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摘要：随着互联网的不断发展，其深刻影响着各行各业，使得人们的生活、工作发生了翻天覆地的变化。企业在互联网的影响之下，也需要改变传统的观念，不断改变管理方式，实现突破，以创新的视角面对接踵而至的挑战。本文主要介绍了企业管理创新的意义，接着分析了企业管理的现状，然后提出了互联网时代企业管理的创新策略。
关键词：互联网时代；企业管理；创新
为了促进现代企业的发展，必须要实现企业管理的创新与突破，只有这样才能使企业更有竞争力，实现长足发展。随着互联网的发展，企业管理的创新在此基础之上得到了不断突破。因此，本文主要结合互联网探讨了企业管理创新的途径。
一、企业管理创新的意义
目前，企业的管理和创新在互联网时代下有了新的意义。目前，对于中国企业管理模式提出挑战的就是电商的崛起和发展，极大地促进了中国企业的转型。融合了互联网技术的企业在新型电商的带动之下，不断获取宝贵的经验，不断创新企业管理，实现了联网背景下的企业管理创新。传统的企业管理模式已经逐渐落后，不再符合市场经济体制的需求，企业为了求新求变，就必须要进行企业管理的创新，互联网无疑给予了企业管理转型以无限的灵感。
二、企业管理的现状
目前，许多企业的管理模式比较落后，并没有做到真正的与时俱进。尽管一些企业充分与互联网相结合开展企业管理，但实质却没有任何改变，依然是传统的管理思想和模式，这样就没有抓住互联网的精髓。还有一些企业一味模仿国外的管理方式，却不能充分结合企业的实际情况，这样也会出现很多问题。久而久之，企业的管理方式越发落后，严重制约了企业的发展。
三、互联网时代企业管理的创新策略
（一） C2B的商业模式
C2B的商业模式是互联网时代下的新型运营方式。对于企业而言，C2B模式是一种直接与客户交流、沟通的模式。秉承客户至上，融合互联网的优势，实现线上与线下共同服务的理念，为客户打造个性化的服务模式。通过这种模式，能够提高服务的效率，也使得企业的组织形式发生了很大的改变，通过不断创新拉近了企业与客户的距离，使企业能够直面客户的需求，了解客户的想法。产品的重要性是不言而喻的，但产品在经济市场中的流向更需要高度重视，这决定了产品会积累多少客户，以及客户的忠实度。融合互联网的企业则更多需要考虑到客户的感受，尤其是面对形形色色的需求，企业就需要不断创新管理理念，这样才能多方面满足客户的需求。
（二）企业品牌管理创新
品牌是企业的上层建筑，对品牌管理进行创新是实现企业管理创新的必经之路。互联网时代下的企业内部管理发生了很大的转变，这就需要各大企业的经营者、管理者认真思考这一时代中企业管理的缺失。许多企业之所以无法得到进一步发展，主要就是由于品牌管理不到位，缺乏自身的主打品牌，导致企业在市场中很难有强大的竞争力。这就需要企业管理需要实现以品牌构建为根基，以市场营销为策略。认真打造品牌，再通过积极、有效的方式进行宣传，将企业的品牌真正推广出去，得到消费者的认可。
（三）企业文化建设
要注重开展企业文化建设，良好的企业文化可以提高企业员工的向心力与凝聚力。具体来讲，要制定完善的激励制度，提高员工工作的积极性与主动性。激励制度要突破传统的限制，不断创新，结合企业的实际情况，从现有的工作条件、工作环境以及工作福利等方面入手，努力为员工打造更好的条件，使得员工能够感受到被重视，从而更加主动投入到工作中，不断创造价值。要着重提升员工的工作能力和素质，使员工能够真正成长。员工在不断激励的过程中，能够感受到更加民主的氛围，这样也会有助于企业的发展。
（四）提升产品的满意度
为了提升企业的品牌效应，需要将企业的产品满意度提升。借助互联网的优势，不断提升消费者对产品的满意度，这就是巩固品牌、實现企业长远发展的有效手段。当品牌具有忠实的客户后，就会形成二次消费。
