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摘要：对工程质量应重视事前控制，事中严格监督， 防患于未然， 将质量事故消灭于萌芽之中，并采取有效措施进行控制和管理。本文分析了影响影响工程施工项目质量的因素，探讨了建筑工程施工项目的质量控制措施。
关键词：建筑工程；施工项目；质量控制；措施
Abstract: the construction quality control should be paid attention to advance, matter strict supervision, to nip in the bud, will quality accident nipped in the bud, and take effective measures to control and management. This paper analyzes the impact of influence factors on the quality of the construction project, this paper discusses the construction project quality control measures.
Keywords: building engineering; Construction projects; Quality control; measures
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
近年来，我国建筑业生产力得到了快速发展，建造能力不断提高。超高层、大跨度房屋建筑设计、施工技术，大跨径桥梁设计及施工技术、大体积混凝土浇筑技术等都达到或接近国际先进水平。众所周知，项目施工质量控制是保证建筑工程项目取得成功的重要保证。
一、影响工程施工项目质量的因素
1.、人的因素
人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制。（1）要提高质量意识。工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念。（2）要提高人的综合素质。严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。
2、机械设备因素
合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节。必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的形式、建筑技术经济等因素，合理选择机械的类型和性能参数。同时，操作人员必须严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作。
3、建筑材料因素
加强建筑材料的质量管理，是有效提高工程质量的重要环节和保证。建筑材料费用占项目中总投资的70% 或更多，一些承包企业为谋取更大的利润空间，采购没有质量保障的成品或半成品，或因采购工作人员素质低下、不负责任，没有对建筑材料的质量有效控制，而是从中谋取回扣和好处费。个别企业管理机制和约束机制不健全，导致假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，留下了质量隐患。材料是工程施工必须的物质条件，材料质量就是工程质量的基础，如果材料质量不过关，工程质量肯定不符合标准。做好材料控制的工作，要注意以下几个环节：（1）配备优秀的采购人员；（2）选择信誉好的供货厂家；（3）合理组织材料供应；（4）强化材料的检查验收；（5）抓好材料的现场管理和合理使用；（6）做好材料的检验试验工作。
4、 方法因素
项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制的效果。如果施工方案考虑不周到，就会耽误施工的进度，从而影响工程质量。因此，要从工程实际出发，对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析，然后再制定和审核施工方案，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，只有把这些工作做实做牢，才能有效地提高工程质量、加快工程进度，从而降低成本、增加利润。
5、 环境因素
環境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量，实际上前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。要结合工程特点，采取行之有效的措施对环境因素进行控制。除此之外，在冬雨期、炎热季节、风季施工的时候，特别是在水下工程、土方工程、混凝土工程及高空作业的时候，要提前做好准备，做好防范措施，确保季节性工程施工的质量，避免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等不利气候的影响。并且，要健全施工现场管理制度，实行文明施工，改善施工现场的环境，减少施工所产生的危害对环境的污染。
二、建筑工程施工项目的质量控制措施
1、建筑施工准备阶段的工程质量控制
在建筑工程项目施工开始前，项目部要掌握设计图样和技术资料，用专人进行管理并公布文件清单。施工合同中规定承包人在质量控制方面的权利和义务，要对发包人做出质量承诺。
测量控制是事前质量控制的基础工作，也是施工准备阶段的重要内容。要做好基准点、线、标高、施工测量控制网复核。对在复核、复测中出现的问题要及时与设计人研究处理并形成记录存档。为在施工前减少图样的差错，项目技术负责人要主持对图样的审核，并形成会审记录。
建筑施工企业要对全体施工人员进行质量培训，要科学制定各类技术人员的培训计划，加强质量知识、专业知识、管理知识和技能的培训。
2、建筑施工阶段的工程质量控制
（1）进行技术交底
单位、分部和分项工程在开工前，工程项目技术负责人要向施工负责人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档；在工程施工中，施工项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求，要在执行前向执行人员进行书面技术交底。
