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【摘 要】 在具体工程工作中，作为具有中国特色的工程监理，其在我国建筑工程中发挥着重要的监督作用，到目前为止我国的监理行业已经发展成为具有一定规模的行业，并且出台了一些具有规范监理行业健康发展的法律法规，但是目前我国建筑企业工程监理发展还存在不少的问题，这些问题严重影响监理工作的开展。虽然建筑工程监理在当前还有一定的市场，但是随着建筑市场的不断扩大和发展，建设监理势必要向项目管理企业转型。基于此，本文就将对建筑工程中工程质量与工程监理相关问题进行分析探讨。
【关键词】 建筑工程；质量；监理；问题；措施
1、建筑监理对于建筑工程中质量控制的作用
在每个单项、部分与分项工程中，监理人员需要要求承包方提交开工报告单、施工的组织设计方案和相关技术方案、进度安排等，然后对他们进行审核，还要要求他们提供建筑材料、技术工艺、施工人员等其他方面的准备情况，同时放样测量、施工图纸等基础资料也需要被提供。对于建筑工程在施工全过程的质量控制要建立一套完整的监理体系，也称为基于工程监理的质量控制体系，从而进行全方位监理，对每个工程环节都要进行有效监控。该体系建立要根据实际的施工情况，在施工中的材料、测量、试验等工序都要使用制度措施来进行规范和控制。在工程项目中有部分专业性较强的技术岗位对该种岗位工作人员要明确他们的责任，把名称、责任进行登记造朋，这对工程质量能达到更长时间的责任保障。现在，监理中心引进了实验室和测量部门，质量数据是不对承包方公开的，这对建立以监督、检查、施工方为主进行自检的质量控制体制很有帮助。对于承包方的质检自保系统来说，它的核心与基础是分包方自检时的负责人与施工现场试验，监理部门有对他们进行审查的责任，有些人员与试验方法、机械设备没有达到标准要求，监理部门可以要求他们进行更换与改善，从而有效确保自检质量。在多种监理工作中还有旁站监理，它主要是对施工过程中的工序、施工的方法与工艺进行有效控制，确保工程质量符合规范要求。该项工作需要专门负责监理工作的工程师与助理人员来做，是旁站监理能真正的发挥作用。
2、建筑工程中工程质量与工程监理存在的问题分析
2.1、对监理重要性的认识不足，安全监理观念模糊
因此，建筑工程监理的要点之一就是要提升对建筑工程监理的必要性认识。我国的一些建筑工程监理单位在进行监理工作的时候，对整个工作内容的理解过分狭隘，将整个工作内容限定在工程质量和进度的控制上，对其他方面一概忽略，将工程监理等同于进度和质量的控制。这对于整个建筑工程监理体系的完善和监理工作的发展是极为不利的，例如，在进行监理工作的时候忽略了安全监理，使得相关安全制度在单位中形同虚设，让员工的安全以及建筑的安全得不到保障。
2.2、市场环境和监理制度存在局限性
在我国，建筑工程监理的市场环境和制度存在着一定程度上的区域局限性。地方保护主义尤为严重。由于监理市场的抵制和封锁，对于监理单位的任用，往往选择本地熟悉的监理公司，排斥外来的监理单位加入，这种现象屡见不鲜，是建筑工程监理制度在我国发展的一个比较大的绊脚石。我国在工程管理中，过多的向监理单位强调建筑工程施工质量问题，这就导致了监理单位把监理工作的核心放到了施工质量管理中，缺乏对施工中其他问题的管理，造成了监理制度的局限性，阻碍了监理工程事业的全面发展。
2.3、缺乏完善的相关法律、法规
为了确保建筑工程监督人员在进行建筑工程监督工作时，有法可依，顺利地完成监督工作，建立健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度是必不可少的前提条件。但是，目前实际的建筑工程监督中不合法行为并没有得到相应的处罚。因为监督人员所依据的法律规范和实际情况不符，缺乏合理有效的处罚依据，所以实施起来不是一件容易的事。
2.4、监理工作的具体履行有待完善
