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北京住总第六开发建设有限公司自1983年成立以来，坚持“文化立企，质量兴企，管理强企”，取得了快速稳定持续的发展。
坚持改革，推进跨越式发展
在北京住六的发展历程中，改革是贯穿始终的一条主线。从成立之初的“五项改革”到公司组织结构的多次变革，从所属专业公司的股份制改造到公司整体改制的实施，北京住六始终坚持迎着改革开放的滚滚浪潮，合着市场经济的发展节拍大胆实践开拓进取，不断创新经营机制和管理体制，以新求变以变求进。在改革中求生存在改革中谋发展，不断改变思维定式，理清改革思路，找准发展出路使北京住六完成了一次又一次的飞跃。
2002年的整体改制，北京住六完成了发展历程上的一次重大转折，彻底突破了国有独资的单一模式和土建施工独木支撑的单一产业结构，构建起以管理型公司为核心、管理型项目部为重心、专业公司为依托的组织架构，形成了以建安施工为主、房地产开发、市政、装饰、钢结构、地基基础、商品混凝土等多元经营为支撑的产业格局，拓展出以京内为主，京内京外协同发展，经营触角涉及济南，安徽、西藏、银川、天津、海南等若干省市的市场布局；搭建起以专业化、年轻化、智力密集型为特色的老中青人才队伍结构，从而呈现出一个全新的企业发展模式。由此，企业进入快速发展时期，生产规模稳步增长，经济效益逐年攀升，连续多年保持全面、协调、快速、持续发展的良好势头。
2008在北京住六确定了未来三年继续坚持科学发展的道路，坚持建安、开发两业并举的经营思路，进一步明确了以市场为导向以发展为核心，以文化为基础，以创新为手段，以能力为依托，切实提升主业经营规模和运行质量，着力发展相关产业，拓展京外市场，确保企业经济平稳适度增长、又好又快发展，成为主业优势突出的多元化、跨地域的大型建筑企业的经营策略。广大干部员工以“精细管理效益年”的主题贯穿全年工作，把积极性、创造性凝聚到促进企业和谐发展上来，增强忧患意识，保持头脑清醒，始终居安思危，继续解放思想，推进机制创新，不断开拓进取，立足科学发展，坚持好字优先，切实提高效益；加强精细管理，摒弃粗放经营，确保良性运转。
文化铸魂，打造高素质团队
多年来，北京住六坚持用企业文化凝聚人心、用文化理念导航企业发展。为了促进理念落地、文化生根，北京住六开展了系列“铸魂”工程。通过形式多样的舆论灌输、内容丰富的主题活动，以及全方位的形象塑造，把“盖房人永远想着住房人的企业价值观种到全体员工的心里，并使其茁壮成长，进而探索出文化立企、质量兴企、管理强企”的独具特色的科学发展之路。企业生产规模稳步增长，经济效益逐年攀升，先后荣获“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国创建学习型组织优秀单位”、“中国企业文化建设先进集体”、“全国模范职工之家”等称号。
人是企业的第一资源。多年来，北京住六始终坚持建楼与育人并举，把企业文化作为“源动力”，倾力打造出一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的精英员工团队，为企业在市场竞争中保持优势、进而实现又好又快发展积聚起强大的后劲。
北京住六用“送你一个舞台，圆你一个梦想”的企业人才理念引进、聚集优秀人才；用唯才是举、以绩用人、推优荐才、竞聘上岗的用人制度，为优秀人才施展才华提供广阔空间，用职业生涯设计、导师带培、岗位见习等育人方式，为后备人才的成长创造良好的环境，用“青年人才库”建设，为企业储备源源不断的优质人力资源。如今，一大批优秀团队和先进个人已经成为构建和谐住六、效益住六、品牌住六的中坚力量。