（2）工序质量控制
（a）要认真遵守工序施工规程。所有施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规程，一丝不苟地根据施工工艺和操作规程进行施工，不得违犯。
（b）工序活动条件较多，最重要的要素是员工、施工、材料、机械设备、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入品的质量合格，防范系统因素变异的出现，保证工序质量。
（c）检查工序活动效果的质量。一定要对工序施工过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。发现变异要马上进行处理，让工序质量自符合规范和标准的要求。
（3）特殊过程控制
特殊过程是质量控制的重点，在这些工序或部位上要设置质量控制点，分析影响质量的因素，提出有效的措施，进行主动、预防性的控制措施。被作为特殊过程控制的对象，要在规定的控制点到来前通知监理工程师派员到现场监督、检查，未经监理工程师认定不可超越该控制点继续活动。
（4）建设工程变更控制
变更主要来自承包人和发包人，也可能来自设计人。工程变更要严格执行建筑工程变更的程序，经相关单位批准后才能实施。项目经理部要分析预测工程变更对工程项目质量的影响，必要时修订质量保证计划。
（5）建筑成品保护
建筑工程的成品或半成品要采取措施予以保护。有些建筑施工产品需要包裹起来，被保护物包裹起来，避免在施工操作时损伤或污染；有的要采取局部封闭的措施和方法；用覆盖等措施和办法避免堵塞或损伤。
3、建筑工程竣工阶段的质量控制
单位建筑工程竣工后的施工项目检验和试验是对单位工程质量进行的验证，是对产品质量的竣工把关，是全面检查产品质量有无达到设计要求的手段。
项目技术负责人及专业技术人员要根据检验和试验规定进行全面验证。要根据编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。在评定结束后，送交工程建设质量监督部门核定质量等级。质量监督部门要按相关技术标准对工程质量进行监督检查，对单位工程进行质量等级的核定评定。对出现的施工质量问题，要按不合格控制程序处理。并在处理后再验证以证实其符合性。在交付或开始使用后出现项目不合格，要针对不合格造成的后果采取有效措施。
总之，建筑工程项目的质量，不仅关系建筑产品自身的使用、 美观性能和寿命 ，而且关系到人民财产和生命的安危，也影响到国家建设的顺利发展。 因此一定要对工程质量加以重视 ，对工程质量应重视事前控制，事中严格监督， 防患于未然， 将质量事故消灭于萌芽之中，并采取有效措施进行控制和管理。
参考文献：
[1] 廖庆喜,刘书庆,杨世海. 工程建设项目设计质量控制方案研究[J]. 工程质量, 2007,(05) .
[2] 李少振. 建筑工程中质量管理与控制[J]. 经营管理者, 2010,(21) .
[3] 刘向丽. 建筑工程施工工序质量控制的途径[J]. 赤峰学院学报(自然科学版), 2011,(02) .
[4] 王丽晶,马书韫. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(04) .
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：建筑工程；施工项目；质量控制；措施
Abstract: the construction quality control should be paid attention to advance, matter strict supervision, to nip in the bud, will quality accident nipped in the bud, and take effective measures to control and management. This paper analyzes the impact of influence factors on the quality of the construction project, this paper discusses the construction project quality control measures.
Keywords: building engineering; Construction projects; Quality control; measures
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
近年来，我国建筑业生产力得到了快速发展，建造能力不断提高。超高层、大跨度房屋建筑设计、施工技术，大跨径桥梁设计及施工技术、大体积混凝土浇筑技术等都达到或接近国际先进水平。众所周知，项目施工质量控制是保证建筑工程项目取得成功的重要保证。
一、影响工程施工项目质量的因素
1.、人的因素
人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制。（1）要提高质量意识。工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念。（2）要提高人的综合素质。严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。
2、机械设备因素
合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节。必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的形式、建筑技术经济等因素，合理选择机械的类型和性能参数。同时，操作人员必须严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作。
3、建筑材料因素
加强建筑材料的质量管理，是有效提高工程质量的重要环节和保证。建筑材料费用占项目中总投资的70% 或更多，一些承包企业为谋取更大的利润空间，采购没有质量保障的成品或半成品，或因采购工作人员素质低下、不负责任，没有对建筑材料的质量有效控制，而是从中谋取回扣和好处费。个别企业管理机制和约束机制不健全，导致假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，留下了质量隐患。材料是工程施工必须的物质条件，材料质量就是工程质量的基础，如果材料质量不过关，工程质量肯定不符合标准。做好材料控制的工作，要注意以下几个环节：（1）配备优秀的采购人员；（2）选择信誉好的供货厂家；（3）合理组织材料供应；（4）强化材料的检查验收；（5）抓好材料的现场管理和合理使用；（6）做好材料的检验试验工作。
