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我国建筑业总体发展水平不高,必须借助于先进的管理方法才能快速、健康的发展。文中进行精益建筑理论和方法的研究,面向建筑施工过程中的落后环节,克服传统工艺的不足,运用准时采购、看板管理、模块化施工、均衡化施工等方法,重点从组织管理、现场管理、质量控制和进度控制等方面进行精益建筑的模拟,从而提高建筑行业整体的效益。