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EPC模式下的成本控制,在设计、设备材料采购、施工各环节上各具特点,不应采取一刀切的方式,应根据不同的特点采取不同的思路,才能做到整体效益最大化。管道工程项目管理模式经历了三个主要阶段,即会战模式、平行发包模式和EPC总承包模式,工程建设和管理水平得到了大幅度的提高。本文主要介绍EPC管理模式在长输管道建设中的应用。