论文部分内容阅读
【中图分类号】 G623.58
【文献标识码】 B
【文章编号】 2236-1879（2017）15-0259-01
1 计算机在施工管理中的意义
随着我国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及竣工验收备案制度的颁布实施，及新的《建筑土程施工质量验收统一标准》（GB50300一2001）及新的施工质量验收系列规范的出台，对工程质量及施工进程的管理提出更高的要求。
计算机在施工管理上的应用大致是2000年之后。在施工管理中，计算机已经充当了数据记录、采集和处理的多种活动。此外，开发建筑工程施工管理系统具有重要意义。按照国家现行的规范、标准、强制性条文为基础，结合国家和地方的有关法律、法规和行政规章的具体要求，用信息化的手段实现了工程施工进度管理的规范化和标准化具有众多优势。其有助于施工单位提高企业的管理水平、降低企业和项目管理成本，实现工程进度过程控制，从而提升企业的核心竞争力。
2 计算机施工管理系统软件的发展方向
他们不仅对独立功能模块实用性、易用性及先进性不断有新的要求，同时也希望这种应用不仅仅停留在事务处理或工具应用上，而应向具有管理性的集成系统发展，而且部分大型施工企业已着手配置此类系统软件；另一方面来自建设部制订的《建筑技术政策》中也已指出，建筑施工企业的软件应用要实现网络化及系统集成管理，要建立建筑业的信息网络系统。
目前可用于管理方面的软件有进度、资料、成本、造价等单个独立的软件系统，这些软件系统对提高建筑企业的管理水平和生产效率都产生了积极的作用。随着计算机网络技术的进一步发展，施工管理中对计算机的应用已由单机、单系统向项目信息管理集成系统方向发展，利用INTERNET的开放性与灵活性，积极建立项目信息管理辅助系统，利用电子邮件、视频会议项目信息管理平台加强与外界各个方面的联系，从而保障项目的顺利实施。
大部分企业施工管理中对计算机的利用仅仅局限于单个系统的应用或者OA系统的简单运用。国内施工企业对计算机的利用难点不在于资金和技术，而在于管理思想的转变和更新，尤其是项目管理者的素质急需提高，管理者的思想观念要跟得上信息化时代的要求。要利用好计算机，项目管理者必须要重视，不能有依靠过去老一套也能干工程的思想，优先配置所需要的人力、设施和经费
在工程项目管理中投资控制、质量控制、进度控制为3大要点，而其中心目标则为降低成本，提高企业效益。因此系统的管理软件在实现条线管理功能模块化的基础上应突出成本管理的概念，增强共享信息在相关模块间的横向流动性，通过先进的系统集成技术，实现工程项目的现代化管理。系统应具有以下几方面的特色：一是集成性。以成本分析为主线，使物流和资金流在预算、物资、进度、财务、成本分析等功能模块间正确流转，提高数据资源共享性，真正体现信息管理系统的集成性。二是先进性。在总结多年工程项目管理先进经验的基础上，结合企业管理的规范化，利用先进的计算机网络及数据库技术，从管理模型及实现技术两方面保证系统的先进性。三是高效性。系统应从预算成本、计划成本、实际成本等多条子线展开，不仅控制各条线的工作，而且通过成本的比较分析实现工程的优化管理，从提高管理效率来提高企业经营效益。四是适用性。系统各模块的设置及模块内功能设置要紧密结合实际工作的需要，系统应用操作流程要与工程项目管理的流程相结合，保证系统的适用性。五是实用性。各条线的项目管理人员只需在各自的功能模块内完成自己的本职工作，系统能自动将所需的数据资源按各相关功能模块的要求处理成共享信息，并自动贯穿于项目管理的整个过程，以达到实用之效。
3 计算机在施工管理中的应用
3.1 计算机在合同管理 中的应用。
建筑安装工程合同比较复杂，不但包括国标规定的格式合同，还包括业主与施工单位的协议合同条款、总包单位与分包单位的承包合同、总包单位与配合单位的配合合同、材料采购部门与材料供应商的材料供应合同等。
目前适应于项目合同管理的软件主要有必佳合同管理模板，能有效拟订合同、进行合同文件的管理、对合同中的陷阱进行提示。合同管理系统的构成应包括合同文件、合同解释文件、合同注意要点、合同查询等各个子分部组成，需要各个企业进行二次开发，选择适合自身企业发展的软件。
3.2 計算机在进度管理 中的应用。
