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摘要：随着经济和各行各业的快速发展，对于电力系统行业的要求也逐步提高，不同情况的输电线路施工难度不同，要考虑自然环境和地势情况等诸多因素的影响，在确保电力工程中施工输电线路质量过关的前提下，就需要提前制定完善的方案，并进行妥善的管理和运行，提高施工效率，从团队管理出发，从信息交流中确定工期要求，各个部门互相配合，及时完成输电线路施工工作。根据具体的施工情况，改变输电线路的施工策略，增加施工的可靠性，提高安全系数。
关键词：电力工程;输电线路;施工技术与管理
1提升输电线路施工技术和管理的关键作用
在对电力有着巨大需求量的当下，电力工程肩负着保障社会和人们生产生活正常运作的巨大使命。由此，提升输电线路施工技术以及管理水平对于电力工程的顺利开展具有关键的作。从工程质量方面来讲，仅仅是借助对传输线的构造技术的提升，就能够使整体的传输线在稳固度与安全度上得以保障。作为将电力安全的输送当作主要任务的输电线，只有不断地提升其施工技术，才能实现高效、安全的供电。从经济效益上讲，技术水平上的提升增加了电力工程的施工进展，使得施工资金在一定程度上得到节约，从很大程度上增加了员工的工作积极性，借助科学有效的管理，使电力系统的运作愈加规范，减少了很大程度上不必要的浪费，电力的传送质量得到保障，也就对社会经济效益的提升进行了推进。
2目前电力工程输电线路施工管理中存在的缺陷
2.1施工管理方案不完整
在输电线路施工管理中，应由项目部和施工单位共同根据国家规范制定各种施工管理方案，作为日常施工管理的重要依据。然而，在实际的施工启动前，普遍未能全面制定有效的施工管理方案，一般为边施工边制定方案，因此，给现场管理人员和施工人员的规范操作带来很多不必要的麻烦，例如，由于没有明确的管理要求，现场施工人员思想散漫导致缺乏安全底线思维，导致各类安全隐患频出甚至出现安全事故，给项目的安全生产、进度管理和经济效益带来巨大的不确定性。
2.2施工环境方面
输电线路架设及施工过程作业范围广且通常为露天作业，往往受到风雨、雷电等恶劣气候条件及地形的制约，例如山区电网架设、输电铁塔选址、输电线路长度、线路交叉、线路老化、环境条件等，都会对输电线路架设施工质量产生重要影响。
2.3人力资源方面
输电线路电力施工人员通常包括技术工人和普通工人两类，技术工人专业知识、业务技能、安全意识等都比较高，而普通工人缺乏安全生产常识和专业知识，业务水平较低。据统计资料显示，在国内输电线路电力施工安全事故中，因普通工人操作失误所引发的安全事故在电力施工安全事故发生总量中占比达76.5%，形势十分严峻。对于施工单位而言，其为了节省人员费用方面的开支，普通施工人员基本为文化水平和业务技能较低的临时工，项目开始前组建施工队伍，项目竣工后队伍解散，所以对于普通施工人员并无常规性的安全教育与技能培训，有些施工人员甚至无证上岗，对于输电线路电力施工相关操作规程极为不了解，为安全生产和施工埋下严重的隐患。
3输电线路施工管理的内容
3.1图纸会审与技术交底
输电线路电力施工直接依据的是设计图纸，施工开始前，建设单位和设计、物资采供、监理等参建方进行图纸的全面会审，确保各参建方全面掌握设计图纸的设计意图、施工工艺流程、施工技术等，对于潜在问题和图纸所存在的差错与缺陷必须及时纠正补充。图纸会审的重点应当集中在方案设计的实用性可行性、结构选型的经济合理性、施工现场的合规性、管线走向、地上建筑与地下构筑是否存在施工冲突等方面。
3.2建立系统性的施工管理机制