4、 方法因素
项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制的效果。如果施工方案考虑不周到，就会耽误施工的进度，从而影响工程质量。因此，要从工程实际出发，对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析，然后再制定和审核施工方案，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，只有把这些工作做实做牢，才能有效地提高工程质量、加快工程进度，从而降低成本、增加利润。
5、 环境因素
環境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量，实际上前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。要结合工程特点，采取行之有效的措施对环境因素进行控制。除此之外，在冬雨期、炎热季节、风季施工的时候，特别是在水下工程、土方工程、混凝土工程及高空作业的时候，要提前做好准备，做好防范措施，确保季节性工程施工的质量，避免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等不利气候的影响。并且，要健全施工现场管理制度，实行文明施工，改善施工现场的环境，减少施工所产生的危害对环境的污染。
二、建筑工程施工项目的质量控制措施
1、建筑施工准备阶段的工程质量控制
在建筑工程项目施工开始前，项目部要掌握设计图样和技术资料，用专人进行管理并公布文件清单。施工合同中规定承包人在质量控制方面的权利和义务，要对发包人做出质量承诺。
测量控制是事前质量控制的基础工作，也是施工准备阶段的重要内容。要做好基准点、线、标高、施工测量控制网复核。对在复核、复测中出现的问题要及时与设计人研究处理并形成记录存档。为在施工前减少图样的差错，项目技术负责人要主持对图样的审核，并形成会审记录。
建筑施工企业要对全体施工人员进行质量培训，要科学制定各类技术人员的培训计划，加强质量知识、专业知识、管理知识和技能的培训。
2、建筑施工阶段的工程质量控制
（1）进行技术交底
单位、分部和分项工程在开工前，工程项目技术负责人要向施工负责人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档；在工程施工中，施工项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求，要在执行前向执行人员进行书面技术交底。
（2）工序质量控制
（a）要认真遵守工序施工规程。所有施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规程，一丝不苟地根据施工工艺和操作规程进行施工，不得违犯。
（b）工序活动条件较多，最重要的要素是员工、施工、材料、机械设备、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入品的质量合格，防范系统因素变异的出现，保证工序质量。
（c）检查工序活动效果的质量。一定要对工序施工过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。发现变异要马上进行处理，让工序质量自符合规范和标准的要求。
（3）特殊过程控制
特殊过程是质量控制的重点，在这些工序或部位上要设置质量控制点，分析影响质量的因素，提出有效的措施，进行主动、预防性的控制措施。被作为特殊过程控制的对象，要在规定的控制点到来前通知监理工程师派员到现场监督、检查，未经监理工程师认定不可超越该控制点继续活动。
（4）建设工程变更控制
变更主要来自承包人和发包人，也可能来自设计人。工程变更要严格执行建筑工程变更的程序，经相关单位批准后才能实施。项目经理部要分析预测工程变更对工程项目质量的影响，必要时修订质量保证计划。
（5）建筑成品保护
建筑工程的成品或半成品要采取措施予以保护。有些建筑施工产品需要包裹起来，被保护物包裹起来，避免在施工操作时损伤或污染；有的要采取局部封闭的措施和方法；用覆盖等措施和办法避免堵塞或损伤。
3、建筑工程竣工阶段的质量控制
单位建筑工程竣工后的施工项目检验和试验是对单位工程质量进行的验证，是对产品质量的竣工把关，是全面检查产品质量有无达到设计要求的手段。
项目技术负责人及专业技术人员要根据检验和试验规定进行全面验证。要根据编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。在评定结束后，送交工程建设质量监督部门核定质量等级。质量监督部门要按相关技术标准对工程质量进行监督检查，对单位工程进行质量等级的核定评定。对出现的施工质量问题，要按不合格控制程序处理。并在处理后再验证以证实其符合性。在交付或开始使用后出现项目不合格，要针对不合格造成的后果采取有效措施。
总之，建筑工程项目的质量，不仅关系建筑产品自身的使用、 美观性能和寿命 ，而且关系到人民财产和生命的安危，也影响到国家建设的顺利发展。 因此一定要对工程质量加以重视 ，对工程质量应重视事前控制，事中严格监督， 防患于未然， 将质量事故消灭于萌芽之中，并采取有效措施进行控制和管理。
参考文献：
[1] 廖庆喜,刘书庆,杨世海. 工程建设项目设计质量控制方案研究[J]. 工程质量, 2007,(05) .
[2] 李少振. 建筑工程中质量管理与控制[J]. 经营管理者, 2010,(21) .
[3] 刘向丽. 建筑工程施工工序质量控制的途径[J]. 赤峰学院学报(自然科学版), 2011,(02) .
[4] 王丽晶,马书韫. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(04) .
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。