【摘 要】
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一、“互联网+”采购变革历程“十三五”期间,中国电力建设集团有限公司(以下简称“中国电建”)通过“互联网+”采购提升采购管理水平,采购工作不断迈上新台阶,2018年采购四率均达到了中央企业先进水平。2015年,中国电建立足于“互联网+”采购理念,利用“云大物移智”技术,在2013年电子采购平台开展采购线上线下相结合的基础上,重新构建了集团统一的数字化、智能化集中采购电子交易平台(以下简称“集采平台”).
【机 构】
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中国电力建设集团有限公司设备物资部/采购中心
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一、“互联网+”采购变革历程“十三五”期间,中国电力建设集团有限公司(以下简称“中国电建”)通过“互联网+”采购提升采购管理水平,采购工作不断迈上新台阶,2018年采购四率均达到了中央企业先进水平。2015年,中国电建立足于“互联网+”采购理念,利用“云大物移智”技术,在2013年电子采购平台开展采购线上线下相结合的基础上,重新构建了集团统一的数字化、智能化集中采购电子交易平台(以下简称“集采平台”).
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