这是建筑工程监理的要点之二。就监理工作的具体履行而言，需要有一个具体的制度作为指导，使得监理工作的进行能够有章可循，提高监理工作的标准化水平。在实际中，很多建筑工程监理工作的开展往往如同一盘散沙，想到哪里做哪里，没有一个整体的规划和安排。对于一个监理要点，做起来无论是步骤还是程序都不符合相关要求。在具体进行监理工作的过程中，一些建筑工程监理人员往往流于表面。没有深入细节，对整个建筑工程的具体环节进行监理。例如，就对建筑工程的质量监理而言，材料应当是监理的一个重要着眼点，而有的监理人员往往忽略了对建筑材料的仔细审查，使得一些不合格的建筑材料混进来，给整个建筑的安全和质量埋下隐患，也给整个工程监理的后续工作带来麻烦。
3、强化建筑工程中工程质量与工程监理措施探讨
3.1、提高监理人员的综合素质
做为建筑工程的监理人员，其任务艰巨，责任重大，因此一定要具备较高的综合素质才能够应付的了监理工作，所以需要从技术和道德的层面提升监理人员的综合素质。从技术的角度来讲，要不断对监理人员进行培训，提升他们的专业知识水平，鼓励监理人员注重口常监理经验的积累，并及时对施工过程中出现的各种问题进行总结和汇报。除此之外，为了保证监理人员的水平得到提升，相关部门还需要对他们进行技能测试，并对其监理工作的能力进行评估。从道德的层面来讲，则需要提升监理工作者的意识，不断进行宣传和教育，使其明确监理工作对于建筑工程项目的重要性，并认真的对待监理工作。
3.2、建立和健全监理组织机构
对监理机构的岗位职责进行明确，具体到人。分工明确并以工程项目特点为依据，专监、安监等明确分工、各其所责，并以总监为中心，对监理人员进行合理分配，全过程、全方位的管理和控制每道工序，甚至隱蔽工程，避免工作效率因工程情况复杂或推脱不清的责任而受到影响，从而保证监理在组织方而工作到位，监理公司定期或不定期的检查每个监理部。对其实行奖罚措施，宣传和表扬优秀的监理部以及监理管理人员，通报批评不合格的监理部和监理人员，使监理内部竞争得到促进，监理人员工作积极性得到提高。 3.3、规范监理市场
受到传统计划经济的影响，我国的监理行业还没有完全的开放实现市场化的竞争，针对这种情况，需要进一步的完善招投标机制，规范监理市场。具体说来，需要将招投标机制引入建筑工程监理市场，打破当前半封闭的垄断局面，实现监理企业的良性竞争，这样能够有利于监理工作在公平、公正和公71=的环境卜进行，避免因为暗箱操作等因素而影响到建筑工程监理工作效果的发挥。同时，在健全监理市场的过程中还需要落实监理单位的信誉机制，将信誉等级较低的单位排除在监理市场的范围之内，这样能够更好的保证监理单位的整体水平，进一步提升监理工作的质量。这要求我国的监理中一位必须要采取有效的措施提升自身的信誉，这样才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
3.4、提高建筑工程监理的标准化水平
任何事情的完成都需要依据一定的标准，要想提高建筑工程监理的标准化水平，必须要建立一项完整的监理制度，使得监理工作的每一步都能够有据可循，统一要求，严格按照规章制度来。在这种统一制度的约束之下，使得监理人员能够严格按照程序开展相应的工作。例如，监理人员在进行具体的工作之前，先根据工作的内容制定相应的标准化管理表，然后再在工作中严格依据标准化管理表来实施，使得监理工作能够按步骤有效地开展下去。
3.5、建筑开工审批监理
监理人员需要掌握好建筑施工的全部程序与施工材料，建筑工程在报检施工手续齐备、全部准备工作就绪后，经过建筑工程施工承包人提出可以正式开工的中请书，然后经过建筑施工的相应监理工程师进行核查与批准，合格后下达正式开工的指令，那么建筑工程施工才能够正式开工。监理人员在对建筑施工的开工中请报告进行审批与核查过程中，监理工程师应当重点考察建筑工程施工的安个性以及连续性，确保工程施工过程中的不间断进行，假如建筑工程施工过程中间会出现间断现象，那么就应当在谨慎、科学地判断原因后再做出是否可以批准工程开工的最终决策
3.6、优化内部管理
