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秋末初冬，寒风来袭，广告招商会的现场依然火热。
继北京、广州之后，“视不可挡——腾讯视频V视界大会”于12月4日在上海收官。腾讯视频主要负责人对战略聚焦方向、产业趋势发展、版权内容布局、自制战略、广告产品等主题进行了阐释和发布，腾讯视频2015内容巨幕正式开启，互联网潜在价值再次刷新。
战略：以用户为核心，
打造全产业链生态系统
“优秀的视频内容必须具备的品质是，抛弃对技术和手段的盲目依赖，以用户为核心。”腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义如是说。
中国视频网站经历了几年发展，市场竞争格局仍处于混沌焦灼状态，拼版权、拼自制、拼移动、拼生态，腾讯视频抓住了根本问题，即“人为什么喜欢看视频？腾讯视频应该为他们提供什么？”
“突破一切既有思维、技术、手段，去实现真正的创新。”对于“一切以用户为核心”，刘胜义给出了解读，突破公式化采买思维，与产业合作伙伴深度合作；突破指标为王思维，深入到用户的使用场景中，思考他们获取内容的便捷性；突破孤立运营思维，充分运用腾讯大平台的各类产品，共同提升视听体验。
重视回归用户需求，对于沸腾状态的视频行业来说，看似“保守”，实则更进一步，直指视频行业本质——满足用户需求，企业和产业才能获得持续发展的可能。
视频网站发展趋势将向何方，腾讯公司副总裁孙忠怀有自己的看法，这也是腾讯视频2015内容布局的战略指导：
第一，网剧爆发热潮来袭。未来网剧应该拥有更高品质、更多模式，拼的不只是高价格，大尺度，创作者应改变单纯买卖模式，注重用户体验，联合产品商共同生产、运营内容。
第二，综艺节目百花齐放。资本泡沫与制播分离的红利催生了综艺市场的爆发，全覆盖与差异化难以两全其美，因此电视台和视频网站都需要提升选择节目的能力。
第三，海外影视政策初始化。政策首次明确了网络视频合规合法运营海外内容，优质海外内容的长期价值将得以回归。
第四，OTT将成为市场新星。政策重申扫清行业发展障碍，OTT市场将为商业模式带来多元化机会。孙忠怀表示，今年下半年公司已成立OTT部门，专门负责智能客厅领域，即将推出盒子等产品。2015年腾讯视频将通过和牌照方、硬件厂商的积极合作来推动整体的布局，打造视频行业全产业链生态系统。
第五，付费业务粉丝经济全面启动。付费业务进入快速成长期，粉丝经济有了更大探索空间，而正是移动与OTT的爆发支持了付费业务启航。
内容：影视+综艺+音乐全线覆盖，
奉送“暖心”大餐
2015年腾讯视频将在高品质化、差异化策略下，不断引入顶级精品内容。
腾讯网络媒体事业群市场部、视频版权合作部总经理韩志杰表示，电影方面，腾讯视频将继续加大投资，参与重磅作品；电视剧则采用“全覆盖、大剧齐发”策略，100%覆盖热播大剧，包括《芈月传》《少女武则天》《活色生香》等。同时，腾讯视频还与HBO、华纳兄弟达成战略合作，作为HBO在中国大陆互联网视频的独家官方授权播放平台，2015年腾讯视频将引进《权力的游戏》《新闻编辑室》《兄弟连》《大西洋帝国》等多部获奖剧集，以及HBO美国和HBO亚洲年度最新自制剧和原创电影内容。还将独家呈现华纳2015年新片巨制。
此外，腾讯视频还与FOX在国家地理频道纪录片独家网络运营、内容联合出品及海外发行等领域达成战略合作。自制方面，腾讯视频将联合业内顶尖影视制作公司以及最火的编剧，推出包括《暗黑者第二季》《雾区》等精品力作。
2015年腾讯视频综艺内容布局依然围绕“选、制、播、传”四字秘诀而来。《中国好声音》第四季网络独播权再次揽入怀中；《非诚勿扰》等热门节目网络首播；《你正常吗》《大牌驾到》《Hi歌》继续上演自制综艺重头戏。此外，将与Talpa联合研发制作大型生活实验节目《我们15个》，该节目应用了全球最前沿的互联网节目制作技术和工业化内容管理制作流程，是一次前所未有的探索。
为何迎难而上？腾讯网络媒体事业群视频平台运营部副总经理马延琨认为，2014年腾讯视频通过强大的内容构建和产品体验开发，实现了用户在看视频的同时能玩起来和嗨起来的“嗨2014”综艺战略，助推腾讯视频稳居视频网站综艺第一平台。2015年，腾讯视频的战略将在此基础上升级为“带感2015”，“我们的内容是带感的，不仅能带来愉悦感，而且有温度，能打动和感染人。”
