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前段时间,一幅图片在微博上广为流传,据说是在国安队的某次球赛前,全场观众手指向天为“七二三”事故的遇难者默哀。画面上,森林般的手指向天空,场面壮观令人震撼,让人想起上世纪70年,代那首著名的诗歌《请举起森林般的手,制止!》。
在企业社会责任领域,也需要所有参与者举起森林般的手,共同致力于社会责任状况的高质量提升。其中,行业社会责任报告作为行业提升社会责任质量的重要手段,其积极作用正越来越明显地表现为对行业经营格局的责任重塑和企业可持续发展方式的调整优化上。这种调整和优化体现在借助行业社会责任报告这一平台和工具,一方面有利于带动行业内越来越多的企业向社会承诺履责,显著提升企业自身的社会责任管理实践水平,另一方面也将有助于通过加强宣传引导,形成公开透明的自我约束机制和社会监督机制,有利于充分调动和凝聚来自政府、社会、企业、协会的力量,形成一个多方发力、共同推进的局面。(详见本期封面文章)
企业对社会责任的践行,更需要举起森林般的手。上海贝尔是国务院国资委的直属企业,是中国高科技领域的第一家外商投资股份制公司。“作为中央企业,履行社会责任,既是深入贯彻落实科学发展观的实际行动,也是实现中央企业可持续发展的必然选择,同时也是中央企业通过科技创新,提高产品质量等手段帮助整个产业链升级,推动行业可持续发展的必然选择。”上海贝尔执行副总裁陈伟栋说。(详见本期“中央企业与CSR”)
在全世界企业都努力寻找食品安全、食品安全可追溯性、环境保护、可持续发展突破口的当下,全球最大的农产品采购商联合利华用小小的番茄向世人展示:可持续农业采购不只是看起来很美,它更是一种互惠互利的商业模式。这便是联合利华与中粮屯河合作启动的“可持续番茄采购项目”。(详见本期“CSR观察”)
举起森林般的手,更需要政府的有力支撑。当前我国正处于环境污染事故的高发期,企业违规造成的污染事件屡见不鲜。频繁发生的事故责任究竟该由谁来承担?我们究竟需要怎样的机制来惩处污染企业,遏制污染事故?尤其“十二五”期间,“有效防范环境风险”是国家环境保护规划的四大重点战略任务之一,我国需要在污染损害赔偿方面建立健全哪些法律法规支撑? (详见本期“环境与可持续发展”)
举起森林的手,还需要这样的理性思考:CSR是药还是保健品?谁需要生态产品及服务?基于管理模式变革的企业社会责任认识是什么?——“虽然我们不能说,加强企业社会责任管理对企业来讲,是有病治病,没病防病,企业社会责任虽然不是灵丹妙药,但对处于历史发展阶段的中国企业而言,某种意义上的确具有治病和保健的功效,这种功效亦体觋为企业实现全面、协调、可持续发展的经营之道”;“企业履行社会责任,不但要重视道德动机和履责意愿,而且必须坚持以价值创造结果为标准。判断负责任的企业行为,归根结底要以企业能否最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值,促进社会资源的优化配置为标准”。(详见本期专栏)
在企业社会责任领域,也需要所有参与者举起森林般的手,共同致力于社会责任状况的高质量提升。其中,行业社会责任报告作为行业提升社会责任质量的重要手段,其积极作用正越来越明显地表现为对行业经营格局的责任重塑和企业可持续发展方式的调整优化上。这种调整和优化体现在借助行业社会责任报告这一平台和工具,一方面有利于带动行业内越来越多的企业向社会承诺履责,显著提升企业自身的社会责任管理实践水平,另一方面也将有助于通过加强宣传引导,形成公开透明的自我约束机制和社会监督机制,有利于充分调动和凝聚来自政府、社会、企业、协会的力量,形成一个多方发力、共同推进的局面。(详见本期封面文章)
企业对社会责任的践行,更需要举起森林般的手。上海贝尔是国务院国资委的直属企业,是中国高科技领域的第一家外商投资股份制公司。“作为中央企业,履行社会责任,既是深入贯彻落实科学发展观的实际行动,也是实现中央企业可持续发展的必然选择,同时也是中央企业通过科技创新,提高产品质量等手段帮助整个产业链升级,推动行业可持续发展的必然选择。”上海贝尔执行副总裁陈伟栋说。(详见本期“中央企业与CSR”)
在全世界企业都努力寻找食品安全、食品安全可追溯性、环境保护、可持续发展突破口的当下,全球最大的农产品采购商联合利华用小小的番茄向世人展示:可持续农业采购不只是看起来很美,它更是一种互惠互利的商业模式。这便是联合利华与中粮屯河合作启动的“可持续番茄采购项目”。(详见本期“CSR观察”)
举起森林般的手,更需要政府的有力支撑。当前我国正处于环境污染事故的高发期,企业违规造成的污染事件屡见不鲜。频繁发生的事故责任究竟该由谁来承担?我们究竟需要怎样的机制来惩处污染企业,遏制污染事故?尤其“十二五”期间,“有效防范环境风险”是国家环境保护规划的四大重点战略任务之一,我国需要在污染损害赔偿方面建立健全哪些法律法规支撑? (详见本期“环境与可持续发展”)
举起森林的手,还需要这样的理性思考:CSR是药还是保健品?谁需要生态产品及服务?基于管理模式变革的企业社会责任认识是什么?——“虽然我们不能说,加强企业社会责任管理对企业来讲,是有病治病,没病防病,企业社会责任虽然不是灵丹妙药,但对处于历史发展阶段的中国企业而言,某种意义上的确具有治病和保健的功效,这种功效亦体觋为企业实现全面、协调、可持续发展的经营之道”;“企业履行社会责任,不但要重视道德动机和履责意愿,而且必须坚持以价值创造结果为标准。判断负责任的企业行为,归根结底要以企业能否最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值,促进社会资源的优化配置为标准”。(详见本期专栏)