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【摘要】随着我国城市化进程的不断推进，我国建筑行业也逐渐实现了市场化以及产业化。近些年来，随着公路桥梁以及市政设施建设工程数量不断增加，土木工程施工项目的制度逐渐规范，施工验收环节出现质量问题的情况也随着增加。因此，必须对施工质量进行有效的控制管理，才能保障社会的稳定以及人民的财产安全。本文将就土木工程施工项目质量管理的有效策略进行探讨。
【关键词】土木工程；质量管理；策略
目前，国内土木工程以及广泛应用在房屋建设以及土地规划中，与人们的日常生活息息相关。因此，土木工程施工质量的管理至关重要。想要对施工质量进行有效的控制，必须进一步完善相关施工制度，对施工进程的各个环节进行严格的监督。本文首先阐述了现阶段土木工程施工质量管理的现状，之后针对其中出现的问题提出几点解决策略以供参考。
1、当前阶段我国土木工程施工质量管理的现状
1.1土木工程的质量存在一定的缺陷
土木工程施工质量的优劣直接关系着施工企业的经济效益以及市场信誉，因此，施工质量的控制在工程项目的管理中占据着十分重要的位置。同时，土木工程质量直接影响着建筑的整体效用是否能够得到有效的发挥，这将关系着建筑居民的人身以及财产的安全。但是，当前阶段，我国土木工程施工质量不达标的现象普遍存在着，导致这种现象的原因一方面是工程施工人员缺乏一定的专业技能素质，另一大方面则是工程施工的过程缺乏有效的监督管理，导致施工质量得不到有效的控制。
1.2缺乏完善的土木工程建立机制
想要使土木工程的质量得到保障，首先就要保证参与施工的技术人员以及项目监理人员具备扎实的基础理论以及实践经验。但是，在我国目前的土木工程施工中，往往出现专业监理人员缺失的情况。导致这种现象的原因一方面市场上具备高素质的监理人员供不应求，另一方面是监理人员的专业技能水偏低且缺乏一定的法律意识，导致工程施工得不到有效的监管，从而对工程质量造成不良的影响。
1.3对周边环境产生恶劣的影响
当前阶段，由于缺乏完善的环境保护措施，土木工程的施工使周边环境遭到严重的破坏。施工过程中所产生的粉尘污染、施工废料污染会破坏生态环境，施工活动所产生的噪声污染则会对周围居民的日常生活带来严重的干扰。导致这种现象的原因是施工企业在施工现场没有做好污染防护工作。
1.4对施工进度缺乏有效的监管
土木工程项目管理的内容不仅包括一些具体的施工技术以及施工活动的管理，还包括工程质量以及工程进度等方面的管理。但是，在实际的工程施工过程中，施工企业对于施工进度缺乏有效的控制监管，导致工期延误的情况普遍存在着。由于缺乏足够的重视，施工企业对影响施工进度的因素不能进行及时的了解掌握，一旦出现意外情况，为了在期限内完成施工，施工就会加快施工速度，不可避免的就会对施工的质量产生一定的影响。
2、提升土木工程施工质置的有效措施
2.1构建完善的土木工程施工质量管理机制
对土木工程施工质量的管理机制进行优化是保障施工质量的有效的手段。对高效的管理机制可以施工活动的每一个环节都进行严格的监督，促进施工进程的顺利推进。同时，相关的管理人员一定要将管理机制的每一项内容进行严格的落实，保证施工人员按照具体的规范开展施工活动，从而有效的提升工程质量管理的整体水平。针对现阶段土木工程施工项目缺乏质量控制体系的现状，管理人员要对工程施工的具体情况进行全面的了解，有针对性的采取应对措施，对管理制度进行完善，构建适用于工程施工的质量管理机制，对相关的施工环节进行严格的监管，从而使工程施工的质量得到保障。
2.2加强施工规划管理
施工质量的管理在土木工程项目管理工作中处于核心地位，对于项目工程的较好完成有着重要的影响。而土木工程施工规划的管理工作则是项目管理中的重要内容，其中涉及了施工工期的制定、施工设备的存放、施工材料的组织管理、施工人员技术水平的要求等多方面内容，与施工质量的管理工作有着密不可分的关系。因此相关的管理人员一定要加强对施工规划管理工作的重视，结合工程施工的具体情况对管理内容进行科学合理的安排，为工程施工质量的管理工作奠定基础。
2.3精准的把握工程质量控制的要点
为了保障土木工程施工的质量，相关的管理人员要严格的履行自身的职责，实现高效的工程质量管理。除了端正工作态度外，管理人员还要清楚的了解到工程控制的重点，从而有针对性的采取控制措施，保障土木工程施工的质量安全。例如，在施工材料的组织管理环节，想要为工程质量的管理提供帮助，就要重视材料存放以及保管问题，使材料的质量安全得到保证。一旦材料出现损坏，就会严重影响工程施工的质量。因此，抓住工程质量管理要点，才能做好质量管理工作。
2.4提升施工人员的专业技术水平
在土木工程的施工中，相关施工人员的技术水平也是影响工程施工质量的主要因素之一。因此，施工企业要积极的开展培训活动，有效的提升施工人员的专业技术水平，促进工程施工的质量的控制管理。基于现阶段我国施工人员大部分是农民工的现状，企业更要加强施工人员的技术培训工作，对相关的施工操作规范进行普及。
2.5加强日常检查工作
日常的检查工作也是土木工程质量管理的重要内容。施工人员的组织管理、施工机械的维修保养以及施工材料的存放保管都是日常檢查的主要内容。因此，相关管理人员一定按照相关标准对以上内容进行细致的检查，以免出现疏漏对工程施工产生影响。此外，一旦在检查中发现问题要制定相应的策略及时解决问题。
