在金融危机的阴影之下，教育行业似乎迎来了一个井喷的时期，但是高增长下也潜伏着一些危机。
　　
　　王阿姨最近有些心烦，儿子王胜特这个学期的期中考试又是一塌糊涂。眼看着期末统考在即，王阿姨越来越着急，开始为儿子寻找合适的家教老师，希望借突击补习，能有所收获。但是，现在王阿姨又迷惑了，看着街上大大小小的培训学校广告，究竟应该选哪家呢? 其实，有这样疑惑的，不仅仅是王阿姨一个人。从2008年开始，各种中小学培训机构的广告开始频繁出现在电视、网络和户外媒体。在金融危机的阴影之下，教育行业似乎迎来了一个井喷的时期。风投的避风港
　　由ChinaVenture提供的数据显示，2003～2009年，中国教育行业共披露VC／PE投资，案例85起，61家企业共获得9.53亿美元投资。其中，2008年教育行业VC／PE投资达到顶峰，投资案例数量和金额均为历年最高(见图)。
　　2009年9月，学而思国际教育集团获得老虎环球基金及KTB基金4000万美元的二轮风险投资。中小学课外辅导机构的市场潜力再次得到了风险投资的认可。
　　而兵强马壮的教育培训机构也频频大手笔亮相。学大教育先是赞助热播剧《家有儿女新传》，并签约剧中人气小演员为代言人，之后更是与央视王牌栏目《开心辞典》合作，推出了20期的《开心学国学》。而巨人教育也不甘示弱，斥资千万，独家冠名中央电视台“民族器乐电视大赛”和《音乐告诉你》栏目。你方唱罢我登场或者是正面叫板的户外广告争夺只是各教育培训机构明争暗斗的一个缩影。安博教育集团副总裁黄钢博士在接受《广告主》采访时就坦言，广告的受众和手段都应该是多样化的，集团目前也正在评估各种媒介手段，但是眼前的户外广告争夺无疑是比较重要的一个方式。泥沙俱下的市场格局
　　


　　教育是个传统行业，但在中国是个新兴市场，因此，存在着诸多问题。学为教育集团校长孙秀岩分析认为，目前的中小学的教辅市场，存在着两种截然不同的模式。一种是在1993年到1996年开始发展起来的，经过资本的原始积累，完全靠多年摸爬滚打积累的人脉运作，没有风投，也没有正规的市场化运作。另一种是从1999年到2000年之后才陆陆续续出现了新兴的教育行业，新一代的特征基本上是他们市场化非常的开放，而且从管理的人才到团队建设都是比较符合完全市场化的。这一类的代表就是学大教育这样的机构。这两种模式，各有各的优势，但也有各自的问题。黄钢也表示，目前市场上培训机构众多，鱼龙混杂，质量差距很大。
　　
　　高增长下暗流涌动
　　
　　ChinaVenture调研结果显示，42％受访者认为未来3～5年教育行业平均成长率将高于50％。无疑，未来的三到五年，仍然是教育行业急速发展的时期。但是，教育行业仍然面临着许多风险。
　　温韬策略机构经理时艳涛表示，教育不仅是典型的“反周期”行业，也是典型的政策敏感型行业。任何政策上风吹草动都可能将多年的心血付诸一炬。
　　充沛的现金流实为双刃剑。先收钱后做事固然对利益有所保障，但在实际运营中，动用过多预收款是最大的财务风险之一。对于教育企业来说，确认收入往往需要对应一段时间的服务期限，在此期间动用预收款进投资，一旦受到不可预见因素影响，后果将不堪设想。