想要解决建筑施工质量监理问题，首先就要强化监理单位的内部管理，制定完善的管理制度，严格落实责任制，将责任落实到具体的部门和个人，再制定与责任制相互配套的奖罚制度，哪个部门或个人出现问题，坚决追究其责任，子以相应的处罚，哪个部门或个人工作效果突出，给予相应的奖励，这样一来，管理制度、责任制度、奖罚制度二者联合运用，就可以用责任来约束工作人员的行为，一方面激励工作认真的人员，另一方面也警示工作态度不端正的人员，同时可以避免监理人员与施工单位暗箱操作，防止监理人员玩忽职守。
3.7、优化准备工作的监理
3.7.1、技术准备
在技术准备环节，监理人员要认真审查建设方案，保证施工方案符合标准，监理人员以及施工方一定要充分理解建设方案，掌握设计意图，一旦发现设计方案中存在问题，要及时提出，以书而形式上报，经批准之后，调整施工设计方案，坚决不允许擅自修改施工方案。
3.7.2、材料准备
目前我国建筑行业迅速发展，建筑材料生产厂家也越来越多，不同厂家的建筑材料在价格和质量上都存在差别，监理人员一定要对采购的材料严格把关，避免施工单位为了降低成本选用劣质材料，在选择建筑材料时，要选择具有资质的供应商，所采购的材料必须要具各质检部门的报告，材料采购完成之后，还要进行抽检。
3.7.3、人员准备
在技术准备和材料准备完成之后，就要进行人员准各，监理人员要认真审查施工单位的工作人员，特别是施工人员，一定要具各相应的资质，各部门的工作人员要持证上岗。
3.8、优化施工阶段的监理
3.8.1、动态监理
在建筑工程施工阶段，监理人员一定要做好动态监理，保证每一道工艺流程都符合标准，目前建筑的规模大，很多施工工序都要持续很长时间，因此监理人员不能仅注重事后检查，必须要将监理工作贯穿于整个施工流程，实时把控施工质量，并且一道工序完成之后，必须要严格验收，验收合格之前坚决不能开始下一道工序。
3.8.2、重点监理
在全过程动态监理的基础上，监理人员还要做好重点监理，明确容易出现质量问题的关键环节，确定建筑结构中的关键部位以及工艺比较复杂的环节，对这此环节进行重点监理，此外监理人员还要借鉴以往的工作经验，参考其它建筑工程中暴露出的质量问题，杜绝类似的问题发生。
3.8.3、制定实行具体制度
建筑项目中的每一道程序都要严谨的实行“三检”制度，同时相应的质检人员还应该签字验收。假如施工的单位不按照其中具体的要求进行“三检”的工作或者缺少了规定质检员的签字环节，相关的监理工作人员就应当拒绝验收，才能够预防其建筑工程中出现任何的质量问题。
3.8.4、定期开会沟通
为了保证建筑工程的质量，各方之间的交流沟通十分必要，监理人员要积极与各方进行交流，定期组织会议，了解各方面临的问题，共同探讨应对措施，同时也可以共同交流经验，分享提高施工质量的有效措施。
3.9、优化质量验收
施工完成后，监理人员的工作仍然不能懈怠，还要严格进行质量验收，本阶段是把控建筑质量的最后一关，一旦出现漏洞，之前的所有工作都将功万一等，监理人员必须要与专家、施工单位一起，对施工质量进行验收，发现质量不过关的环节，要及时整改，并且整改后要重新验收。
总言之，加强对于建筑工程质量的监督工作，不仅能够切实保证整个建筑工程的施工质量，而且对于保护人民的生命则产安全，更好地实现社会的安定和谐也具有重要的意义。建筑工程监理工作是建筑工程质量控制与降低工程造价的有效保证，这就要求我们在实际的工作中，相关工作人员必须提高重视，改革建筑工程监理手段，提高监理工作的效率。初次之外，国家相关部门也应该做好引导工作，建立良性的竞争机制，以规范建筑工程监理市场，以此切实保证工程整体质量安全。
参考文献：
[1]蒋晓东，蒋昊.建筑企业工程监理发展中的问题与对策[J].价值工程，2014，32：114-115.
[2]孙如强.建筑工程主体施工监理质量控制要点与实践[J].化学工程与装备，2014，08：173-175.
[3]邓淑珍.关于建筑工程中工程质量与工程监理的探讨[J].四川水泥，2014，08：75.
