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摘 要：“思想政治工作是基层工作的生命线”。基层党支部是开展思想政治工作的主体， 根据形势的发展和人们思想的变化规律，有针对性地进行思想教育，提高政治觉悟，保证党的政策贯彻执行和各项任务的顺利完成。面对新的形势和任务，努力提高政工队伍的自身素质，使之适应新形势，探求新方法，解决新问题，是加强和改进员工思想政治建设和保证员工队伍长久稳定的必然要求，因此，思想政治工作者，要不断努力提高自身素质。
关键词：政治；思想；素质
从1976年开始，大庆实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。2003年，大庆油田提出了“创建百年油田”的战略目标。原油持续稳产是大庆油田的政治纲领，更是我们大庆石油人的历史使命。持续稳产需要依靠科学发展来实现，科学的发展观首先就体现在科学的大局观。与国家的大发展同步，与国家的大目标一致，这就是大庆人在新世纪赋予“铁人精神”的新内涵。和谐稳定的工作环境是前提和保证。
党的十六届六中全会做出了构建社会主义和谐社会的决定，并由此引申出构建和谐企业、和谐社区以及和谐家庭等相关概念。我们的企业以及企业下属的每一个基层单位都是一个“小团体”，团体中存在的各种矛盾都会在日常生产生活中逐渐反映出来，小矛盾处理不好就会演变成大问题，这就需要我们及时的妥善解决这些矛盾。员工是企业的主体，是站队生产经营活动中最活跃的因素。坚持以人为本，就要充分发挥员工的主人翁作用，把员工作为最根本的依靠力量。尊重他们的劳动，挖掘他们的潜能，激发他们的干劲，发挥他们的才智，使他们牢固树立与企业荣辱与共、休戚相关的坚定信念，积极主动投身于百年油田的伟大实践中。我们将结合油田发展形势，不断对员工加强教育和引导，注重发挥员工的主人翁作用。
一、加强思想引导，保证员工的心理和谐
在日常生活和工作中，由于人与人性格之间的差异、工作岗位的差异、利益分配中的差异以及家庭中的矛盾、工作上的压力等诸多原因，常常会产生员工的不平衡心理，影响团队的和谐。所以，有必要对员工进行感恩教育和道德观教育。进行感恩教育，引导员工心怀感恩心理，保持阳光心态，珍惜党和国家为我们创造的美好生活；要感恩老一代石油人为我们创造的百年基业，不能坐享其成，不思进取；要感恩企业为我们创造的优越的生产生活环境，绝不能当一天和尚撞一天钟；要诚实守信，时时处处体现对企业的忠诚，对岗位职责的忠诚，认真负责地做好每一项工作，当一名想干事，会干事，干成事的好员工。进行道德观教育，使员工清楚，工作在我们石油企业是最大的幸福，我们没有裁员的压力，退休后的基本生活有着丰厚的保障，不去好高骛远想着更换单位。只要企业健康发展，个人就能得到全面发展，努力做好大家庭的工作，小家才会长久，只要我们勤勉敬业好好工作，我们所付出的一切也会得到企业的回报。
二、树立良好风气，保证人际关系和谐
美国著名教育家卡耐基认为，人际关系是成功最重要的因素。要营造和谐稳定的工作环境，必须建立和谐的人际关系。
（一）建立和谐的干群关系
干群关系是基层工作最重要的人际关系，只有建立和谐融洽的干群关系，才能保证基层工作的顺利开展。在工作中突出做到，干部要尊重员工，信任员工，平等对待员工，关心员工的生活，满足员工的需求。特别是注重尊重员工的民主权利，自觉维护员工的各种权益。作为员工更要尊重干部，爱护干部，支持干部履行管理责任。对干部有意见要善意提出，不能甘当老好人，对待工作消极怠工，不能以不恰当的方式处理问题，更不能在工作中制造新的矛盾。
（二）建立和谐的上下级关系
