核心提示：愿意在看不到盈利的情况下仍保有强烈社会情怀的人，才能投入经营好一家书店。
　　任何一座有企图心的城市，都会有这样的野心：有一个让人心心念念的地方，让初访者朝圣般而来。
　　到台北，如果有一件事是重要的，那就是去诚品。诚品书店的核心价值 ，是为社会提供一个自在的人文艺术空间，它随时接纳你，给你新知、激发你灵感。此外，它还耐心地教育社会大众，给社会提供更多元的生活方式。
　　在一个传统书店几乎都无法靠卖书为生的时代，诚品是在传统的书店产业裂解过程中，发展而来的以实体书店为依托的文化空间。而进一步究其实质，则是以文化空间为品牌的成功“二房东”。
　　但话说回来，一开始的诚品，并没有一个清晰的盈利模式，它的成功纯属无心插柳。诚品的高明之处，在于它把握住了时代的发展变动，在看不到盈利时持续投入，终于守得云开见明月，成功地打造出一个坚挺的文化品牌，并文艺性地实现变现。
　　但是，你知道诚品有多努力吗？不说其15年连续亏损而仍旧坚持开疆拓土，仅仅各类讲座，诚品每年就办二三百场，这对市民的知识、生活美学等社会教育，比得上很多一线城市的博物馆、美术馆的教育功能。
　　大到城市，小到社区，谁不希望自己住家的方圆十公里内，有这样一个地方？这样的公共空间，必然要场内安静，无人喧哗，没有人毫无顾忌地讲电话，更没有保安在店内四处走动。当然，书店也不怕客人只是要进去吹空调，不怕有人会偷书，更不介意大多数人只是来翻翻书而不购买。说到底，它不仅是一个选书独到、且随时有新书上架的全方位优质“图书馆”，还是一个能极大提升生活品质的人文空间。
　　所以，当这样一个具有台湾地区文化地标象征的书店，去年11月底在苏州开张运营时，一时之间，竟掀起了狂热的朝拜风潮。很多游客挤去苏州，就只是为造访诚品。
　　当我走进位于汉阳龙阳大道的物外书店，转一圈下来，便惊喜于在武汉竟有如此像极了诚品的地方。
　　书店比我进门之前想象的大很多，无论是从选书的品味、阅读的推荐、物品的摆放、空间的设计，还是其营造的文人氛围来看，都跟台湾的诚品太相像。
　　我注意到一个书店的员工，迈着轻轻的脚步，在书柜间慢慢移动，伺机将客人翻阅后放歪的书进行调整。这种对细节认真的负责心态和柔软的人情味，虽不至让人瞬间激动，却能让人在心情舒适之余生出信任感。之后，我才知道，这位调整书的员工，其实是这家书店的副总经理。
　　好奇心让我跟她聊了起来，因为聊得投缘，她当场引荐书店总经理给我认识；也因此，我喝到了书店的上好台湾红茶。原来，这两位书店的主管，都曾陪着台湾的诚品书店共同成长了十多年，作为行业的资深专业人员，书店老板把她们从台湾请过来，运营这家书店。所以，我才能在第一次走进书店的那天下午，在武汉体会到了浓浓的台湾人情味。
　　我想，只有像诚品书店创办者吴清友那样，愿意在看不到盈利的情况下仍保有强烈社会情怀的人，才能投入经营这家书店。所以，无论从运营者的专业，还是老板的情怀来看，这家书店都是给武汉的一个礼物。
　　每个月，物外书店都会定期举办不同的丰富活动，如作家讲座、阅读会、亲子活动、音乐演出等等。想想，如果今年1月的那场大雪后，你刚好去了物外，而且偶遇了他们在那天下午举办的现场音乐会，该是怎么样的一场灵魂洗涤。
　　我妹妹家离物外书店很近。因此，书店不仅成了我两岁半小侄子的“绘本图书馆”，其丰富的亲子阅读活动，也成为他进入幼儿园前开启心智的重要阵地。如果我们要探讨在网络、电商为核心的去中介化时代，我们为何还需要实体书店？答案就是：书店经营出来的文化空间，不仅带给你博物馆、美术馆、大学的优质教育福利，还能让具有相同价值观的人群聚合起来，成为社会群体的、人文情感的重要链接。