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随着煤化建设集团的重组整合,在企业发展中工程项目成本管理显得更加重要,作者通过多年实践分析并从建立成本控制体系方面提出了应对措施,力求降低成本,增强企业竞争能力。
煤化建设集团工程项目成本管理
【摘 要】
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随着煤化建设集团的重组整合,在企业发展中工程项目成本管理显得更加重要,作者通过多年实践分析并从建立成本控制体系方面提出了应对措施,力求降低成本,增强企业竞争能力。
【机 构】
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陕西煤业化工建设集团公司
【出 处】
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陕西煤炭
【发表日期】
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2012年6期
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