经过多年的工程实践研究发现，在输电线路工程施工管理工作中，建立系统性的施工管理机制是非常重要的，甚至是首要的。项目建立系统化的施工管理机制需要做很多准备工作，首先，就需要对现场管理人员、施工人员以及当地劳务人员进行严格的按章管理，这样不仅能够提高工作效率，也能提高项目整体效益;其次，在项目施工管理方面，要严格控制各项经费的支出和各类资源利用，可以借助各类工程管理软件来完善施工管理机制。最后，对参加项目建设的全体工作人员制定公平公正的奖励惩罚制度和措施：对各项工作表现优异的工作人员进行形式多样的奖励，激发员工的工作积极性，同时，对工作态度不积极甚至恶劣的人员给予惩罚甚至劝退。基于上述几个方面，项目可以初步建立系统化的施工管理机制，并能够让输电线路工程施工管理工作得到充分有效的保障。
3.3对于施工现场加强管理
在施工现场主要针对施工人员的安全问题，设备的质量以及材料的数量进行管理，严格控制材料的使用和人员的进出，在保证施工人员的人身安全的前提下，加快施工进度。在架线等方面都是一个距离比较长的工作，而且通常在野外进行，尤其是遇到山区等险峻地势，工作难度会大大增加，但是为了保证电力系统的全面覆盖，要克服环境因素带来的困扰。建立健全监督责任制，加强承包商家对于施工过程中人员安全以及材料分配的监管，保证电力输电系统施工过程中的安全性和合理性，相关工作人员一定要经过严格的岗前培训，要做到持证上岗，对于危险系数高的电力输电系统施工操作，要保证至少两名以上技术工作人员同时操作，及时应对施工过程中的突发情况。
3.4提升施工水平上的监管度
对输电线路的安全和稳定度进行保障为输电线路的重要工作，其在作业期间保障塔的绝对不会出现下沉变形现象。在输电线路中钢筋混凝土被普遍使用，所以，负责管理的相应工作者一定要对其材质的质量进行严格把控，同时还一定要遵循相应的规范开展工作。
结语
输电线路电力施工属于高危作业项目，电力线路施工过程受环境因素、地质条件等影响较大，一旦出现施工安全事故很可能引发电网解裂、设备损毁、人员伤亡，经济损失巨大，社会影响极为恶劣。本文所提到的我国输电线路电力施工管理方面存在的突出问题需引起电力企业的高度重视，同时开拓思路、借助科學技术手段加强项目管理方面的不断完善，追求新技术的创新性应用，力求降低劳动强度和施工过程的危险性。
参考文献：
[1]张定君.试论电力工程中输电线路施工管理.电源技术应用，2017.
[2]卢泓.浅谈电力工程输电线路施工管理.科技创新与应用，2016.
江苏省电力有限公司苏州供电分公司，江苏苏州 215000
关键词：电力工程;输电线路;施工技术与管理
1提升输电线路施工技术和管理的关键作用
在对电力有着巨大需求量的当下，电力工程肩负着保障社会和人们生产生活正常运作的巨大使命。由此，提升输电线路施工技术以及管理水平对于电力工程的顺利开展具有关键的作。从工程质量方面来讲，仅仅是借助对传输线的构造技术的提升，就能够使整体的传输线在稳固度与安全度上得以保障。作为将电力安全的输送当作主要任务的输电线，只有不断地提升其施工技术，才能实现高效、安全的供电。从经济效益上讲，技术水平上的提升增加了电力工程的施工进展，使得施工资金在一定程度上得到节约，从很大程度上增加了员工的工作积极性，借助科学有效的管理，使电力系统的运作愈加规范，减少了很大程度上不必要的浪费，电力的传送质量得到保障，也就对社会经济效益的提升进行了推进。
2目前电力工程输电线路施工管理中存在的缺陷
2.1施工管理方案不完整
在输电线路施工管理中，应由项目部和施工单位共同根据国家规范制定各种施工管理方案，作为日常施工管理的重要依据。然而，在实际的施工启动前，普遍未能全面制定有效的施工管理方案，一般为边施工边制定方案，因此，给现场管理人员和施工人员的规范操作带来很多不必要的麻烦，例如，由于没有明确的管理要求，现场施工人员思想散漫导致缺乏安全底线思维，导致各类安全隐患频出甚至出现安全事故，给项目的安全生产、进度管理和经济效益带来巨大的不确定性。
2.2施工环境方面
输电线路架设及施工过程作业范围广且通常为露天作业，往往受到风雨、雷电等恶劣气候条件及地形的制约，例如山区电网架设、输电铁塔选址、输电线路长度、线路交叉、线路老化、环境条件等，都会对输电线路架设施工质量产生重要影响。