[4]劉美涛.建筑工程质量监理在施工质量控制中的重要作用[J].中华民居（下旬刊），2014，08：419.
[5]毛丽辉.建筑项目施工中全过程监理作用分析[J].四川水泥，2014，09：44+46.
[6]李富贵.浅析工程建筑监理对施工质量的监督[J].科技创新与应用，2014，23：251.
【关键词】 建筑工程；质量；监理；问题；措施
1、建筑监理对于建筑工程中质量控制的作用
在每个单项、部分与分项工程中，监理人员需要要求承包方提交开工报告单、施工的组织设计方案和相关技术方案、进度安排等，然后对他们进行审核，还要要求他们提供建筑材料、技术工艺、施工人员等其他方面的准备情况，同时放样测量、施工图纸等基础资料也需要被提供。对于建筑工程在施工全过程的质量控制要建立一套完整的监理体系，也称为基于工程监理的质量控制体系，从而进行全方位监理，对每个工程环节都要进行有效监控。该体系建立要根据实际的施工情况，在施工中的材料、测量、试验等工序都要使用制度措施来进行规范和控制。在工程项目中有部分专业性较强的技术岗位对该种岗位工作人员要明确他们的责任，把名称、责任进行登记造朋，这对工程质量能达到更长时间的责任保障。现在，监理中心引进了实验室和测量部门，质量数据是不对承包方公开的，这对建立以监督、检查、施工方为主进行自检的质量控制体制很有帮助。对于承包方的质检自保系统来说，它的核心与基础是分包方自检时的负责人与施工现场试验，监理部门有对他们进行审查的责任，有些人员与试验方法、机械设备没有达到标准要求，监理部门可以要求他们进行更换与改善，从而有效确保自检质量。在多种监理工作中还有旁站监理，它主要是对施工过程中的工序、施工的方法与工艺进行有效控制，确保工程质量符合规范要求。该项工作需要专门负责监理工作的工程师与助理人员来做，是旁站监理能真正的发挥作用。
2、建筑工程中工程质量与工程监理存在的问题分析
2.1、对监理重要性的认识不足，安全监理观念模糊
因此，建筑工程监理的要点之一就是要提升对建筑工程监理的必要性认识。我国的一些建筑工程监理单位在进行监理工作的时候，对整个工作内容的理解过分狭隘，将整个工作内容限定在工程质量和进度的控制上，对其他方面一概忽略，将工程监理等同于进度和质量的控制。这对于整个建筑工程监理体系的完善和监理工作的发展是极为不利的，例如，在进行监理工作的时候忽略了安全监理，使得相关安全制度在单位中形同虚设，让员工的安全以及建筑的安全得不到保障。
2.2、市场环境和监理制度存在局限性
在我国，建筑工程监理的市场环境和制度存在着一定程度上的区域局限性。地方保护主义尤为严重。由于监理市场的抵制和封锁，对于监理单位的任用，往往选择本地熟悉的监理公司，排斥外来的监理单位加入，这种现象屡见不鲜，是建筑工程监理制度在我国发展的一个比较大的绊脚石。我国在工程管理中，过多的向监理单位强调建筑工程施工质量问题，这就导致了监理单位把监理工作的核心放到了施工质量管理中，缺乏对施工中其他问题的管理，造成了监理制度的局限性，阻碍了监理工程事业的全面发展。
2.3、缺乏完善的相关法律、法规
为了确保建筑工程监督人员在进行建筑工程监督工作时，有法可依，顺利地完成监督工作，建立健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度是必不可少的前提条件。但是，目前实际的建筑工程监督中不合法行为并没有得到相应的处罚。因为监督人员所依据的法律规范和实际情况不符，缺乏合理有效的处罚依据，所以实施起来不是一件容易的事。
2.4、监理工作的具体履行有待完善
这是建筑工程监理的要点之二。就监理工作的具体履行而言，需要有一个具体的制度作为指导，使得监理工作的进行能够有章可循，提高监理工作的标准化水平。在实际中，很多建筑工程监理工作的开展往往如同一盘散沙，想到哪里做哪里，没有一个整体的规划和安排。对于一个监理要点，做起来无论是步骤还是程序都不符合相关要求。在具体进行监理工作的过程中，一些建筑工程监理人员往往流于表面。没有深入细节，对整个建筑工程的具体环节进行监理。例如，就对建筑工程的质量监理而言，材料应当是监理的一个重要着眼点，而有的监理人员往往忽略了对建筑材料的仔细审查，使得一些不合格的建筑材料混进来，给整个建筑的安全和质量埋下隐患，也给整个工程监理的后续工作带来麻烦。
