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随着建筑行业的迅猛发展和社会经济水平的提升,人们对建筑物在各方面的要求也有了大幅的提升,然而作为施工单位管理人员而言,也有了更加艰巨的任务。那就是在施工现场的管理人员必须将工程的质量、安全、工期、成本管理做到和谐统一。因为现场施工管理人员是最直接的现场组织者、领导者和指挥者。基于此,笔者根据曼维莱水电站在近几年的施工管理过程中各种实际问题总结了现场施工的一些体会,以供参考。