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摘要：结合工作经验对当前电力系统中的安全管理问题进行探讨。事实证明，大力推行电力安全管理是十分必要的。加强电力安全文化的推广可以从根本上发现潜在的安全隐患，营造放心的工作环境，也可以从根本上实现电力行业的进一步发展。在当前的发展形势下，电力行业中相继暴露出不少的问题，这其中以违规操纵、安全管理意识淡薄以及设备老化等现象最为严重。针对以上问题提出了相应的整改措施，给广大同仁今后的研究提供借鉴和参考。
关键词：电力；安全隐患；安全管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）12-0235-02
电力行业是我国的基础性行业，对于国民经济的发展起着重要的支撑作用。随着国家节能减排和低碳、环保等措施的实行，未来电力作为替代高污染性不可再生化石能源方面起到重要的作用。要想保证电力行业蓬勃的发展，保障其发展的可持续性，即生产和运行过程中的安全性是至关重要的。在整个供电的产业链中，只有生产和运行的安全性得到了确保才能够避免其中某一个环节可能性的出现，才能够保证整个流程各个供销环节的顺利实施，从而可以为经济和社会发展挽回不必要的损失。由于安全管理的措施是建立在对潜在事故的深层次探寻之上的，这使得防范潜在出现问题的同时也能够从电力行业内部的制度、技术以及设备上实现创新，进而更好地在企业中达到安全文化管理的最高境界，最终使得生产的安全文化更好地植根于普通员工的心中。
一、电力系统安全管理推行的意义
大力推行电力企业内部的安全管理将为企业的生存与发展起着保驾护航的作用。首先，安全管理措施将会在企业内部起到一个导向功能，能够极大地影响电力企业经营的思维方式和处理问题的相关原则，最终将会指引电力企业员工采取科学的方式和方法从事生产经营活动。其次，在电力行业的安全性管理上下大功夫将会树立企业独有的运营哲学和道德操作规范，这在某种程度上极大统一了企业内部的思想，当供电企业经营过程中产生的一些矛盾和危难关头时能够自觉地在复杂的情形下约束自身的行为和举止，及时有效地化解分歧，推动企业向前发展。最后，安全管理还能够起到联动的辐射作用。比如，安全管理中可以察觉到那些平时不易观察到的现象，在将威胁扼杀在摇篮中之余还可以带动该领域的科技创新以及产业结构调整，激励企业内部的成员最大限度地发挥生产的主动性、积极性和创造性，进而推动整个电力行业的繁荣与稳定。
二、当前电力系统中存在的安全隐患
1.违规操作，易发生安全事故
众所周知，电力行业的生产和运营具有一定的危险性，其特殊性也是人尽皆知，在整个历程中必然会有电流的增压、输送以及销售流程，一定会涉及到诸如变压性、高压线和电机组等带电设备，这些设备运营往往是附带有高压。稍不注意就会造成机毁人亡，但是在现实中一些老员工常常不按照国家的标准安全流程操作。不佩戴安全帽、不按常理出牌更是家常便饭。而那些新进的职工常常因为年轻气盛，认为自己什么事情都懂，加之基础理论欠缺，也会在操作中频频出现失误，有的甚至连最为基本的表格填写都忽略了，经常可以看到经验不足的员工擅自在没有断电和切点的情况下自行闯进危险的作业区，导致伤亡的事故发生。
2.员工安全意识淡薄
各电力企业对于安全方面的管理均有明确的规定，有的单位还将每一项安全条例制成规章制度悬挂于单位员工上班必须经过的地方。有关安全文化的宣传会议更是三天两天常有的事，但是往往最后收效甚微。起初，大家还将安全文化的理念挂在嘴上，可是时间一长人们便在思想上松懈下来。久而久之，有些领导没办法也只能够在安全的宣传上走走形式，领导在上面普及安全生产的知识，员工在下面一边玩手机，一边各干各的，顺便捧捧场。当有事故发生时，很少有人能够从事故发生的根源去考虑这个事情为什么发生，怎样将其彻底的杜绝等问题，人们经常看到的只是企业的领导怎样应付上级的检查和社会媒体负面的报道。