3、强化建筑工程中工程质量与工程监理措施探讨
3.1、提高监理人员的综合素质
做为建筑工程的监理人员，其任务艰巨，责任重大，因此一定要具备较高的综合素质才能够应付的了监理工作，所以需要从技术和道德的层面提升监理人员的综合素质。从技术的角度来讲，要不断对监理人员进行培训，提升他们的专业知识水平，鼓励监理人员注重口常监理经验的积累，并及时对施工过程中出现的各种问题进行总结和汇报。除此之外，为了保证监理人员的水平得到提升，相关部门还需要对他们进行技能测试，并对其监理工作的能力进行评估。从道德的层面来讲，则需要提升监理工作者的意识，不断进行宣传和教育，使其明确监理工作对于建筑工程项目的重要性，并认真的对待监理工作。
3.2、建立和健全监理组织机构
对监理机构的岗位职责进行明确，具体到人。分工明确并以工程项目特点为依据，专监、安监等明确分工、各其所责，并以总监为中心，对监理人员进行合理分配，全过程、全方位的管理和控制每道工序，甚至隱蔽工程，避免工作效率因工程情况复杂或推脱不清的责任而受到影响，从而保证监理在组织方而工作到位，监理公司定期或不定期的检查每个监理部。对其实行奖罚措施，宣传和表扬优秀的监理部以及监理管理人员，通报批评不合格的监理部和监理人员，使监理内部竞争得到促进，监理人员工作积极性得到提高。 3.3、规范监理市场
受到传统计划经济的影响，我国的监理行业还没有完全的开放实现市场化的竞争，针对这种情况，需要进一步的完善招投标机制，规范监理市场。具体说来，需要将招投标机制引入建筑工程监理市场，打破当前半封闭的垄断局面，实现监理企业的良性竞争，这样能够有利于监理工作在公平、公正和公71=的环境卜进行，避免因为暗箱操作等因素而影响到建筑工程监理工作效果的发挥。同时，在健全监理市场的过程中还需要落实监理单位的信誉机制，将信誉等级较低的单位排除在监理市场的范围之内，这样能够更好的保证监理单位的整体水平，进一步提升监理工作的质量。这要求我国的监理中一位必须要采取有效的措施提升自身的信誉，这样才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
3.4、提高建筑工程监理的标准化水平
任何事情的完成都需要依据一定的标准，要想提高建筑工程监理的标准化水平，必须要建立一项完整的监理制度，使得监理工作的每一步都能够有据可循，统一要求，严格按照规章制度来。在这种统一制度的约束之下，使得监理人员能够严格按照程序开展相应的工作。例如，监理人员在进行具体的工作之前，先根据工作的内容制定相应的标准化管理表，然后再在工作中严格依据标准化管理表来实施，使得监理工作能够按步骤有效地开展下去。
3.5、建筑开工审批监理
监理人员需要掌握好建筑施工的全部程序与施工材料，建筑工程在报检施工手续齐备、全部准备工作就绪后，经过建筑工程施工承包人提出可以正式开工的中请书，然后经过建筑施工的相应监理工程师进行核查与批准，合格后下达正式开工的指令，那么建筑工程施工才能够正式开工。监理人员在对建筑施工的开工中请报告进行审批与核查过程中，监理工程师应当重点考察建筑工程施工的安个性以及连续性，确保工程施工过程中的不间断进行，假如建筑工程施工过程中间会出现间断现象，那么就应当在谨慎、科学地判断原因后再做出是否可以批准工程开工的最终决策
3.6、优化内部管理
想要解决建筑施工质量监理问题，首先就要强化监理单位的内部管理，制定完善的管理制度，严格落实责任制，将责任落实到具体的部门和个人，再制定与责任制相互配套的奖罚制度，哪个部门或个人出现问题，坚决追究其责任，子以相应的处罚，哪个部门或个人工作效果突出，给予相应的奖励，这样一来，管理制度、责任制度、奖罚制度二者联合运用，就可以用责任来约束工作人员的行为，一方面激励工作认真的人员，另一方面也警示工作态度不端正的人员，同时可以避免监理人员与施工单位暗箱操作，防止监理人员玩忽职守。