结语：
综上所述，在土木工程施工质量管理的过程中，一定要结合施工的具体情况不断完善管理机制，将施工质量的管理贯穿在施工活动的每一个环节，从而使施工保障施工质量。
【关键词】土木工程；质量管理；策略
目前，国内土木工程以及广泛应用在房屋建设以及土地规划中，与人们的日常生活息息相关。因此，土木工程施工质量的管理至关重要。想要对施工质量进行有效的控制，必须进一步完善相关施工制度，对施工进程的各个环节进行严格的监督。本文首先阐述了现阶段土木工程施工质量管理的现状，之后针对其中出现的问题提出几点解决策略以供参考。
1、当前阶段我国土木工程施工质量管理的现状
1.1土木工程的质量存在一定的缺陷
土木工程施工质量的优劣直接关系着施工企业的经济效益以及市场信誉，因此，施工质量的控制在工程项目的管理中占据着十分重要的位置。同时，土木工程质量直接影响着建筑的整体效用是否能够得到有效的发挥，这将关系着建筑居民的人身以及财产的安全。但是，当前阶段，我国土木工程施工质量不达标的现象普遍存在着，导致这种现象的原因一方面是工程施工人员缺乏一定的专业技能素质，另一大方面则是工程施工的过程缺乏有效的监督管理，导致施工质量得不到有效的控制。
1.2缺乏完善的土木工程建立机制
想要使土木工程的质量得到保障，首先就要保证参与施工的技术人员以及项目监理人员具备扎实的基础理论以及实践经验。但是，在我国目前的土木工程施工中，往往出现专业监理人员缺失的情况。导致这种现象的原因一方面市场上具备高素质的监理人员供不应求，另一方面是监理人员的专业技能水偏低且缺乏一定的法律意识，导致工程施工得不到有效的监管，从而对工程质量造成不良的影响。
1.3对周边环境产生恶劣的影响
当前阶段，由于缺乏完善的环境保护措施，土木工程的施工使周边环境遭到严重的破坏。施工过程中所产生的粉尘污染、施工废料污染会破坏生态环境，施工活动所产生的噪声污染则会对周围居民的日常生活带来严重的干扰。导致这种现象的原因是施工企业在施工现场没有做好污染防护工作。
1.4对施工进度缺乏有效的监管
土木工程项目管理的内容不仅包括一些具体的施工技术以及施工活动的管理，还包括工程质量以及工程进度等方面的管理。但是，在实际的工程施工过程中，施工企业对于施工进度缺乏有效的控制监管，导致工期延误的情况普遍存在着。由于缺乏足够的重视，施工企业对影响施工进度的因素不能进行及时的了解掌握，一旦出现意外情况，为了在期限内完成施工，施工就会加快施工速度，不可避免的就会对施工的质量产生一定的影响。
2、提升土木工程施工质置的有效措施
2.1构建完善的土木工程施工质量管理机制
对土木工程施工质量的管理机制进行优化是保障施工质量的有效的手段。对高效的管理机制可以施工活动的每一个环节都进行严格的监督，促进施工进程的顺利推进。同时，相关的管理人员一定要将管理机制的每一项内容进行严格的落实，保证施工人员按照具体的规范开展施工活动，从而有效的提升工程质量管理的整体水平。针对现阶段土木工程施工项目缺乏质量控制体系的现状，管理人员要对工程施工的具体情况进行全面的了解，有针对性的采取应对措施，对管理制度进行完善，构建适用于工程施工的质量管理机制，对相关的施工环节进行严格的监管，从而使工程施工的质量得到保障。
2.2加强施工规划管理
施工质量的管理在土木工程项目管理工作中处于核心地位，对于项目工程的较好完成有着重要的影响。而土木工程施工规划的管理工作则是项目管理中的重要内容，其中涉及了施工工期的制定、施工设备的存放、施工材料的组织管理、施工人员技术水平的要求等多方面内容，与施工质量的管理工作有着密不可分的关系。因此相关的管理人员一定要加强对施工规划管理工作的重视，结合工程施工的具体情况对管理内容进行科学合理的安排，为工程施工质量的管理工作奠定基础。
2.3精准的把握工程质量控制的要点
为了保障土木工程施工的质量，相关的管理人员要严格的履行自身的职责，实现高效的工程质量管理。除了端正工作态度外，管理人员还要清楚的了解到工程控制的重点，从而有针对性的采取控制措施，保障土木工程施工的质量安全。例如，在施工材料的组织管理环节，想要为工程质量的管理提供帮助，就要重视材料存放以及保管问题，使材料的质量安全得到保证。一旦材料出现损坏，就会严重影响工程施工的质量。因此，抓住工程质量管理要点，才能做好质量管理工作。
2.4提升施工人员的专业技术水平
在土木工程的施工中，相关施工人员的技术水平也是影响工程施工质量的主要因素之一。因此，施工企业要积极的开展培训活动，有效的提升施工人员的专业技术水平，促进工程施工的质量的控制管理。基于现阶段我国施工人员大部分是农民工的现状，企业更要加强施工人员的技术培训工作，对相关的施工操作规范进行普及。
2.5加强日常检查工作
日常的检查工作也是土木工程质量管理的重要内容。施工人员的组织管理、施工机械的维修保养以及施工材料的存放保管都是日常檢查的主要内容。因此，相关管理人员一定按照相关标准对以上内容进行细致的检查，以免出现疏漏对工程施工产生影响。此外，一旦在检查中发现问题要制定相应的策略及时解决问题。
结语：
综上所述，在土木工程施工质量管理的过程中，一定要结合施工的具体情况不断完善管理机制，将施工质量的管理贯穿在施工活动的每一个环节，从而使施工保障施工质量。