3.部分设备老化现象严重
随着改革开放的不断深入，人们对于电力的需求大大增加，以往陈旧的设计根本不能够满足日益增长的电力需求。当初因为资金有限而投入运行的众多电力设备，比如线路、接线盒和变频器等随着服役年限的延长，加之用电量与日俱增带来的影响，出现了各种不适应的情况。比如在发电十几年后，机组的总装机容量由200W提高到300MW时设备还是保留着以往的规格，这种更新上的滞后性将为将来电力行业的发展埋下严重的隐患。
三、安全隐患相应的整改措施
1.有效开展各种安全教育培训
为了提高电力行业从业人员的安全生产忧患意识，应该着手加大后续入职培训教育的投入力度，从多媒体的角度采取各种各样的形式吸引从业者关注，从而提升培训的时效性。其次，建立健全安全生产和教育培训制度，将重点放到企业安全责任人、新上岗以及特殊员工上，将会使培训的效益扩大到一个新的高度。在不违背生产原则的前提下制定紧急情况下的应对措施，对于员工在危急关头的应对能力进行检验的实战演习也是不可缺少的。频繁的演习将会使得员工所习得的理论安全文化得到强化，进一步转化为能够在关键时期用得上的应对能力。此外，在安全培训的内容上也要深入的强化。要尽可能针对先前的问题举一反三，认真分析事故发生的原因及与日常生产和运营之间的联系，透过问题的表面现象探究导致事故发生的实质原因，教学内容要进行多方论证，切忌马虎大意。
2.科学地进行电力设备的购置及维护
在资金充足的情况下应该科学合理地购买电力设备或部件，不应该盲目认为进口设备在所有的技术参数上都优于国内产品。要从电力设备产品实际应用的性能出发合理布局电力硬件设施，“崇洋媚外”显然是不可行的。选购中产品的性能是一方面，发现设备存在缺陷怎样解决问题又是需要考虑的问题。因此，选购的电力产品在极端条件下出现问题时要保证对于问题的处理不受到电网安全的制约，能够在影响范围尽量小的情况下解决问题。对于全天24小时都运行的设备，尤其是那些经常出现故障的区域加强监管和维护能够在最大程度上降低事故发生的可能。在电力设备的维护中通常会遇到三个问题，即设备的选择、规模的确定和相关的技术支撑等。电力系统中供电设备产品参差不齐，供电设备过于复杂，应针对不同硬件的特点选择性地采用维护措施，以免技术不成熟导致的可靠性下降的情况发生；维护中应根据设备所在电网的规模进行综合性的考虑，努力实现状态维护的优点和收益；技术支持上要开发在线监测和红外线检测技术，“软硬”皆施的方式确定最佳的维修部位和时机。 3.正视安全生产和电力用户利益之间的关系
在电力企业用户中，经济进步及安全性是企业生存并进行发展的重点因素。对于企业来讲，经济效益的增加与安全性生产存在统一对立关系，矛盾且存在辩证统一性。安全生产过程中，进行适当合理性投资能够确保生产的顺利性，避免事故出现，增加企业整体效益。
4.实行供电双方的差异化管理
一般情况下，安全问题都是从电力企业自身出发，但是随着最新的研究结果表明，将不同客户的用电需求作为安全管理的衡量标准是一个不错的选择。暂且将这种管理模式称为差异化管理。此种安全管理方式是建立在客户具有的特征性、需求特性和信用等级等各方面资料的基础之上的，客户类型的不同所应用的安全文化管理模式也不同，对待此类客户可以采取区别于一般用电客户的管理方法，有针对性地满足客户要求。如客户自身没有进行较为有效的安全管理，导致设备经常发生故障，影响了客户正常的生产工作，而且增加了供电企业的正常工作量，并对其安全生产造成很重要的影响。因此供电企业要针对此种情况进行有效的用电管理，确保用电秩序保持规范化，提供服务，帮助企业排查安全隐患，增加企业效益。供电企业实施差异化管理不仅实现了供用电双方的双赢模式，还更能体现出“承担更多的社会责任”的观念及行为方式，发展产生较为积极的推动力量。实施此种举措能够增加用电客户对于供电企业工作的满意及信赖度，促使双方进行长期战略合作，提高供用电企业效益，并促使社会经济的发展。
