惠普公司前首席执行长卡丽·费奥瑞娜必须得从内心深处接受这样一个事实：她所主张的评判业绩时男女应该平等的原则在她身上得到了体现。惠普董事们决定罢免费奥瑞娜，是因为他们认为费奥瑞娜所倡导的惠普－康柏合并实现扩张的想法完全没有收到成效。 在全球计算机行业整体增长速度缓慢之际，费奥瑞娜被大量的整合问题搞得焦头烂额。她被迫出局完全是因为她的战略失误，同女性的身份没有关系。
　　这对于主张男女平等的女性来说是一件好事。女性维权运动已经开展了几十年，如今女性在晋升和革职方面都比以前平等多了。这几年，每个月都有男性首席执行长因为业绩没有达标或者决策失误而被解聘的消息。那些希望登上首席执行长宝座的女性也要遵循同样的游戏规则。美国著名律师凯伦· 凯普洛维茨表示:“在评估业绩时遵循男女平等的原则一直是我们追求的目标?眼下就是一例。”当然，如果能有更多的女性登上大公司掌门人的宝座，那就更有理由庆贺了。纽约女性研究集团的调查显示：在财富500强企业中，担任执行副总裁及更高职务的女性比例仅为7.9%。财富500强企业中只有8家企业的首席执行长是女性，费奥瑞娜便是其中的一员。在这8家企业中，惠普的规模最大，因而费奥瑞娜的声名也最为显赫。 费奥瑞娜的离职对许多女性来说不啻是当头一棒。同样身居高位的珍妮·克拉克说：“听到卡丽辞职的消息真有点受打击。本来能登上公司最高职位的女性就不多，现在最成功的一位又被赶下了台。真难。”克拉克知道费奥瑞娜决定收购康柏是甘冒风险之举，不过她对此深表敬佩。克拉克说，想做一番大事业的人，结局往往只有两个：要么像英雄凯旋而归，要么像败将扫地出门。不过，她认为如果惠普持中立观点的人再多一些的话，费奥瑞娜恐怕不会这么快就丢掉饭碗。而且，费奥瑞娜肯定在策略方面犯了错误，她那种事必躬亲、直言不讳和绝不妥协的管理风格也可能损害了她和董事会及部分员工的关系。
　　费奥瑞娜是以局外人身份入主惠普的，在那以前惠普一向以松散的管理风格而著称，而她一上任频繁亮相简直成了惠普的招牌。有人批评费奥瑞娜过多地抛头露面，太出风头了。要是戴尔公司的迈克尔·戴尔和苹果计算机的斯蒂夫·乔布斯等男性管理者作为公司的代言人，人们就会感到自然得多。当然，要不是经过严格的考察费奥瑞娜也不大可能登上惠普首席执行长这个位置。和其他女性管理人士一样，被评估的不仅工作业绩，就连着装、化妆、发型甚至发号施令的方式都会被人们品头论足。
　　男性管理人士如今也受到了越来越多的批评，因为他们要在电视节目中亮相，要和众多股东会谈。不过女性面临着更多挑战。40%的女性领导人表示她们曾费尽心思寻找和男同事融洽相处的处事风格。有一位就职于金融服务企业的女性高级管理人士表示，有时候她会觉得怎么做都是错，过于和善会被认为软弱，精明强干又被看作咄咄逼人。不过费奥瑞娜在惠普的浮沉或许不但可以帮助女性更加奋进，而且还会激励她们勇于承担风险和展现自我风采。费奥瑞娜从来就不是一个畏首畏尾的领导者。她表里如一、处事果敢、甘冒巨大风险。现在的问题是她将去哪家公司另谋发展。有许多男性首席执行长在离职之后去了其他的公司或者政府机构任职。如果费奥瑞娜也能这样做的话，那么她会再次引领女性职业发展的潮流，因为一般来说被解聘的女性不容易获得东山再起的机会。且让我们拭目以待。