目前国内常用的进度计划管理软件有梦龙、同洲、Microsoftproject2000、P3等，现采用的Microsoftproject2000，主要有以下三个因素： 一是Microsoftproject2000的Windows界面的易用性。二是与Microsftoffice2000的融合，文件的相互衔接。VB的二次开发功能可以更符合工程的实际需要。强大的网络功能可以和公司的职能部门时时沟通。三是自身的计划、管理、控制、功能可以基本满足管理的需要。
3.3 计算机在质量、资料管理中的应用。
利用Microsftword，Excel，Access将公司的《质量环境职业健康安全管理体系程序文件》、《工程质量、安全管理手册》、《建筑工程质量评定表、自检表》、《人力资料管理表》编成电子文件，方便存档、查阅、打印输出。根据工程进度，从《工程质量、安全管理手册》中调出分项工程的技术交底卡、安全交底卡打印给各施工班组。所有的往来文件均采用Word文本格式打印送交各单位。甲方、监理单位的通知、纪要、变更文件及工程有关的文件均通过扫描仪输入计算机分类存档。
资料的软件主要采用神机妙算资料管理系统，能有效将过去手工资料转化为电子信息资料，大大降低了资料员的工作量，并且便于资料的检索，能保证资料基本不会丢失遗漏。过去资料员几个月的整理时间现在只需要几天即可完成。
3.4 计算机在成本管理中的应用。 在工程项目管理中投资控制、质量控制、进度控制为三大要点，其中心目标则为降低工程成本、提高经营效益。在保证工程质量、工期的前提下追求项目的最大效益是项目管理的根本。现采用的主要软件有：《神机妙算建筑工程概预算软件》、《神机妙算钢筋下料系统》、《神机妙算模板翻样系统》、《必佳物料管理2000》。
Project2000中的资源、成本管理是宏观的控制管理。《必佳物料管理2000》的材料管理是实施性的微观控制管理。《必佳物料管理2000》物资管理系统同完整的管理系统有关联的系统有合同管理、进度管理、财务系统、成本分析系统、预算系统。物资系统的基本流程为：系统初始化→当月材料出入库工作→材料月末盘点→材料报表→数据结转→材料盘亏调整→下月材料出入库。
3.5 计算机技术在安全管理中的应用。
任何现代化的施工企业，安全总是整个项目成功实施的前提，如果出了安全事故，不仅仅是损失财产等物质损失，而且关系到一个企业的信誉、能力的问题，直至影响企业对市场的开拓。计算机在安全上的应用主要表现为应用远程监视系统，建筑工程具体现场越来越大， 如果仅靠人工来执行安全工作，将配备更多的管理人员，而且人工管理带有很大的个人色彩，如果遇到工作不認真的同志，将使事故隐患长期存在，直至事故发生。如果采用计算机进行管理，甚至可以不在施工现场也能通过网络平台清楚地了解施工现场生产、安全状况及文明施工情况。能够及时了解、发现、纠正现场存在的隐患和问题，减免事故的发生，现有软件开发商在开发隐患程度识别、隐患警告、隐患纠正、检查监督、语音双方传输等系统，使本系统能充分发挥更为优越的作用。
3.6 计算机技术在工程造价管理中的应用。
工程造价工作在项目招投标时已经开始，直至项目竣工后结束，贯穿于整个施工项目过程中。工程造价是比较复杂的系统工作，涉及到材料价格、工程建设情况、建筑市场情况等各个方面。
工程造价工作是项目效益的重要保障。目前套价软件技术已经成熟，现在的利用重点主要是利用工程量计算软件进行工程量计算，众所周知，预算员的大部分时间在计算工程量，现在利用神机妙算工程量计算软件能有效地降低预算员的工作量，并且很好地适应工程的大量变更。
为了适应市场，预算员必须掌握市场行情、政策信息，必须利用网络平台来做这项工作。单位可加入各种工程材料网、建设工程信息网，能有效利用各种网络资源。
此外各种独立的软件，如用友财务软件、OA系统等能加快办公效率， 提高施工管理水平。
4 计算机应用的优缺点
4.1 计算机应用的优点。
目前施工管理中计算机应用有了长足的发展，其应用优点主要有：一有利于促进施工技术资料管理简洁化。二有利于项目实施过程规范正规化。三不断积累招投标的经验，增强竞争力。 四有利于项目管理人员及时了解文件等动态信息。五以过程管理为核心，支持和辅助决策。
4.2 计算机应用的缺点。
计算机应用给施工管理带来极大的效益，使得管理水平大大提高。但如果使用不当也会带来较大的工程事故。一旦计算机瘫痪，工程数据面临丢失，这将造成严重的或灾难性的后果。现代施工管理对计算机的依赖性越来越强，一旦出现故障，有可能使得施工管理处于混乱状态，甚至瘫痪。
