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随着中国的改革开放进程的加快,建设项目的投资是逐步从国有投资转移到私人投资,并从单一的房地产项目向机电工程项目的扩展.业主的项目管理作为核心,涉及从决策阶段、设计阶段、施工阶段、准备阶段到使用前的整个保修过程.如何在项目管理的过程中,将项目的目标加以划分,如何通过方法和措施达到建设项目管理的价值、社会经济价值的最大化,始终是勘探行业的一个重要课题.