在《挂印封金》中，关羽按照当初与曹操的约定，—旦得知刘皇叔的下落，即去寻找，从而决定辞曹。视才如命的曹操虽深知一旦让关羽离开，就有可能又培养一个竞争对手，可眼光高远的曹操，还是遵守诺言，放走了关羽，并带人赶上关羽，为其送行。由此才有了事后曹操虽败走华容道，而被念旧情的关羽放走之感人场面。
　　其实，曹操确实不失为一个地地道道的“企业家”，尤其是其厚待离职下属的做法，值得当今很多企业学习。
　　首先，对待离职的员工，企业应该诚信。员工与东家“分道扬镳”，就互相诋毁，这其实是一种“双亏”的结局。因此，企业对于离职的员工，理当诚信，毕竟，离职员工的口碑在业界或者行业也是很重要的。其次，对于能力超群，自己的“笼”蒸不下的，不妨大方而慷慨送之。与其硬性强留，让其郁郁寡欢，不如慷慨让其另栖高枝，同时，高调践行，让其难忘。况且，对于一个现代化的企业，应该本着人才“只为所用，不为所有”之原则，如果离职后，紧密联系，说不定也会给自己带来启发、帮助甚至合作机会的。最后，肯定离职员工的成绩。一些员工在离职后，很多企业往往会将其作为反面“教材”来警戒员工。其实，企业大不必如此。企业如果换一种方式，肯定这位员工的贡献，这会让员工没齿难忘，自然，出去也会宣传企业的种种好处。
　　总之，铁打的营盘，流水的员工。员工离职实属正常，企业只有具有博爱之心，员工才能以感恩之心，不忘旧情，才能像关云长一样，寻找机会报效企业，企业才能享受到赠人玫瑰，手留余香的成功与快乐。
　　
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