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１９９５年以前，后荒地村是一个以散、乱闻名的后进村。１９９５年，党员李喜红受命于危难之际，当选为村党支部书记。上任伊始，他就提出“三种人不用”的选人用人原则，一是没有开拓创新精神的人不用；二是怕吃苦吃亏的人不用；三是不能带领群众致富的人不用。在乡党委的支持下，一个充满凝聚力和战斗力的新的支部班子成立了。行动是最好的证明。后荒地村正如她的名字一样，地势高低不平，大片土地因缺水而荒芜。李喜红上任后就大胆提出“愚公移山”式治荒方案。１９９５年秋天，在李喜红的组织带领下，２００多人的治荒大军开始了改造中低产田的大