【文献标识码】 B
【文章编号】 2236-1879（2017）15-0259-01
1 计算机在施工管理中的意义
随着我国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及竣工验收备案制度的颁布实施，及新的《建筑土程施工质量验收统一标准》（GB50300一2001）及新的施工质量验收系列规范的出台，对工程质量及施工进程的管理提出更高的要求。
计算机在施工管理上的应用大致是2000年之后。在施工管理中，计算机已经充当了数据记录、采集和处理的多种活动。此外，开发建筑工程施工管理系统具有重要意义。按照国家现行的规范、标准、强制性条文为基础，结合国家和地方的有关法律、法规和行政规章的具体要求，用信息化的手段实现了工程施工进度管理的规范化和标准化具有众多优势。其有助于施工单位提高企业的管理水平、降低企业和项目管理成本，实现工程进度过程控制，从而提升企业的核心竞争力。
2 计算机施工管理系统软件的发展方向
他们不仅对独立功能模块实用性、易用性及先进性不断有新的要求，同时也希望这种应用不仅仅停留在事务处理或工具应用上，而应向具有管理性的集成系统发展，而且部分大型施工企业已着手配置此类系统软件；另一方面来自建设部制订的《建筑技术政策》中也已指出，建筑施工企业的软件应用要实现网络化及系统集成管理，要建立建筑业的信息网络系统。
目前可用于管理方面的软件有进度、资料、成本、造价等单个独立的软件系统，这些软件系统对提高建筑企业的管理水平和生产效率都产生了积极的作用。随着计算机网络技术的进一步发展，施工管理中对计算机的应用已由单机、单系统向项目信息管理集成系统方向发展，利用INTERNET的开放性与灵活性，积极建立项目信息管理辅助系统，利用电子邮件、视频会议项目信息管理平台加强与外界各个方面的联系，从而保障项目的顺利实施。
大部分企业施工管理中对计算机的利用仅仅局限于单个系统的应用或者OA系统的简单运用。国内施工企业对计算机的利用难点不在于资金和技术，而在于管理思想的转变和更新，尤其是项目管理者的素质急需提高，管理者的思想观念要跟得上信息化时代的要求。要利用好计算机，项目管理者必须要重视，不能有依靠过去老一套也能干工程的思想，优先配置所需要的人力、设施和经费
在工程项目管理中投资控制、质量控制、进度控制为3大要点，而其中心目标则为降低成本，提高企业效益。因此系统的管理软件在实现条线管理功能模块化的基础上应突出成本管理的概念，增强共享信息在相关模块间的横向流动性，通过先进的系统集成技术，实现工程项目的现代化管理。系统应具有以下几方面的特色：一是集成性。以成本分析为主线，使物流和资金流在预算、物资、进度、财务、成本分析等功能模块间正确流转，提高数据资源共享性，真正体现信息管理系统的集成性。二是先进性。在总结多年工程项目管理先进经验的基础上，结合企业管理的规范化，利用先进的计算机网络及数据库技术，从管理模型及实现技术两方面保证系统的先进性。三是高效性。系统应从预算成本、计划成本、实际成本等多条子线展开，不仅控制各条线的工作，而且通过成本的比较分析实现工程的优化管理，从提高管理效率来提高企业经营效益。四是适用性。系统各模块的设置及模块内功能设置要紧密结合实际工作的需要，系统应用操作流程要与工程项目管理的流程相结合，保证系统的适用性。五是实用性。各条线的项目管理人员只需在各自的功能模块内完成自己的本职工作，系统能自动将所需的数据资源按各相关功能模块的要求处理成共享信息，并自动贯穿于项目管理的整个过程，以达到实用之效。
3 计算机在施工管理中的应用
3.1 计算机在合同管理 中的应用。
建筑安装工程合同比较复杂，不但包括国标规定的格式合同，还包括业主与施工单位的协议合同条款、总包单位与分包单位的承包合同、总包单位与配合单位的配合合同、材料采购部门与材料供应商的材料供应合同等。
目前适应于项目合同管理的软件主要有必佳合同管理模板，能有效拟订合同、进行合同文件的管理、对合同中的陷阱进行提示。合同管理系统的构成应包括合同文件、合同解释文件、合同注意要点、合同查询等各个子分部组成，需要各个企业进行二次开发，选择适合自身企业发展的软件。
3.2 計算机在进度管理 中的应用。