2.3人力资源方面
输电线路电力施工人员通常包括技术工人和普通工人两类，技术工人专业知识、业务技能、安全意识等都比较高，而普通工人缺乏安全生产常识和专业知识，业务水平较低。据统计资料显示，在国内输电线路电力施工安全事故中，因普通工人操作失误所引发的安全事故在电力施工安全事故发生总量中占比达76.5%，形势十分严峻。对于施工单位而言，其为了节省人员费用方面的开支，普通施工人员基本为文化水平和业务技能较低的临时工，项目开始前组建施工队伍，项目竣工后队伍解散，所以对于普通施工人员并无常规性的安全教育与技能培训，有些施工人员甚至无证上岗，对于输电线路电力施工相关操作规程极为不了解，为安全生产和施工埋下严重的隐患。
3输电线路施工管理的内容
3.1图纸会审与技术交底
输电线路电力施工直接依据的是设计图纸，施工开始前，建设单位和设计、物资采供、监理等参建方进行图纸的全面会审，确保各参建方全面掌握设计图纸的设计意图、施工工艺流程、施工技术等，对于潜在问题和图纸所存在的差错与缺陷必须及时纠正补充。图纸会审的重点应当集中在方案设计的实用性可行性、结构选型的经济合理性、施工现场的合规性、管线走向、地上建筑与地下构筑是否存在施工冲突等方面。
3.2建立系统性的施工管理机制
经过多年的工程实践研究发现，在输电线路工程施工管理工作中，建立系统性的施工管理机制是非常重要的，甚至是首要的。项目建立系统化的施工管理机制需要做很多准备工作，首先，就需要对现场管理人员、施工人员以及当地劳务人员进行严格的按章管理，这样不仅能够提高工作效率，也能提高项目整体效益;其次，在项目施工管理方面，要严格控制各项经费的支出和各类资源利用，可以借助各类工程管理软件来完善施工管理机制。最后，对参加项目建设的全体工作人员制定公平公正的奖励惩罚制度和措施：对各项工作表现优异的工作人员进行形式多样的奖励，激发员工的工作积极性，同时，对工作态度不积极甚至恶劣的人员给予惩罚甚至劝退。基于上述几个方面，项目可以初步建立系统化的施工管理机制，并能够让输电线路工程施工管理工作得到充分有效的保障。
3.3对于施工现场加强管理
在施工现场主要针对施工人员的安全问题，设备的质量以及材料的数量进行管理，严格控制材料的使用和人员的进出，在保证施工人员的人身安全的前提下，加快施工进度。在架线等方面都是一个距离比较长的工作，而且通常在野外进行，尤其是遇到山区等险峻地势，工作难度会大大增加，但是为了保证电力系统的全面覆盖，要克服环境因素带来的困扰。建立健全监督责任制，加强承包商家对于施工过程中人员安全以及材料分配的监管，保证电力输电系统施工过程中的安全性和合理性，相关工作人员一定要经过严格的岗前培训，要做到持证上岗，对于危险系数高的电力输电系统施工操作，要保证至少两名以上技术工作人员同时操作，及时应对施工过程中的突发情况。
3.4提升施工水平上的监管度
对输电线路的安全和稳定度进行保障为输电线路的重要工作，其在作业期间保障塔的绝对不会出现下沉变形现象。在输电线路中钢筋混凝土被普遍使用，所以，负责管理的相应工作者一定要对其材质的质量进行严格把控，同时还一定要遵循相应的规范开展工作。
结语
输电线路电力施工属于高危作业项目，电力线路施工过程受环境因素、地质条件等影响较大，一旦出现施工安全事故很可能引发电网解裂、设备损毁、人员伤亡，经济损失巨大，社会影响极为恶劣。本文所提到的我国输电线路电力施工管理方面存在的突出问题需引起电力企业的高度重视，同时开拓思路、借助科學技术手段加强项目管理方面的不断完善，追求新技术的创新性应用，力求降低劳动强度和施工过程的危险性。
参考文献：
[1]张定君.试论电力工程中输电线路施工管理.电源技术应用，2017.
[2]卢泓.浅谈电力工程输电线路施工管理.科技创新与应用，2016.
江苏省电力有限公司苏州供电分公司，江苏苏州 215000