论文部分内容阅读
科技的进步,促进人们对能源需求的增多。21世纪的今天,石油是中国最重要的战略资源,它的建设项目具有技术密集、专业性强、资金量投入巨大、投资风险高的特点。因此,如何以有限的资金投入,在预定时间内保质保量地完成工程项目是摆在从事相关行业人员面前的一刻不容缓的目标,同时也是从业者的一份必须履行的责任和义务。本文就石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制展开探讨。