2015年，腾讯视频将进一步扩大“Live Music”计划，高密度推出50场演唱会，并将通过实时弹幕、吐槽、鲜花等强大互动方式，让用户不受距离、空间限制，全程参与和享受音乐盛况。腾讯网络媒体事业群视频平台运营部副总经理、腾讯视频总编辑王娟表示，将互联网基因注入传统音乐演出，不仅可以随时将精彩分享给全世界，还能快速找到志趣相投的小伙伴，粉丝数据会将在网络上观看演出的粉丝星座、地域等一一呈现，数百万粉丝一起狂欢，是传统演唱会无法感受到的。
运营：智能优化系统，
技术加持拓展营销边界
2014年，腾讯视频开创了代言人营销新模式，并以跨平台、多样化营销手段，缔造了一次又一次现象级营销事件。其中，《中国好声音》第三季在腾讯视频创下42亿播放量，伊利8800万元的网络总冠名也成为中国视频史上的标王。
2015年独播《中国好声音》第四季，运营模式将更趋成熟。腾讯网络媒体事业部策划交付部助理总经理翁诗雅表示，电脑智能和人脑智能已经进入高度融合，如何把营销的经验、策略、数据相结合，在广告产品上实现创新体验，与广告智能评估系统相对接，将是未来营销的新方向。2015年，腾讯视频将在数据、策略、产品、评估四方面开创视频营销新起点，新的营销模式包括娱乐OTO，粉丝经济2.0，以及场景化的植入等。
实现这一目标的优势非常明显。腾讯拥有中国亿万网民的数据，16年来用户在QQ、腾讯视频、微信等各平台上的交互行为的类聚，形成了丰富的数据维度，让其可以完整还原用户喜好，这些聚类的标签就像用户在数据世界的DNA，让其可以拥有超越市场的辨识能力，如果将这样的数据能力运用到广告主身上，做到精准识别，将真正实现广告最大化。
据翁诗雅介绍，腾讯视频正在将人工智能技术运用到广告营销上，在投放过程中通过对数据的洞察，了解用户需求，帮助品牌广告主找到更多潜在用户，也提升了广告点击跟参与度。数据在沉淀过程中，将不断自我学习，拥有超越人脑的智慧，让数据计算更好地跟策略、经验相融合，最终通过多次投放，沉淀出品牌样本，为品牌运营带来更大价值。“我们愿意建立透明的监控体系，跟广告主共同推动行业生态的健康发展，为合作伙伴带来更精准、更长效、更具价值的商业回报，开创视频营销的新纪元。”
继北京、广州之后，“视不可挡——腾讯视频V视界大会”于12月4日在上海收官。腾讯视频主要负责人对战略聚焦方向、产业趋势发展、版权内容布局、自制战略、广告产品等主题进行了阐释和发布，腾讯视频2015内容巨幕正式开启，互联网潜在价值再次刷新。
战略：以用户为核心，
打造全产业链生态系统
“优秀的视频内容必须具备的品质是，抛弃对技术和手段的盲目依赖，以用户为核心。”腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义如是说。
中国视频网站经历了几年发展，市场竞争格局仍处于混沌焦灼状态，拼版权、拼自制、拼移动、拼生态，腾讯视频抓住了根本问题，即“人为什么喜欢看视频？腾讯视频应该为他们提供什么？”
“突破一切既有思维、技术、手段，去实现真正的创新。”对于“一切以用户为核心”，刘胜义给出了解读，突破公式化采买思维，与产业合作伙伴深度合作；突破指标为王思维，深入到用户的使用场景中，思考他们获取内容的便捷性；突破孤立运营思维，充分运用腾讯大平台的各类产品，共同提升视听体验。
重视回归用户需求，对于沸腾状态的视频行业来说，看似“保守”，实则更进一步，直指视频行业本质——满足用户需求，企业和产业才能获得持续发展的可能。
视频网站发展趋势将向何方，腾讯公司副总裁孙忠怀有自己的看法，这也是腾讯视频2015内容布局的战略指导：
第一，网剧爆发热潮来袭。未来网剧应该拥有更高品质、更多模式，拼的不只是高价格，大尺度，创作者应改变单纯买卖模式，注重用户体验，联合产品商共同生产、运营内容。
第二，综艺节目百花齐放。资本泡沫与制播分离的红利催生了综艺市场的爆发，全覆盖与差异化难以两全其美，因此电视台和视频网站都需要提升选择节目的能力。
第三，海外影视政策初始化。政策首次明确了网络视频合规合法运营海外内容，优质海外内容的长期价值将得以回归。
第四，OTT将成为市场新星。政策重申扫清行业发展障碍，OTT市场将为商业模式带来多元化机会。孙忠怀表示，今年下半年公司已成立OTT部门，专门负责智能客厅领域，即将推出盒子等产品。2015年腾讯视频将通过和牌照方、硬件厂商的积极合作来推动整体的布局，打造视频行业全产业链生态系统。