（五）科技人才培养
企业管理中要高度重视对于科技人才的培养。科技是第一生产力，尤其是在互联网高度发达的今天，企业需要优秀的科技人才实现互联网技术与传统的管理的结合。要借鉴一些优秀的案例，找到互联网与企业相结合的核心理念，实现企业文化的传播与信息的共享。对于企业而言，互联网中有许多可以利用的优秀资源，掌握更多、更有价值的信息，就意味着企业在市场中具有更大的发言权。而这一切的实现，则需要科技人才的努力。因此，培养科技人才能够实现企业的创新。
基于社交化的人才管理是实现实时沟通的重要方式，在该过程中实现了企业的人才双向管理，在企业管理过程中进行充分沟通。比如，采用人才管理软件，使人才培养真正进入社交化时代行列之中。这种软件可以实现企业与人才的及时沟通，摆脱了传统人才管理中存在的问题，使得人才的培养更加便利。企业在进行人才培养的过程中，需要不断传递企业的文化，通过企业的成功案例激发员工工作的积极性和主动性。总之，结合互联网的科技人才培养具有传统人才管理所无法比拟的优势，促进了企业的迅速发展。
四、结束语
随着互联网技术和信息技术的不断进步，企业管理的创新和发展更加离不开其影响。尤其是在市场竞争如此激烈的今天，企业的管理若要继续采取传统的方式，则必然会遭到淘汰。注重结合互联网实现企业的管理创新，能够帮助企业实现品牌的塑造，与消费者的直接沟通，以及人才的培养。在互联网高度发达的今天，企业通过不断创新，收获得不仅仅是消费者的信赖和品牌的顺利，更有助于企业改掉自身不足，实现企业的长远发展。
参考文献：
[1]郭曼.企业管理创新：互联网时代的管理变革[J].中国科技产业，2012（4）.
[2]《企业管理》编辑部.互联网时代的管理变革2012年全国企业管理创新大会举行[J].企业管理，2012（5）.
[3]曾学工.移动互联网时代智能手机业管理创新研究[D].武汉：武汉大学，2013.
[4]丁涛.浅谈互联网时代企业集团财务管理体制的构建[J].新西部：理论版，2013（22）.
关键词：互联网时代；企业管理；创新
为了促进现代企业的发展，必须要实现企业管理的创新与突破，只有这样才能使企业更有竞争力，实现长足发展。随着互联网的发展，企业管理的创新在此基础之上得到了不断突破。因此，本文主要结合互联网探讨了企业管理创新的途径。
一、企业管理创新的意义
目前，企业的管理和创新在互联网时代下有了新的意义。目前，对于中国企业管理模式提出挑战的就是电商的崛起和发展，极大地促进了中国企业的转型。融合了互联网技术的企业在新型电商的带动之下，不断获取宝贵的经验，不断创新企业管理，实现了联网背景下的企业管理创新。传统的企业管理模式已经逐渐落后，不再符合市场经济体制的需求，企业为了求新求变，就必须要进行企业管理的创新，互联网无疑给予了企业管理转型以无限的灵感。
二、企业管理的现状
目前，许多企业的管理模式比较落后，并没有做到真正的与时俱进。尽管一些企业充分与互联网相结合开展企业管理，但实质却没有任何改变，依然是传统的管理思想和模式，这样就没有抓住互联网的精髓。还有一些企业一味模仿国外的管理方式，却不能充分结合企业的实际情况，这样也会出现很多问题。久而久之，企业的管理方式越发落后，严重制约了企业的发展。
三、互联网时代企业管理的创新策略
（一） C2B的商业模式