当下级出现问题时既要批评教育，严肃纪律，更要关心爱护。而下级要尊重上级，服从上级的领导和指导，正确贯彻上级领导的意图，坚决完成上级交办的各项任务。对上级有意见，要通过正常渠道提出，不能犯自由主义的毛病，更不能影响工作。
（三）建立和谐的正副职关系
正职干部要充分信任副职，学会授权，大力支持副职分管的工作，加强与副职的沟通，勇于替副职承担责任，绝不能不信任、不放权、不指导。副职干部要尊重正职，服从正职的领导，维护正职的威信，当正职在工作中遇到困难时，要挺身而出，多做缓解矛盾的工作，勇于替正职分忧解愁。
（四）建立和谐的正职关系
一个单位的正职之间是利益共同体的关系，是同志加兄弟的关系，是一个攥紧的拳头，有足够的力量抵御和面对不正之风。在今后的工作中我们将进一步做到相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持，相互分忧，相容互让，相辅相成，绝不能互相不配合，各揣心腹事，甚至经营自己的小圈子，打自己的小算盘，这样做只能害人害己，也害了集体。
三、妥善处理各种矛盾，保证员工队伍稳定
说到底，我们每一天的工作就是在解决矛盾，今天的矛盾解决了，明天新的矛盾又出现了。所以，我们必须学会正确分析矛盾，妥善解决矛盾。提高班子成员素质，不但要会解决矛盾，更要避免人为地制造矛盾。为了更好的解决矛盾，减少不稳定因素，我们要大力推进民主管理，保证工作的公开、公正，对个别人的不合理诉求要做好解疑释惑工作，增强思想工作的原则性。
新时期，我们在鼓励奉献的同时，应当坚持以人为本，实现企业发展与员工价值的和谐统一。要通过建立制度、送温暖、改善环境等，促进人与企业的和谐、人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。要保护员工的合法权益，尊重人、关心人、理解人；要保护员工的奉献热情，让奉献的人不吃亏，让自私的人没市场，让懒惰的人无空间。要处理好加快发展与和谐发展、无私奉献与公平分配、开发资源与保护环境等关系，把和谐思想融入大庆精神，用和谐保稳定、促发展。
关键词：政治；思想；素质
从1976年开始，大庆实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。2003年，大庆油田提出了“创建百年油田”的战略目标。原油持续稳产是大庆油田的政治纲领，更是我们大庆石油人的历史使命。持续稳产需要依靠科学发展来实现，科学的发展观首先就体现在科学的大局观。与国家的大发展同步，与国家的大目标一致，这就是大庆人在新世纪赋予“铁人精神”的新内涵。和谐稳定的工作环境是前提和保证。
党的十六届六中全会做出了构建社会主义和谐社会的决定，并由此引申出构建和谐企业、和谐社区以及和谐家庭等相关概念。我们的企业以及企业下属的每一个基层单位都是一个“小团体”，团体中存在的各种矛盾都会在日常生产生活中逐渐反映出来，小矛盾处理不好就会演变成大问题，这就需要我们及时的妥善解决这些矛盾。员工是企业的主体，是站队生产经营活动中最活跃的因素。坚持以人为本，就要充分发挥员工的主人翁作用，把员工作为最根本的依靠力量。尊重他们的劳动，挖掘他们的潜能，激发他们的干劲，发挥他们的才智，使他们牢固树立与企业荣辱与共、休戚相关的坚定信念，积极主动投身于百年油田的伟大实践中。我们将结合油田发展形势，不断对员工加强教育和引导，注重发挥员工的主人翁作用。
一、加强思想引导，保证员工的心理和谐