目前国内常用的进度计划管理软件有梦龙、同洲、Microsoftproject2000、P3等，现采用的Microsoftproject2000，主要有以下三个因素： 一是Microsoftproject2000的Windows界面的易用性。二是与Microsftoffice2000的融合，文件的相互衔接。VB的二次开发功能可以更符合工程的实际需要。强大的网络功能可以和公司的职能部门时时沟通。三是自身的计划、管理、控制、功能可以基本满足管理的需要。
3.3 计算机在质量、资料管理中的应用。
利用Microsftword，Excel，Access将公司的《质量环境职业健康安全管理体系程序文件》、《工程质量、安全管理手册》、《建筑工程质量评定表、自检表》、《人力资料管理表》编成电子文件，方便存档、查阅、打印输出。根据工程进度，从《工程质量、安全管理手册》中调出分项工程的技术交底卡、安全交底卡打印给各施工班组。所有的往来文件均采用Word文本格式打印送交各单位。甲方、监理单位的通知、纪要、变更文件及工程有关的文件均通过扫描仪输入计算机分类存档。
资料的软件主要采用神机妙算资料管理系统，能有效将过去手工资料转化为电子信息资料，大大降低了资料员的工作量，并且便于资料的检索，能保证资料基本不会丢失遗漏。过去资料员几个月的整理时间现在只需要几天即可完成。
3.4 计算机在成本管理中的应用。 在工程项目管理中投资控制、质量控制、进度控制为三大要点，其中心目标则为降低工程成本、提高经营效益。在保证工程质量、工期的前提下追求项目的最大效益是项目管理的根本。现采用的主要软件有：《神机妙算建筑工程概预算软件》、《神机妙算钢筋下料系统》、《神机妙算模板翻样系统》、《必佳物料管理2000》。
Project2000中的资源、成本管理是宏观的控制管理。《必佳物料管理2000》的材料管理是实施性的微观控制管理。《必佳物料管理2000》物资管理系统同完整的管理系统有关联的系统有合同管理、进度管理、财务系统、成本分析系统、预算系统。物资系统的基本流程为：系统初始化→当月材料出入库工作→材料月末盘点→材料报表→数据结转→材料盘亏调整→下月材料出入库。
3.5 计算机技术在安全管理中的应用。
任何现代化的施工企业，安全总是整个项目成功实施的前提，如果出了安全事故，不仅仅是损失财产等物质损失，而且关系到一个企业的信誉、能力的问题，直至影响企业对市场的开拓。计算机在安全上的应用主要表现为应用远程监视系统，建筑工程具体现场越来越大， 如果仅靠人工来执行安全工作，将配备更多的管理人员，而且人工管理带有很大的个人色彩，如果遇到工作不認真的同志，将使事故隐患长期存在，直至事故发生。如果采用计算机进行管理，甚至可以不在施工现场也能通过网络平台清楚地了解施工现场生产、安全状况及文明施工情况。能够及时了解、发现、纠正现场存在的隐患和问题，减免事故的发生，现有软件开发商在开发隐患程度识别、隐患警告、隐患纠正、检查监督、语音双方传输等系统，使本系统能充分发挥更为优越的作用。
3.6 计算机技术在工程造价管理中的应用。
工程造价工作在项目招投标时已经开始，直至项目竣工后结束，贯穿于整个施工项目过程中。工程造价是比较复杂的系统工作，涉及到材料价格、工程建设情况、建筑市场情况等各个方面。
工程造价工作是项目效益的重要保障。目前套价软件技术已经成熟，现在的利用重点主要是利用工程量计算软件进行工程量计算，众所周知，预算员的大部分时间在计算工程量，现在利用神机妙算工程量计算软件能有效地降低预算员的工作量，并且很好地适应工程的大量变更。
为了适应市场，预算员必须掌握市场行情、政策信息，必须利用网络平台来做这项工作。单位可加入各种工程材料网、建设工程信息网，能有效利用各种网络资源。
此外各种独立的软件，如用友财务软件、OA系统等能加快办公效率， 提高施工管理水平。
4 计算机应用的优缺点
4.1 计算机应用的优点。
目前施工管理中计算机应用有了长足的发展，其应用优点主要有：一有利于促进施工技术资料管理简洁化。二有利于项目实施过程规范正规化。三不断积累招投标的经验，增强竞争力。 四有利于项目管理人员及时了解文件等动态信息。五以过程管理为核心，支持和辅助决策。
4.2 计算机应用的缺点。
计算机应用给施工管理带来极大的效益，使得管理水平大大提高。但如果使用不当也会带来较大的工程事故。一旦计算机瘫痪，工程数据面临丢失，这将造成严重的或灾难性的后果。现代施工管理对计算机的依赖性越来越强，一旦出现故障，有可能使得施工管理处于混乱状态，甚至瘫痪。