3.7、优化准备工作的监理
3.7.1、技术准备
在技术准备环节，监理人员要认真审查建设方案，保证施工方案符合标准，监理人员以及施工方一定要充分理解建设方案，掌握设计意图，一旦发现设计方案中存在问题，要及时提出，以书而形式上报，经批准之后，调整施工设计方案，坚决不允许擅自修改施工方案。
3.7.2、材料准备
目前我国建筑行业迅速发展，建筑材料生产厂家也越来越多，不同厂家的建筑材料在价格和质量上都存在差别，监理人员一定要对采购的材料严格把关，避免施工单位为了降低成本选用劣质材料，在选择建筑材料时，要选择具有资质的供应商，所采购的材料必须要具各质检部门的报告，材料采购完成之后，还要进行抽检。
3.7.3、人员准备
在技术准备和材料准备完成之后，就要进行人员准各，监理人员要认真审查施工单位的工作人员，特别是施工人员，一定要具各相应的资质，各部门的工作人员要持证上岗。
3.8、优化施工阶段的监理
3.8.1、动态监理
在建筑工程施工阶段，监理人员一定要做好动态监理，保证每一道工艺流程都符合标准，目前建筑的规模大，很多施工工序都要持续很长时间，因此监理人员不能仅注重事后检查，必须要将监理工作贯穿于整个施工流程，实时把控施工质量，并且一道工序完成之后，必须要严格验收，验收合格之前坚决不能开始下一道工序。
3.8.2、重点监理
在全过程动态监理的基础上，监理人员还要做好重点监理，明确容易出现质量问题的关键环节，确定建筑结构中的关键部位以及工艺比较复杂的环节，对这此环节进行重点监理，此外监理人员还要借鉴以往的工作经验，参考其它建筑工程中暴露出的质量问题，杜绝类似的问题发生。
3.8.3、制定实行具体制度
建筑项目中的每一道程序都要严谨的实行“三检”制度，同时相应的质检人员还应该签字验收。假如施工的单位不按照其中具体的要求进行“三检”的工作或者缺少了规定质检员的签字环节，相关的监理工作人员就应当拒绝验收，才能够预防其建筑工程中出现任何的质量问题。
3.8.4、定期开会沟通
为了保证建筑工程的质量，各方之间的交流沟通十分必要，监理人员要积极与各方进行交流，定期组织会议，了解各方面临的问题，共同探讨应对措施，同时也可以共同交流经验，分享提高施工质量的有效措施。
3.9、优化质量验收
施工完成后，监理人员的工作仍然不能懈怠，还要严格进行质量验收，本阶段是把控建筑质量的最后一关，一旦出现漏洞，之前的所有工作都将功万一等，监理人员必须要与专家、施工单位一起，对施工质量进行验收，发现质量不过关的环节，要及时整改，并且整改后要重新验收。
总言之，加强对于建筑工程质量的监督工作，不仅能够切实保证整个建筑工程的施工质量，而且对于保护人民的生命则产安全，更好地实现社会的安定和谐也具有重要的意义。建筑工程监理工作是建筑工程质量控制与降低工程造价的有效保证，这就要求我们在实际的工作中，相关工作人员必须提高重视，改革建筑工程监理手段，提高监理工作的效率。初次之外，国家相关部门也应该做好引导工作，建立良性的竞争机制，以规范建筑工程监理市场，以此切实保证工程整体质量安全。
参考文献：
[1]蒋晓东，蒋昊.建筑企业工程监理发展中的问题与对策[J].价值工程，2014，32：114-115.
[2]孙如强.建筑工程主体施工监理质量控制要点与实践[J].化学工程与装备，2014，08：173-175.
[3]邓淑珍.关于建筑工程中工程质量与工程监理的探讨[J].四川水泥，2014，08：75.
[4]劉美涛.建筑工程质量监理在施工质量控制中的重要作用[J].中华民居（下旬刊），2014，08：419.
[5]毛丽辉.建筑项目施工中全过程监理作用分析[J].四川水泥，2014，09：44+46.
[6]李富贵.浅析工程建筑监理对施工质量的监督[J].科技创新与应用，2014，23：251.