打造“三强”干部提升治理能力坚决打赢保障油气勘探开发进攻仗

来源 :北京石油管理干部学院学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jinhuikkkl
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西部钻探公司党委认真贯彻落实党中央和集团公司党组要求,聚焦建设具有国际竞争力、国内最强的管理技术型企业战略目标,从加强顶层设计、健全完善干部队伍建设体制机制,树立鲜明导向、搭建“三强”干部脱颖而出平台,坚持铸魂赋能、打造“三强”干部队伍培养体系,优选年轻干部、打造“三强”干部后备力量,坚持严管厚爱、激励“三强”干部担当作为等五个方面对打造“三强”干部队伍进行了探索与实践,为保障西部油气田高效勘探开发提供了强有力的政治保证和人才支撑.
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随着社会的快速发展,城市化进程加快,相应的市政道路桥梁的建设量在逐年上升,这极大缓解了城市的交通压力.市政道路桥梁建设难度大、周期长,相比于其他项目工程来说更为复杂,因此在其建设过程中更容易产生质量问题.文章分析了道路桥梁在建设过程中的一些质量通病,就这些质量通病的预防及处理措施进行了论述与分析.
本文主要对建筑工程结算造价审核进行论述,并结合个人的实际工作案例提出结算审核的要点,仅供参考.
在建筑行业持续发展的形势下,建筑企业对建筑工程劳务管理的重视程度不断提高,但是还存在诸多不足之处有待完善.为此,首先,本文分析了建筑工程劳务管理现状,其次,分析了建筑工程劳务管理对策,以期为建筑工程劳务管理提供参考,进而提高劳务管理质量和效率,为建筑工程科学高效进行提供人力资源.
近年来,随着国内的整体实力水平的提升,市政工程项目的规模和数量呈现递增式增长,想要提升市政工程的整体品质,增加经济效益,使项目的建设成本得到有效的控制,就需要将科学的项目管理理论运用在市政工程中.然而,从当前的项目管理理论在市政工程中的应用情况来看,仍然有很多不健全的地方,这就需要相关管理人员不断探究和分析项目管理的方式,对项目管理方式进行创新和优化,利用更加科学有效的方式助力市政工程项目的顺利开展.本文首先对项目管理理论进行了概述,然后对市政工程管理中存在的问题以及项目管理理论在市政工程中的应用进行了详
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创新发展之路,首先要重视集聚创新人才.要充分发挥好现有人才作用,同时敞开大门,招四方之才,招国际上的人才,择天下英才而用之.各级党委和政府要积极探索集聚人才、发挥人才作用的体制机制,完善相关政策,进一步创造人尽其才的政策环境,充分发挥优秀人才的主观能动性.
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合同是维系建设工程各方关系的纽带,但合约风险无处不在.文章结合项目实际,对合同管理工作中存在的主要风险进行总结并分析,提出在管控过程中采取的相应防范措施,做到“事前预防”,降低合约风险,保障公司利益.为类似项目合同管理工作提供借鉴.