中小企业绩效管理探讨

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绩效管理是人力资源管理的核心内容,也是企业管理重要组成部分,它是系统的对组织或组织内成员所具有的价值进行评价,并给予奖惩,以促进组织目标实现的动态的过程.对于企业来说,组组织目标就是企业战略目标.企业根据其战略目标设定每个年度的经营目标,年度经营目标经过分解变成具体的任务,然后落实到各个部门、各个岗位上.绩效管理就是跟踪、监督、考核分解后具体任务的进度、完成情况,以确保组织目标的实现.绩效管理主要包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈以及绩效改进与导入这几个环节.
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