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随着企业内部改革的不断深入，研发队伍建设遇到了前所未有的挑战，优秀研发人员弃研从政、人才流失等现象愈益严重，其主要原因在于技术创新的激励体系不完善，创新动力不足；企业要根据整体需要，建立技术创新激励体系。物质激励是激励的核心，也是最基本的激励手段。物质激励必须公平，不能搞“平均主义”。要制定科研项目考核指标体系，实施个人业绩管理。要搞好科技成果经济效益核算。要实施精神激励、成长激励，营造一个重人才、崇尚科技的新型企业文化。