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随着国有企业面临新一轮的改革重组,有效的人力资源整合可为企业重组提供有力的组织保障。而随着改革重组的不断深入,国有企业员工流失现象愈发普遍。因此,如何留住核心员工,是企业人力资源管理的重要课题。分析P集团公司重组后员工离职问题及其原因,并对该公司人力资源管理体系优化提出建议,对其他国有企业留住核心员工也有一定的借鉴意义。