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在我国公立医院中，财务管理是关乎着其能否正常运行的重要工作。传统的财务管理方式，越来越难以适应业财融合的运行现实要求，国家卫健委对三级公立医院绩效考核55项指标的推出，使得这一问题更加凸显。基于此，在医院运行期间面临的首要问题便是解决财务管理中存在的不足之处，其除了有利于将医院市场竞争价值体现出来之外，还有利于医院稳定运行。在本篇文章中，主要从医院财务管理中存在的不足进行了探究，并且结合实际情况提出了有关的完善对策，希望以此达到医疗事业稳定发展的目的。