C2B的商业模式是互联网时代下的新型运营方式。对于企业而言，C2B模式是一种直接与客户交流、沟通的模式。秉承客户至上，融合互联网的优势，实现线上与线下共同服务的理念，为客户打造个性化的服务模式。通过这种模式，能够提高服务的效率，也使得企业的组织形式发生了很大的改变，通过不断创新拉近了企业与客户的距离，使企业能够直面客户的需求，了解客户的想法。产品的重要性是不言而喻的，但产品在经济市场中的流向更需要高度重视，这决定了产品会积累多少客户，以及客户的忠实度。融合互联网的企业则更多需要考虑到客户的感受，尤其是面对形形色色的需求，企业就需要不断创新管理理念，这样才能多方面满足客户的需求。
（二）企业品牌管理创新
品牌是企业的上层建筑，对品牌管理进行创新是实现企业管理创新的必经之路。互联网时代下的企业内部管理发生了很大的转变，这就需要各大企业的经营者、管理者认真思考这一时代中企业管理的缺失。许多企业之所以无法得到进一步发展，主要就是由于品牌管理不到位，缺乏自身的主打品牌，导致企业在市场中很难有强大的竞争力。这就需要企业管理需要实现以品牌构建为根基，以市场营销为策略。认真打造品牌，再通过积极、有效的方式进行宣传，将企业的品牌真正推广出去，得到消费者的认可。
（三）企业文化建设
要注重开展企业文化建设，良好的企业文化可以提高企业员工的向心力与凝聚力。具体来讲，要制定完善的激励制度，提高员工工作的积极性与主动性。激励制度要突破传统的限制，不断创新，结合企业的实际情况，从现有的工作条件、工作环境以及工作福利等方面入手，努力为员工打造更好的条件，使得员工能够感受到被重视，从而更加主动投入到工作中，不断创造价值。要着重提升员工的工作能力和素质，使员工能够真正成长。员工在不断激励的过程中，能够感受到更加民主的氛围，这样也会有助于企业的发展。
（四）提升产品的满意度
为了提升企业的品牌效应，需要将企业的产品满意度提升。借助互联网的优势，不断提升消费者对产品的满意度，这就是巩固品牌、實现企业长远发展的有效手段。当品牌具有忠实的客户后，就会形成二次消费。
（五）科技人才培养
企业管理中要高度重视对于科技人才的培养。科技是第一生产力，尤其是在互联网高度发达的今天，企业需要优秀的科技人才实现互联网技术与传统的管理的结合。要借鉴一些优秀的案例，找到互联网与企业相结合的核心理念，实现企业文化的传播与信息的共享。对于企业而言，互联网中有许多可以利用的优秀资源，掌握更多、更有价值的信息，就意味着企业在市场中具有更大的发言权。而这一切的实现，则需要科技人才的努力。因此，培养科技人才能够实现企业的创新。
基于社交化的人才管理是实现实时沟通的重要方式，在该过程中实现了企业的人才双向管理，在企业管理过程中进行充分沟通。比如，采用人才管理软件，使人才培养真正进入社交化时代行列之中。这种软件可以实现企业与人才的及时沟通，摆脱了传统人才管理中存在的问题，使得人才的培养更加便利。企业在进行人才培养的过程中，需要不断传递企业的文化，通过企业的成功案例激发员工工作的积极性和主动性。总之，结合互联网的科技人才培养具有传统人才管理所无法比拟的优势，促进了企业的迅速发展。
四、结束语
随着互联网技术和信息技术的不断进步，企业管理的创新和发展更加离不开其影响。尤其是在市场竞争如此激烈的今天，企业的管理若要继续采取传统的方式，则必然会遭到淘汰。注重结合互联网实现企业的管理创新，能够帮助企业实现品牌的塑造，与消费者的直接沟通，以及人才的培养。在互联网高度发达的今天，企业通过不断创新，收获得不仅仅是消费者的信赖和品牌的顺利，更有助于企业改掉自身不足，实现企业的长远发展。
参考文献：
[1]郭曼.企业管理创新：互联网时代的管理变革[J].中国科技产业，2012（4）.
[2]《企业管理》编辑部.互联网时代的管理变革2012年全国企业管理创新大会举行[J].企业管理，2012（5）.
[3]曾学工.移动互联网时代智能手机业管理创新研究[D].武汉：武汉大学，2013.
[4]丁涛.浅谈互联网时代企业集团财务管理体制的构建[J].新西部：理论版，2013（22）.