在日常生活和工作中，由于人与人性格之间的差异、工作岗位的差异、利益分配中的差异以及家庭中的矛盾、工作上的压力等诸多原因，常常会产生员工的不平衡心理，影响团队的和谐。所以，有必要对员工进行感恩教育和道德观教育。进行感恩教育，引导员工心怀感恩心理，保持阳光心态，珍惜党和国家为我们创造的美好生活；要感恩老一代石油人为我们创造的百年基业，不能坐享其成，不思进取；要感恩企业为我们创造的优越的生产生活环境，绝不能当一天和尚撞一天钟；要诚实守信，时时处处体现对企业的忠诚，对岗位职责的忠诚，认真负责地做好每一项工作，当一名想干事，会干事，干成事的好员工。进行道德观教育，使员工清楚，工作在我们石油企业是最大的幸福，我们没有裁员的压力，退休后的基本生活有着丰厚的保障，不去好高骛远想着更换单位。只要企业健康发展，个人就能得到全面发展，努力做好大家庭的工作，小家才会长久，只要我们勤勉敬业好好工作，我们所付出的一切也会得到企业的回报。
二、树立良好风气，保证人际关系和谐
美国著名教育家卡耐基认为，人际关系是成功最重要的因素。要营造和谐稳定的工作环境，必须建立和谐的人际关系。
（一）建立和谐的干群关系
干群关系是基层工作最重要的人际关系，只有建立和谐融洽的干群关系，才能保证基层工作的顺利开展。在工作中突出做到，干部要尊重员工，信任员工，平等对待员工，关心员工的生活，满足员工的需求。特别是注重尊重员工的民主权利，自觉维护员工的各种权益。作为员工更要尊重干部，爱护干部，支持干部履行管理责任。对干部有意见要善意提出，不能甘当老好人，对待工作消极怠工，不能以不恰当的方式处理问题，更不能在工作中制造新的矛盾。
（二）建立和谐的上下级关系
当下级出现问题时既要批评教育，严肃纪律，更要关心爱护。而下级要尊重上级，服从上级的领导和指导，正确贯彻上级领导的意图，坚决完成上级交办的各项任务。对上级有意见，要通过正常渠道提出，不能犯自由主义的毛病，更不能影响工作。
（三）建立和谐的正副职关系
正职干部要充分信任副职，学会授权，大力支持副职分管的工作，加强与副职的沟通，勇于替副职承担责任，绝不能不信任、不放权、不指导。副职干部要尊重正职，服从正职的领导，维护正职的威信，当正职在工作中遇到困难时，要挺身而出，多做缓解矛盾的工作，勇于替正职分忧解愁。
（四）建立和谐的正职关系
一个单位的正职之间是利益共同体的关系，是同志加兄弟的关系，是一个攥紧的拳头，有足够的力量抵御和面对不正之风。在今后的工作中我们将进一步做到相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持，相互分忧，相容互让，相辅相成，绝不能互相不配合，各揣心腹事，甚至经营自己的小圈子，打自己的小算盘，这样做只能害人害己，也害了集体。
三、妥善处理各种矛盾，保证员工队伍稳定
说到底，我们每一天的工作就是在解决矛盾，今天的矛盾解决了，明天新的矛盾又出现了。所以，我们必须学会正确分析矛盾，妥善解决矛盾。提高班子成员素质，不但要会解决矛盾，更要避免人为地制造矛盾。为了更好的解决矛盾，减少不稳定因素，我们要大力推进民主管理，保证工作的公开、公正，对个别人的不合理诉求要做好解疑释惑工作，增强思想工作的原则性。
新时期，我们在鼓励奉献的同时，应当坚持以人为本，实现企业发展与员工价值的和谐统一。要通过建立制度、送温暖、改善环境等，促进人与企业的和谐、人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。要保护员工的合法权益，尊重人、关心人、理解人；要保护员工的奉献热情，让奉献的人不吃亏，让自私的人没市场，让懒惰的人无空间。要处理好加快发展与和谐发展、无私奉献与公平分配、开发资源与保护环境等关系，把和谐思想融入大庆精神，用和谐保稳定、促发展。