社会大众的利益，是北京住六始终坚守的国企责任。2002年，北京住六用8个月时间完成了通常需要两年才能完成的10万平方米危改施工任务，将老舍先生笔下的“龙须沟”建成了环境幽雅的金鱼池住宅小区，业内人士盛赞这是“中国建筑史上的奇迹”。2003年春夏之交，北京住六参加抢建小汤山非典定点医院的战役，2000人奋战七天七夜，连创“五个第一”。2006年，北京住六把总建筑面积21.65万平方米、兼具“东方长城和西方城堡”神韵的国内最大的单体教学楼工程矗立在北京航空航天大学校园内，并收获了鲁班奖。2007年，北京住六为中国残疾人体育事业奉献上具有里程碑意义的工程——中国残疾人综合体育训练基地，为中国残疾人体育代表团备战2008年残奥会提供了重要阵地。2008年5月12日汶川大地震发生后，北京住六迅即选调精兵强将赶赴灾区，以最快的速度、最优的质量出色完成了两期援建任务，并两次夺得北京住总集团抗震救灾安置房建设劳动竞赛“优胜红旗”。
强化管理，奉献精品工程
建筑产品是建筑企业精神风貌和文化底蕴的缩影。北京住六始终把质量视作企业生存的根基、发展的命脉，坚持用“盖房人永远想着住房人”的理念引导广大员工建设起一座又一座精品工程。
作为北京建筑市场上最早拥有“三项国际标准认证”的企业，北京住六始终坚持“企业标准高于行业标准”，“把客户的难题当作是自己服务的课题”，通过创新传统工艺，推广四新技术，用独特细腻的“工法”解决施工难题：通过深化方案设计、关注施工细节，千方百计地满足用户的使用需求。
从西罗园首获“市优”、恩济庄首捧“长城”，到宝轩大厦首获“国优”、望京花园西区，东区两捧“鲁班”，北京住六为千千万万老百姓圆了安居梦。如今，众多建筑杰作镶嵌在首都的东南西北，宛如一颗颗耀眼的明珠，描绘出首都日新月异、充满现代气息的壮丽画卷，印证着北京住六和谐发展的坚实足迹。
坚持改革，推进跨越式发展
在北京住六的发展历程中，改革是贯穿始终的一条主线。从成立之初的“五项改革”到公司组织结构的多次变革，从所属专业公司的股份制改造到公司整体改制的实施，北京住六始终坚持迎着改革开放的滚滚浪潮，合着市场经济的发展节拍大胆实践开拓进取，不断创新经营机制和管理体制，以新求变以变求进。在改革中求生存在改革中谋发展，不断改变思维定式，理清改革思路，找准发展出路使北京住六完成了一次又一次的飞跃。
2002年的整体改制，北京住六完成了发展历程上的一次重大转折，彻底突破了国有独资的单一模式和土建施工独木支撑的单一产业结构，构建起以管理型公司为核心、管理型项目部为重心、专业公司为依托的组织架构，形成了以建安施工为主、房地产开发、市政、装饰、钢结构、地基基础、商品混凝土等多元经营为支撑的产业格局，拓展出以京内为主，京内京外协同发展，经营触角涉及济南，安徽、西藏、银川、天津、海南等若干省市的市场布局；搭建起以专业化、年轻化、智力密集型为特色的老中青人才队伍结构，从而呈现出一个全新的企业发展模式。由此，企业进入快速发展时期，生产规模稳步增长，经济效益逐年攀升，连续多年保持全面、协调、快速、持续发展的良好势头。
2008在北京住六确定了未来三年继续坚持科学发展的道路，坚持建安、开发两业并举的经营思路，进一步明确了以市场为导向以发展为核心，以文化为基础，以创新为手段，以能力为依托，切实提升主业经营规模和运行质量，着力发展相关产业，拓展京外市场，确保企业经济平稳适度增长、又好又快发展，成为主业优势突出的多元化、跨地域的大型建筑企业的经营策略。广大干部员工以“精细管理效益年”的主题贯穿全年工作，把积极性、创造性凝聚到促进企业和谐发展上来，增强忧患意识，保持头脑清醒，始终居安思危，继续解放思想，推进机制创新，不断开拓进取，立足科学发展，坚持好字优先，切实提高效益；加强精细管理，摒弃粗放经营，确保良性运转。