5.创新电力安全管理模式
电力行业千变万化，在保障安全生产时务必根据实际情况摸索出一套与之相适应的管理方式和方法。但必须首要记住的是预防为主这一重要原则。将着力点放在杜绝违章违纪上，从源头上查找不足，绝不给漏洞任何的机会。其次，要实行安全管理的责任分级制。要科学地对责任进行界定，将领导负责、分层负责和岗位专业负责区分开来。明确要求各负其责，确保国家的有关政策顺利实施。最后，要建立国外流行的生产安全天数制。树立安全天数警示牌并不是为了各个电力企业或部门之间相互攀比，相互诋毁，增加不正当竞争。设立安全天数牌的关键是为了警钟长鸣，常抓不懈。一旦发生任何事故，无论大小，安全天数指示牌要立马归零，告诫员工已经进入到生产的黄色警告区。数字归零的另一个意义在于告诫安全生产的来之不易，安全生产是靠大家共同努力奋斗而来，因而在归零后应该加倍珍惜。
四、结语
目前，电力系统千变万化，日趋复杂，管理起来也越来越不方便，出现问题后造成的影响也日益扩大。但无论系统怎样变化，只要抓住文中所述的问题，从现象的根本入手顺藤摸瓜，定能够将隐患遏制在原始状态，保证电力系统运行的长效久安。
参考文献：
[1]常潇.高危重要客户供电安全风险防范措施探讨[J].电源技术应用，2013，（11）：577.
[2]张保会，王立永.市场环境下电力系统安全可靠性措施的经济当量[J].中国电机工程学报，2005，（25）：41-46.
[3]王劲松.供电企业安全生产运营管理研究——以建湖供电公司为例[D].南京：东南大学，2006.
[4]张爱华.浅谈高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理[J].电子制作，2013，（19）：279.
[5]李钦权.加强电力安全监督可靠性措施探讨[J].科学时代，2012，（24）.
[6]聂庆华.论电力企业安全供电管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（22）.
（责任编辑：王祝萍）
关键词：电力；安全隐患；安全管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）12-0235-02
电力行业是我国的基础性行业，对于国民经济的发展起着重要的支撑作用。随着国家节能减排和低碳、环保等措施的实行，未来电力作为替代高污染性不可再生化石能源方面起到重要的作用。要想保证电力行业蓬勃的发展，保障其发展的可持续性，即生产和运行过程中的安全性是至关重要的。在整个供电的产业链中，只有生产和运行的安全性得到了确保才能够避免其中某一个环节可能性的出现，才能够保证整个流程各个供销环节的顺利实施，从而可以为经济和社会发展挽回不必要的损失。由于安全管理的措施是建立在对潜在事故的深层次探寻之上的，这使得防范潜在出现问题的同时也能够从电力行业内部的制度、技术以及设备上实现创新，进而更好地在企业中达到安全文化管理的最高境界，最终使得生产的安全文化更好地植根于普通员工的心中。
一、电力系统安全管理推行的意义
大力推行电力企业内部的安全管理将为企业的生存与发展起着保驾护航的作用。首先，安全管理措施将会在企业内部起到一个导向功能，能够极大地影响电力企业经营的思维方式和处理问题的相关原则，最终将会指引电力企业员工采取科学的方式和方法从事生产经营活动。其次，在电力行业的安全性管理上下大功夫将会树立企业独有的运营哲学和道德操作规范，这在某种程度上极大统一了企业内部的思想，当供电企业经营过程中产生的一些矛盾和危难关头时能够自觉地在复杂的情形下约束自身的行为和举止，及时有效地化解分歧，推动企业向前发展。最后，安全管理还能够起到联动的辐射作用。比如，安全管理中可以察觉到那些平时不易观察到的现象，在将威胁扼杀在摇篮中之余还可以带动该领域的科技创新以及产业结构调整，激励企业内部的成员最大限度地发挥生产的主动性、积极性和创造性，进而推动整个电力行业的繁荣与稳定。
