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对于青年律师的培养,“提成制”作为当下律所的普遍管理模式,有其自身的特点和优势,但随着律师行业竞争的不断加剧,青年律师的培养需求越来越向着多元化方向发展,单一的管理模式已无法全方位满足当下律师行业快速发展的人才需求。因此,笔者认为要解决青年律师成长和发展的深层次问题,还需从调整律所管理模式入手,实现根本性地转变和突破。本文尝试在律所事务所公司化模式下,对青年律师的培养模式和成长机制进行初步的探索。