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国网物资有限公司深入落实国家电网有限公司“三项制度”改革要求,以促进员工和企业共同发展为原则,在绩效管理、薪酬激励等方面精准发力,以绩效管理为突破口,建立“全方位、全动力”考核体系,实施绩效奖金“零和分配”,推动收入能增能减,有效引导员工实干奉献,充分激发员工工作自主性和企业活力.
物资公司:以绩效管理为突破口
【摘 要】
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国网物资有限公司深入落实国家电网有限公司“三项制度”改革要求,以促进员工和企业共同发展为原则,在绩效管理、薪酬激励等方面精准发力,以绩效管理为突破口,建立“全方位、
【出 处】
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国家电网
【发表日期】
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2019年2期
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