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我院是一个具备700多张床位的百年老院，日常医疗护理工作繁忙，各种新技术、新手术的开展及院内感染管理标准的不断提高，对供应室规范化管理要求越来越高。为了提升管理力度、提高管理效率，自2003年底将五常法（既：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。）应用于供应室管理中，取得了初步成效，现将此做法进行探讨和交流。