【摘 要】
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煤矿企业是我国基础工业的重点行业,近年来随着企业管理理论研究的不断深入,各项管理改革也在不断拓展,绩效管理作为企业激励广大干部员工投入改革发展的重要管理手段也在不
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煤矿企业是我国基础工业的重点行业,近年来随着企业管理理论研究的不断深入,各项管理改革也在不断拓展,绩效管理作为企业激励广大干部员工投入改革发展的重要管理手段也在不断健全和完善.从目前看,各个煤矿都有一套完整的绩效管理体系,但是在实际运行效果上并不理想,而且在实际运作过程中,没有实现绩效考核的真正目的,为了纠正煤矿企业人力资源在绩效管理上的误区,笔者重点进行探讨分析,并提出相应对策,希望能为促进煤矿企业人力资源管理效率与质量的提高提供有益参考.
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