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社会经济展现出无限发展生机,伴随而来的是中小企业的迅猛发展。人力资源是企业发展的重要因素,人力资源质量直接关系到中小企业的未来。招聘成为组织人才和储备人才的一种主要方式。中小企业存在一定的局限性,造成了其在招聘过程中会出现各种不利问题。中小型企业在人才招聘标准的制定、招聘实施和招聘评估三个阶段容易出现一系列的问题,本文针对三个阶段的问题进行详细剖析,并且制订了合理的解决方案。