文化铸魂，打造高素质团队
多年来，北京住六坚持用企业文化凝聚人心、用文化理念导航企业发展。为了促进理念落地、文化生根，北京住六开展了系列“铸魂”工程。通过形式多样的舆论灌输、内容丰富的主题活动，以及全方位的形象塑造，把“盖房人永远想着住房人的企业价值观种到全体员工的心里，并使其茁壮成长，进而探索出文化立企、质量兴企、管理强企”的独具特色的科学发展之路。企业生产规模稳步增长，经济效益逐年攀升，先后荣获“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国创建学习型组织优秀单位”、“中国企业文化建设先进集体”、“全国模范职工之家”等称号。
人是企业的第一资源。多年来，北京住六始终坚持建楼与育人并举，把企业文化作为“源动力”，倾力打造出一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的精英员工团队，为企业在市场竞争中保持优势、进而实现又好又快发展积聚起强大的后劲。
北京住六用“送你一个舞台，圆你一个梦想”的企业人才理念引进、聚集优秀人才；用唯才是举、以绩用人、推优荐才、竞聘上岗的用人制度，为优秀人才施展才华提供广阔空间，用职业生涯设计、导师带培、岗位见习等育人方式，为后备人才的成长创造良好的环境，用“青年人才库”建设，为企业储备源源不断的优质人力资源。如今，一大批优秀团队和先进个人已经成为构建和谐住六、效益住六、品牌住六的中坚力量。
社会大众的利益，是北京住六始终坚守的国企责任。2002年，北京住六用8个月时间完成了通常需要两年才能完成的10万平方米危改施工任务，将老舍先生笔下的“龙须沟”建成了环境幽雅的金鱼池住宅小区，业内人士盛赞这是“中国建筑史上的奇迹”。2003年春夏之交，北京住六参加抢建小汤山非典定点医院的战役，2000人奋战七天七夜，连创“五个第一”。2006年，北京住六把总建筑面积21.65万平方米、兼具“东方长城和西方城堡”神韵的国内最大的单体教学楼工程矗立在北京航空航天大学校园内，并收获了鲁班奖。2007年，北京住六为中国残疾人体育事业奉献上具有里程碑意义的工程——中国残疾人综合体育训练基地，为中国残疾人体育代表团备战2008年残奥会提供了重要阵地。2008年5月12日汶川大地震发生后，北京住六迅即选调精兵强将赶赴灾区，以最快的速度、最优的质量出色完成了两期援建任务，并两次夺得北京住总集团抗震救灾安置房建设劳动竞赛“优胜红旗”。
强化管理，奉献精品工程
建筑产品是建筑企业精神风貌和文化底蕴的缩影。北京住六始终把质量视作企业生存的根基、发展的命脉，坚持用“盖房人永远想着住房人”的理念引导广大员工建设起一座又一座精品工程。
作为北京建筑市场上最早拥有“三项国际标准认证”的企业，北京住六始终坚持“企业标准高于行业标准”，“把客户的难题当作是自己服务的课题”，通过创新传统工艺，推广四新技术，用独特细腻的“工法”解决施工难题：通过深化方案设计、关注施工细节，千方百计地满足用户的使用需求。
从西罗园首获“市优”、恩济庄首捧“长城”，到宝轩大厦首获“国优”、望京花园西区，东区两捧“鲁班”，北京住六为千千万万老百姓圆了安居梦。如今，众多建筑杰作镶嵌在首都的东南西北，宛如一颗颗耀眼的明珠，描绘出首都日新月异、充满现代气息的壮丽画卷，印证着北京住六和谐发展的坚实足迹。