第五，付费业务粉丝经济全面启动。付费业务进入快速成长期，粉丝经济有了更大探索空间，而正是移动与OTT的爆发支持了付费业务启航。
内容：影视+综艺+音乐全线覆盖，
奉送“暖心”大餐
2015年腾讯视频将在高品质化、差异化策略下，不断引入顶级精品内容。
腾讯网络媒体事业群市场部、视频版权合作部总经理韩志杰表示，电影方面，腾讯视频将继续加大投资，参与重磅作品；电视剧则采用“全覆盖、大剧齐发”策略，100%覆盖热播大剧，包括《芈月传》《少女武则天》《活色生香》等。同时，腾讯视频还与HBO、华纳兄弟达成战略合作，作为HBO在中国大陆互联网视频的独家官方授权播放平台，2015年腾讯视频将引进《权力的游戏》《新闻编辑室》《兄弟连》《大西洋帝国》等多部获奖剧集，以及HBO美国和HBO亚洲年度最新自制剧和原创电影内容。还将独家呈现华纳2015年新片巨制。
此外，腾讯视频还与FOX在国家地理频道纪录片独家网络运营、内容联合出品及海外发行等领域达成战略合作。自制方面，腾讯视频将联合业内顶尖影视制作公司以及最火的编剧，推出包括《暗黑者第二季》《雾区》等精品力作。
2015年腾讯视频综艺内容布局依然围绕“选、制、播、传”四字秘诀而来。《中国好声音》第四季网络独播权再次揽入怀中；《非诚勿扰》等热门节目网络首播；《你正常吗》《大牌驾到》《Hi歌》继续上演自制综艺重头戏。此外，将与Talpa联合研发制作大型生活实验节目《我们15个》，该节目应用了全球最前沿的互联网节目制作技术和工业化内容管理制作流程，是一次前所未有的探索。
为何迎难而上？腾讯网络媒体事业群视频平台运营部副总经理马延琨认为，2014年腾讯视频通过强大的内容构建和产品体验开发，实现了用户在看视频的同时能玩起来和嗨起来的“嗨2014”综艺战略，助推腾讯视频稳居视频网站综艺第一平台。2015年，腾讯视频的战略将在此基础上升级为“带感2015”，“我们的内容是带感的，不仅能带来愉悦感，而且有温度，能打动和感染人。”
2015年，腾讯视频将进一步扩大“Live Music”计划，高密度推出50场演唱会，并将通过实时弹幕、吐槽、鲜花等强大互动方式，让用户不受距离、空间限制，全程参与和享受音乐盛况。腾讯网络媒体事业群视频平台运营部副总经理、腾讯视频总编辑王娟表示，将互联网基因注入传统音乐演出，不仅可以随时将精彩分享给全世界，还能快速找到志趣相投的小伙伴，粉丝数据会将在网络上观看演出的粉丝星座、地域等一一呈现，数百万粉丝一起狂欢，是传统演唱会无法感受到的。
运营：智能优化系统，
技术加持拓展营销边界
2014年，腾讯视频开创了代言人营销新模式，并以跨平台、多样化营销手段，缔造了一次又一次现象级营销事件。其中，《中国好声音》第三季在腾讯视频创下42亿播放量，伊利8800万元的网络总冠名也成为中国视频史上的标王。
2015年独播《中国好声音》第四季，运营模式将更趋成熟。腾讯网络媒体事业部策划交付部助理总经理翁诗雅表示，电脑智能和人脑智能已经进入高度融合，如何把营销的经验、策略、数据相结合，在广告产品上实现创新体验，与广告智能评估系统相对接，将是未来营销的新方向。2015年，腾讯视频将在数据、策略、产品、评估四方面开创视频营销新起点，新的营销模式包括娱乐OTO，粉丝经济2.0，以及场景化的植入等。
实现这一目标的优势非常明显。腾讯拥有中国亿万网民的数据，16年来用户在QQ、腾讯视频、微信等各平台上的交互行为的类聚，形成了丰富的数据维度，让其可以完整还原用户喜好，这些聚类的标签就像用户在数据世界的DNA，让其可以拥有超越市场的辨识能力，如果将这样的数据能力运用到广告主身上，做到精准识别，将真正实现广告最大化。
据翁诗雅介绍，腾讯视频正在将人工智能技术运用到广告营销上，在投放过程中通过对数据的洞察，了解用户需求，帮助品牌广告主找到更多潜在用户，也提升了广告点击跟参与度。数据在沉淀过程中，将不断自我学习，拥有超越人脑的智慧，让数据计算更好地跟策略、经验相融合，最终通过多次投放，沉淀出品牌样本，为品牌运营带来更大价值。“我们愿意建立透明的监控体系，跟广告主共同推动行业生态的健康发展，为合作伙伴带来更精准、更长效、更具价值的商业回报，开创视频营销的新纪元。”