上市之前进行投资,而股民是在企业上市之后进行投资。做了股民,自然就会担心收益,就会时常关注公司的盈利情况,创业者因此而指责天使毫无道理,天使也要承认自己的投资行为本质上就是逐利。
  真面目:普通人
  在美国,天使投资人丝毫没有“高端”意义,大家都是平常心,很多普通人也积极参与天使投资,而他们的资金并不丰厚,所以市场上有2/3的投资交易额度并不高,也就几万美元左右。而美国的天使投资人年龄大多在40岁左右,大部分是在大企业里工作、年收入十几万美元左右的白领工薪族,净资产不到100万美元,在美国并不算有钱人,而他们是天使中的主流。所以这也证明,做天使投资人的门槛其实不高,并不一定要求你是百万富翁,即使出资10万元人民币,也可以当天使投资人。
  另外,从投资形式的角度看,在美国,绝大部分天使投资都是非正式的个人投资,只有很小一部分的天使通过了美国证监会的注册认证。非正式投资是指家人、亲戚、朋友和同事等对创业者进行投资,他们可能不是职业投资人,但是只要有对于早期项目的投资行为,也可以被称为个人天使。所以天使投资人的概念是宽泛的,大部分普通人都可以参与进来,没有任何身份限制,只要你对这个项目感兴趣。相比之下,国内最缺乏这种非正式投资方式,而这也是美国天使模式中最值得我们学习的地方。
  事实上,天使投资虽是风险投资的一种,但两者有着较大差别:天使投资资金来源大多是民间资本,而非专业的风险投资商;天使投资的门槛较低,有时即便是一个创业构思,只要有发展潜力,就能获得资金,而风险投资一般对这些尚未诞生或嗷嗷待哺的“婴儿”兴趣不大。对刚刚起步的创业者来说,银行贷款如果是“大米饭”,风险投资就是“维生素”,而自己最需要的也最有希望得到的,是普通人给予的“婴儿奶粉”,也就是天使投资。那么,当天使投资人只是你身边的一个普通人的时候,你会觉得他无所不知、无比神圣吗?当然不会。而这才应该是天使的真面目。
其他文献
所谓“互联网思维”,带给我们最重要的一课就是用户思维,互联网带来了前所未有的对“客户体验”的重视,而传统的客服中心在互联网 时代如何焕发新的活力?  “我们每次去小米科技(以下简称‘小米’)都能感受到这个企业的不同。他们员工脸上洋溢着的阳光,还有他们处理问题的方式,很多时候是他们追着我们,这在以前的客户身上是很少见到的。”Avaya大中华区副总裁熊谢刚说。  小米科技,2010年在中国成立的一家专
虽然在线教育的未来受到各方的认同和重视,但目前在线教育的现状还没那么乐观,市场仍处于培育阶段,还面临许多现实的问题。那么在线教育现阶段面临哪些问题呢?针对这些问题,供应商又该如何应对呢?  在线教育面临的问题  目前在线教育面临的问题主要体现在:  市场进入缺乏准入门槛。由于当前在线教育市场缺乏准入门槛,大量资本无序涌入,造成鱼龙混杂局面。目前有好多互联网、房地产商等没有任何教学基础就投资在线教学
1月21日,Gartner发布了2012年IT支出的整体预测。预测显示,2012年全球IT支出将达到3.7万亿美元,其中亚太地区的IT支出将达到7330亿美元,比2012年高出7.1%。此外,包括个人电脑、平板电脑、手机和打印机在内,2013年的全球IT终端设备支出预计将达6660亿美元,比2012年增长6.3%。  然而,这一预期却比之前7060亿美元的预测有所下降。 “由于全球IT支出很大程度
2015年7月18日,中国人民银行等十部委联合印发了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,明确了“互联网保险业务由保监会负责监管”。7月23日,保监会出台了《互联网保险业务监管暂行办法》,这是十部委互联网金融指导意见发布后出台的第一部行业监管细则,自2015年10月1日起施行,施行期限为3年。《办法》对互联网保险的网络安全问题十分关注。  互联网保险发展迅猛  中国保险行业协会数据显示,201
百度CEO李彦宏近日表示,百度在移动时代,用两年时间完成移动转型。  根据百度最新财报显示,百度的移动营收已占到总营收的36%,移动端流量已经超过PC端。而正值百度云两周年之际,百度云官方发布的数据也显示,百度云总用户数已经突破2亿,云月活跃总用户数达8000万,其中移动端月活占比达6成,超越PC端。  “过去一年,百度云的月活跃总用户数增长达327%,同期用户对百度云空间的使用深度翻了100倍。
在很多人的日常生活中都有遇到过这样的事,比如忘交水电费,长期忽略公告板导致某天半夜回家洗澡时才发现停水。每当这个时候,大家都特别渴望出现一个随叫随到的“贴身管家”,解决所有的家居琐事。  近日,随着首个微信智慧社区落地广州南国奥园,让这一切想象都变成现实。该社区生活服务通过微信平台进行全面整合,实现每月的水电缴费都能在微信上自动提醒,所有的物业公告都能直接在微信上实时查看,预约维修也能在微信上一键
编译 Charles  科技巨头们瞄准了微软长期占据的操作系统市场  在与埃森哲达成iOS合作伙伴关系后,苹果进一步巩固了其在企业市场上的领导地位。  按照此次合作的条款,专业服务公司将能够在全球某些埃森哲数字工作室建立自己的iOS实践项目,帮助客户在苹果平台上编写和构建应用程序。  在苹果专家的协助下——这些专家将加入到研发团队中,该实践项目会有很多专家参加,例如视觉和体验设计师、程序员、数据架
随着国家政策的大力支持、互联网技术的催化、民众保险意识和保险需求的不断增强,我国保险行业已成为一片创新的热土。其中如何让相互保险这种古老的保险模式在国内焕发新生机,展现新活力,创造新价值,推动我国保险行业迎来新发展,成为摆在保险人面前的一道考题。  什么是相互保险?  从保险行为的起源看,通过互助的方式分摊意外事故损失是保险的本性之一。比如早在古埃及时期,石匠们就成立了丧葬互助组织,用缴纳会费的方
对于传统企业来说,移动互联网时代变幻莫测,企业成长周期缩短,环境剧烈变化,战争形势形势越来越紧迫,不转型等死,转型又貌似找死,所有有转型欲望的企业都陷入无比纠结的困境。如何适应移动互联网时代的变革,如何采取必要的措施和适当的节奏进行斩钉截铁的转型,如何处理传统业务与转型业务之间的关系呢?从管理的角度来讲,我们认为企业在进行互联网化转型时应把握以下6个要素。    一、高度扁平、节点相连的网状结构 
近几年,敏捷开发陆续被众多开发团队接受,并逐渐成为越来越多的开发团队首选的开发方法。特别是随着DevOps的流行,能很好匹配DevOps理念的敏捷开发得到了更大的市场空间。  敏捷开发之所以广受认可,是因为强调持续集成、快速迭代、重构、测试驱动的敏捷开发与传统开发方法相比,能更快速、更有效地交付给客户可用的软件,在市场竞争日益激烈、强调新产品快速交付的今天,能更好地支持企业创新。  然而,敏捷开发