探讨互联网时代的企业管理创新

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  摘要:随着科技、互联网的飞速发展,其深刻影响着各行各业,人们的生活、工作也都相对应着互联网。企业在互联网的影响之下,企业想要发展,也必须改变传统的管理观念,不断改变管理方式,实现突破,以创新的视角面对接踵而至的挑战。互联网时代的企业管理模式实现管理上的创新,有效的推动企业发展。本文主要介绍了企业管理创新的意义,接着分析了企业管理的现状,然后提出了互联网时代企业管理的创新策略。
  关键词:互联网时代;企业管理;创新
  随着互联网时代的到来,企业管理的创新是实现企业发展的重要途径之一,互联网时代的到来为企业创新管理提供契机,如果一个企业发展不能积极创新,那么企业将在经济市场竞争非常激烈的当今社会中失去地位,将不能实现企业的长足发展。因此,本文基于互联网时代企业发展特征,对其业内管理模式进行分析,提出企业管理的创新策略。
  一、企业管理的现状
  目前,许多企业的管理模式还很是落后,也并没有做到真正的与时俱进。尽管有部分企业充分与互联网相结合开展企业创新管理模式,但实质上却没有的任何改变,依然是传统的管理思想和模式,没有从根本上改变创新,这样就没有抓住互联网的精髓。甚至还有一些企业一味效仿国外的管理模式,然而不能充分结合企业的实际情况,这样也会出现很多问题。反之,这样时间久了,企业的管理方式反而越发落后,其效果严重制约了企业管理的发展。
  二、企业管理创新的意义
  目前,在互联网时代中,企业的管理和创新在互联网时代下有了新的意义。目前,由于电商的崛起和发展,从而极大地促进了中国企业创新的转型。在新型电商的影响下,企业不断能获取宝贵的经验,不断的创新企业管理,实现了互联网背景下的企业管理创新模式。传统的企业管理模式已经逐渐淘汰,企业要获取更大的利益,就必须要进行企业管理的创新,互联网无疑给予了企业管理转型以无限的灵感源泉。
  三、创新互联网时代企业管理的策略
  (一) C2B的商业模式的运用
  在新时代中,互联网时代下新型运营方式是C2B的商业模式。对于企业而言,C2B模式是一种可以与客户交流、相互沟通的模式。理念是秉承客户至上。具有融合互联网的优势,从而实现线上与线下共同服务的理念,为客户打造个性化的服务方式。然而通过这种模式,能够大幅度的提高服务的效率,也使得企业的组织管理形式发生了很大的改变,通过不断创新拉近了企业与客户的距离,使企业能够直面达到客户的需求,了解客户的想法和满意度。产品的重要性是不言而喻的,但产品在经济市场中的流向更需要高度重视,这决定了产品会积累多少客户,以及客户的忠实度。融合互联网的企业则更多需要考虑到客户的感受,尤其是面对形形色色的需求,企业就需要不断创新管理理念,这样才能多方面满足客户的需求。
  (二)企业品牌管理的创新
  在新时代下,品牌的视觉效益很高。品牌决定企业上层建筑,因此对品牌管理进行创新是实现企业管理创新的重要途径之一。品牌的管理不到位,导致很多企业都无法得到进一步发展。因此,这就需要企业管理需要实现以品牌构建为基本,以市场创新营销为策略。认真打造品牌,再通过有效的方式进行宣传,将企业的品牌真正推广出去,得到消费者的认可。
  (三)企业文化建设
  企业文化建设是可以提升企业员工的向心力与凝聚力的重要途径。具体来说,要制定完善的激励制度,提高员工工作的积极性和主动性。要结合企业的实际情况,激励制度要突破传统的限制,不断创新,从现有的工作条件、工作环境以及工作福利等方面入手,要着重提升员工的工作能力和素质。员工在不断激励的过程中,能够感受到更加民主的氛围,这样也会有助于企业的发展。
  (四)产品满意度
  在互联网背景下,产品的满意度对品牌效益意义重要。消费者满意了,才能二次消费。所谓的品牌效益就来了。社会消费者是企业品牌构建的重要桥梁,因此说,提升企业的产品满意度是构建企业品牌的重要举措。
  (五)科技人才培养
  在新时代发展中,科技人才是企业发展的基础。科技人才是实现互联网技术与传统的管理之间相互融合的介质,在先进思想传播上发挥着重大的作用。目前,微博、微信等社交平台的高度发展,将互联网的核心理念充分展现,即实现企业客户与企业文化之间的沟通与信息分享。这样的思想从小的方面具体到个人,大到整個社会,基于互联网的信息分享正影响着人们的生活方式。而企业中这些信息的传递需要具有科技思想的专业人才来实现,因此,为了实现科技化的企业管理,需要注重对企业专业技术人才的培养。
  促进人才在互联网背景下,充分利用其沟通的便捷性,实现与市场经济之间的友好互动。
  四、结语
  随着互联网时代的到来,信息技术在不断进步,互联网在企业生产经营以及经济管理中发挥着重要的作用。近年來,互联网在企业管理创新中得到广泛的应用。特别是在企业产品信息宣传、企业品牌塑造、企业人才培养等方面贡献尤其为突出。其中在产品信息宣传中能实现与消费者之间的实时沟通,并获取消费反馈,以便于企业不断改进其不足。为此,本文提出“互联网+”企业管理模式,针对企业管理现状提出管理创新策略。为企业实现最大利益化。
  参考文献:
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  [2]颜祺祥.互联网时代企业管理创新探索[J].合作经济与科技,2015(23):84-85.
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