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本文主要介绍了中工国际老挝东昌酒店经营管理改革措施，通过分析酒店经营现状发现存在的问题，结合自身实际情况，及时调整并从内部开始改革；同时针对疫情期间，面对客源和收入锐减等诸多挑战，酒店因地制宜，及时调整方针政策并出台了一系列应对办法，帮助酒店度过难关，并对后疫情时代如何提高酒店竞争力提出几点思考。