二、当前电力系统中存在的安全隐患
1.违规操作，易发生安全事故
众所周知，电力行业的生产和运营具有一定的危险性，其特殊性也是人尽皆知，在整个历程中必然会有电流的增压、输送以及销售流程，一定会涉及到诸如变压性、高压线和电机组等带电设备，这些设备运营往往是附带有高压。稍不注意就会造成机毁人亡，但是在现实中一些老员工常常不按照国家的标准安全流程操作。不佩戴安全帽、不按常理出牌更是家常便饭。而那些新进的职工常常因为年轻气盛，认为自己什么事情都懂，加之基础理论欠缺，也会在操作中频频出现失误，有的甚至连最为基本的表格填写都忽略了，经常可以看到经验不足的员工擅自在没有断电和切点的情况下自行闯进危险的作业区，导致伤亡的事故发生。
2.员工安全意识淡薄
各电力企业对于安全方面的管理均有明确的规定，有的单位还将每一项安全条例制成规章制度悬挂于单位员工上班必须经过的地方。有关安全文化的宣传会议更是三天两天常有的事，但是往往最后收效甚微。起初，大家还将安全文化的理念挂在嘴上，可是时间一长人们便在思想上松懈下来。久而久之，有些领导没办法也只能够在安全的宣传上走走形式，领导在上面普及安全生产的知识，员工在下面一边玩手机，一边各干各的，顺便捧捧场。当有事故发生时，很少有人能够从事故发生的根源去考虑这个事情为什么发生，怎样将其彻底的杜绝等问题，人们经常看到的只是企业的领导怎样应付上级的检查和社会媒体负面的报道。
3.部分设备老化现象严重
随着改革开放的不断深入，人们对于电力的需求大大增加，以往陈旧的设计根本不能够满足日益增长的电力需求。当初因为资金有限而投入运行的众多电力设备，比如线路、接线盒和变频器等随着服役年限的延长，加之用电量与日俱增带来的影响，出现了各种不适应的情况。比如在发电十几年后，机组的总装机容量由200W提高到300MW时设备还是保留着以往的规格，这种更新上的滞后性将为将来电力行业的发展埋下严重的隐患。
三、安全隐患相应的整改措施
1.有效开展各种安全教育培训
为了提高电力行业从业人员的安全生产忧患意识，应该着手加大后续入职培训教育的投入力度，从多媒体的角度采取各种各样的形式吸引从业者关注，从而提升培训的时效性。其次，建立健全安全生产和教育培训制度，将重点放到企业安全责任人、新上岗以及特殊员工上，将会使培训的效益扩大到一个新的高度。在不违背生产原则的前提下制定紧急情况下的应对措施，对于员工在危急关头的应对能力进行检验的实战演习也是不可缺少的。频繁的演习将会使得员工所习得的理论安全文化得到强化，进一步转化为能够在关键时期用得上的应对能力。此外，在安全培训的内容上也要深入的强化。要尽可能针对先前的问题举一反三，认真分析事故发生的原因及与日常生产和运营之间的联系，透过问题的表面现象探究导致事故发生的实质原因，教学内容要进行多方论证，切忌马虎大意。
2.科学地进行电力设备的购置及维护
在资金充足的情况下应该科学合理地购买电力设备或部件，不应该盲目认为进口设备在所有的技术参数上都优于国内产品。要从电力设备产品实际应用的性能出发合理布局电力硬件设施，“崇洋媚外”显然是不可行的。选购中产品的性能是一方面，发现设备存在缺陷怎样解决问题又是需要考虑的问题。因此，选购的电力产品在极端条件下出现问题时要保证对于问题的处理不受到电网安全的制约，能够在影响范围尽量小的情况下解决问题。对于全天24小时都运行的设备，尤其是那些经常出现故障的区域加强监管和维护能够在最大程度上降低事故发生的可能。在电力设备的维护中通常会遇到三个问题，即设备的选择、规模的确定和相关的技术支撑等。电力系统中供电设备产品参差不齐，供电设备过于复杂，应针对不同硬件的特点选择性地采用维护措施，以免技术不成熟导致的可靠性下降的情况发生；维护中应根据设备所在电网的规模进行综合性的考虑，努力实现状态维护的优点和收益；技术支持上要开发在线监测和红外线检测技术，“软硬”皆施的方式确定最佳的维修部位和时机。 3.正视安全生产和电力用户利益之间的关系
