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文章分析了公立医院(以南方医科大学第三附属医院为案例)在新冠疫情期间人力资源管理存在的困难,并重点介绍了医院人力资源管理的主要策略,通过建立及时有效的员工管控应急机制、人力资源统一调配体系、员工防控培训制度、党建群防管控模式、常态化疫情防控机制等,保障全院平稳安定地开展医疗救治工作,抓紧抓实抓细常态化疫情防控。