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＜正＞现阶段,不少供电公司都存在人力资源结构性矛盾,排除年龄以及性别原因,主要是人力资源素质结构不够优化,在人才开发培训方面缺乏员工职业生涯以及素质提升规划,培训激励体系不够完善,致使人员素质提升积极性不高,人力资源利用效率不高,人力资源存量没有充分盘活。国网定西供电公司（简称"定西公司"）为落实人才强企战略,以强化队伍建设为总抓手,建立以问题为导向的常态化培训机制,多维度、持续性开展员工素质提升工程。