在电力企业用户中，经济进步及安全性是企业生存并进行发展的重点因素。对于企业来讲，经济效益的增加与安全性生产存在统一对立关系，矛盾且存在辩证统一性。安全生产过程中，进行适当合理性投资能够确保生产的顺利性，避免事故出现，增加企业整体效益。
4.实行供电双方的差异化管理
一般情况下，安全问题都是从电力企业自身出发，但是随着最新的研究结果表明，将不同客户的用电需求作为安全管理的衡量标准是一个不错的选择。暂且将这种管理模式称为差异化管理。此种安全管理方式是建立在客户具有的特征性、需求特性和信用等级等各方面资料的基础之上的，客户类型的不同所应用的安全文化管理模式也不同，对待此类客户可以采取区别于一般用电客户的管理方法，有针对性地满足客户要求。如客户自身没有进行较为有效的安全管理，导致设备经常发生故障，影响了客户正常的生产工作，而且增加了供电企业的正常工作量，并对其安全生产造成很重要的影响。因此供电企业要针对此种情况进行有效的用电管理，确保用电秩序保持规范化，提供服务，帮助企业排查安全隐患，增加企业效益。供电企业实施差异化管理不仅实现了供用电双方的双赢模式，还更能体现出“承担更多的社会责任”的观念及行为方式，发展产生较为积极的推动力量。实施此种举措能够增加用电客户对于供电企业工作的满意及信赖度，促使双方进行长期战略合作，提高供用电企业效益，并促使社会经济的发展。
5.创新电力安全管理模式
电力行业千变万化，在保障安全生产时务必根据实际情况摸索出一套与之相适应的管理方式和方法。但必须首要记住的是预防为主这一重要原则。将着力点放在杜绝违章违纪上，从源头上查找不足，绝不给漏洞任何的机会。其次，要实行安全管理的责任分级制。要科学地对责任进行界定，将领导负责、分层负责和岗位专业负责区分开来。明确要求各负其责，确保国家的有关政策顺利实施。最后，要建立国外流行的生产安全天数制。树立安全天数警示牌并不是为了各个电力企业或部门之间相互攀比，相互诋毁，增加不正当竞争。设立安全天数牌的关键是为了警钟长鸣，常抓不懈。一旦发生任何事故，无论大小，安全天数指示牌要立马归零，告诫员工已经进入到生产的黄色警告区。数字归零的另一个意义在于告诫安全生产的来之不易，安全生产是靠大家共同努力奋斗而来，因而在归零后应该加倍珍惜。
四、结语
目前，电力系统千变万化，日趋复杂，管理起来也越来越不方便，出现问题后造成的影响也日益扩大。但无论系统怎样变化，只要抓住文中所述的问题，从现象的根本入手顺藤摸瓜，定能够将隐患遏制在原始状态，保证电力系统运行的长效久安。
参考文献：
[1]常潇.高危重要客户供电安全风险防范措施探讨[J].电源技术应用，2013，（11）：577.
[2]张保会，王立永.市场环境下电力系统安全可靠性措施的经济当量[J].中国电机工程学报，2005，（25）：41-46.
[3]王劲松.供电企业安全生产运营管理研究——以建湖供电公司为例[D].南京：东南大学，2006.
[4]张爱华.浅谈高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理[J].电子制作，2013，（19）：279.
[5]李钦权.加强电力安全监督可靠性措施探讨[J].科学时代，2012，（24）.
[6]聂庆华.论电力企业安全供电管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（22）.
（责任编辑：王祝萍）